宝钢股份打出“组合拳”强健班组“细胞”

邂逅 · 1422 期 · 2632 篇

“竞争在市场,竞争力在现场,最根本的力量来自基层”。为积极应对严峻复杂的市场形势变化，适应公司加速变革要求，切实夯实基层基础管理，提升现场硬实力，近日，宝钢股份经研究决定实施班组建设行动计划。

班组是企业组织职工完成生产任务的基本单位，是激发企业活力的细胞和源泉，是一切工作的立足点。只有每个班组“细胞”健康有活力，公司“机体”才会强壮有实力。宝钢股份对本年度的班组建设行动计划高度重视，进一步强化了班组建设组织体系，成立班组建设领导小组和工作小组，明确由宝钢股份工会牵头策划并落实行动计划，形成了党委领导、行政负责、工会主推、各方参与、齐抓共管的良好态势。

本年度班组建设行动计划将围绕“回归原点、问题导向、系统设计、聚焦重点”的指导思想，坚持简单、务实、高效的工作理念，深入分析班组建设“散、失、缺、繁”等问题，找准症结，对症下药，在解决实际问题中提升班组建设水平。同时，行动计划将以“五有”（学习有追求、效益有佳绩、创新有动力、安全有保障、和谐有亲情）为抓手，加强顶层设计，打出“组合拳”，形成整体推进之势。

行动计划从五个维度加以落实推进，即以班组建设竞赛为牵引，开展班组建设“五比五赛”专项劳动竞赛，营造广泛重视、积极参与的良好氛围；以班组创优活动为主线，开展特级班组和专项特色五星班组创优评审活动，形成学有内容、赶有标杆的工作导向；以班组长队伍建设为重点，系统推进班组长轮训，不断提升班组长履职能力；以全员能力提升为基础，推广“宝钢股份掌上之家”微信公众号的“班组学堂”线上学习平台，送学送教上门，缓解工学矛盾，促进职工精进技能、建功立业；以班组联谊活动为纽带，广泛开展班组联谊，促进班组相互学习、共同进步。

宝钢股份要求各单位，要高度重视班组建设工作，要将班组建设工作纳入本单位管理体系；要坚持简单高效原则，立足现场实际，深挖改善潜力，鼓励广大班组争做最优标杆；要切实加强班组长队伍建设；要及时发现、培育和宣传先进典型，选树一批标杆和典型班组，发挥示范引领作用。

编辑：傅宇

图片：杨波、宝钢股份工会

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