宝武特冶章青云：“三轮驱动”，争当全球特种冶金关键材料行业的引领者

邂逅 · 1744 期 · 4011 篇

子公司领导访谈

2021 SPRING

编者按：

为进一步贯彻落实中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职工代表大会精神，我们开设了“子公司领导访谈”专栏，围绕集团公司党委书记、董事长陈德荣在党委全委会报告中提出的总体指导思想、主要目标、重点工作，集团公司总经理、党委副书记胡望明在职代会上提出的2021年重点工作，结合各自实际，介绍2021年重点工作和重点突破，以及为达成目标而推出的主要保障举措，凝聚员工的智慧和力量，起好步、开好局，全面对标找差、创建世界一流，以优异的成绩向建党100周年献礼。

“中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职工代表大会，是中国宝武在一个全新的历史坐标上重新出发的标志性节点。蓝图已经绘就，目标更加清晰。宝武特冶深感使命光荣，责任重大。但我们有信心在集团公司的领导下，勇担使命，奋勇奋力，争当‘全球特种冶金关键材料行业的引领者’，代表中国宝武践行好特种冶金核心关键材料保供的国家使命。”宝武特冶党委书记、执行董事章青云在访谈中开门见山地表示。

访

谈

章青云介绍说，过去的2020年，按照国资委与中国宝武签订的专项任务责任状，宝武特冶按计划全面完成了两个专项任务2020年攻坚工作，达到11个里程碑节点，有力保障了国家重大工程配套材料的研发和保供任务，提升了解决关键核心材料“卡脖子”难题的能力。同时，宝武特冶全力建设“一总部、多基地”体系构架，推进混改所有制改革工作。特冶钛金混改企业按期成立，引入非公资本、实施员工持股，共谋发展，风险同担，迈出打造“又红又专”小巨人企业的关键一步。混改企业尤其要通过“引资本”促“转机制”，深化“三项制度”改革，实施经理层成员任期制和契约化管理；同时通过创新体制机制、精耕细作，实现材料技术领先、装备技术领先、产品市占率领先，全力打造国内航空航天钛合金细分领域的头部企业，满足国防军工、航空航天对高端钛合金材料的需求，进一步提升中国宝武承担国家使命类产品的供应保障能力。

 “当前，从国家战略层面来看，《中国制造2025》及《十四五规划》提出，要健全社会主义市场经济条件下新型举国体制，打好关键核心技术攻坚战。在国防安全领域、运载工具领域、能源动力领域、绿色生命健康领域都有大量的与宝武特冶产品契合度很高的新材料需求。这就对我们今后的工作提出了更高的要求”。章青云接着介绍说，国家的大发展为宝武特冶带来了新机遇，中国宝武的新规划为宝武特冶提供了新动能，对照集团公司的明确要求，今年宝武特冶将在“使命保供”“科技引领”“深改攻坚”等三个方面的重点工作上持续发力，以“三轮驱动”来更好地服务国家战略。

要进一步强化使命类产品的攻关保障。聚焦高端制造、“卡脖子”材料，继续做大做强做优航空航天、新能源、高端制造等领域市场，继续提升高温合金、耐蚀合金、精密合金、钛及钛合金、特种不锈钢、特种结构钢以及高端工模具钢市场份额，持续扩大使命类产品产销规模，坚持高质量、差异化的产品定位。围绕使命产品100%保供目标，强化重点合同管控，提升使命保供能力。以合同按期交付为中心、产线计划为重点，推行全流程精细化管理，夯实以用户为中心的资源计划、合同计划、生产计划三位一体的管理模式，全面提升合同管控能力。结合市场需求和使命类产品担当责任，聚焦核电、航空等战略产品，识别用户重点合同及紧急需求，建立重点合同重点管控机制，落实重点合同周报制度，强化工序间的协同协作，确保使命类产品的按期交付。

要强化科技引领，着力解决关键材料“卡脖子”研发和技术难题。宝武特冶将全力推进落实国资委专项重点攻关任务，确保按节点保质保量全面完成“军令状”任务目标，持续提升解决关键核心材料“卡脖子”难题的能力。结合“中国宝武特种冶金材料核心关键技术研发项目计划”，围绕4项技术8个攻关任务，落实关键核心材料的研制项目实施。同时，跟踪国家科技政策，积极争取国家项目，重点围绕“十四五”国家科技创新规划，策划争取国家及地方各类科技项目。以国家项目、重点课题等平台，有力推进“产学研用”联动，有效利用外部优势科技资源，推动各项技术创新工作有序开展。

“深改攻坚，是宝武特冶几年来坚持不懈又一个发力点。”章青云强调说，今年，宝武特冶很关键的一项重点工作，就是要继续以“混资本”促进“改机制”，积极稳妥深化改革。要以产业协同、管理创新、机制灵活、利益共享为目的，审慎选择具备一定市场影响力、良好公司治理能力、雄厚技术储备和业务互补性强的投资者，推动子公司宜混尽混。“但我们不是为‘混改’而‘混改’，而是要通过混改，促进企业机制的变革。”章青云尤其强调说，今年宝武特冶将通过混改，在人才选用机制、管理决策机制、薪酬分配机制等方面进一步实施深刻变革，着力打造员工与企业利益紧密捆绑的大发展平台。“今年我们还将进一步开疆拓土，在建设特种冶金材料新基地的同时，按集团整合的节奏，按一企一业、一业一企的要求，做好特种冶金企业的整合融合。”章青云介绍说，宝武特冶将全力打造专业化、平台化、一总部、多基地，市场化、社会化、多主体、大协同的商业模式，推动特种冶金材料平台建设和产业链融合发展。对内业务聚焦、对外产业整合，紧密围绕特种冶金材料保供和高质量发展，开疆拓土，推进子公司宜混尽混，落实极致的专业化，创新体制机制、精耕细作，打造细分领域的头部企业，实现公司跨越式发展。

2021年也是新三年任期的第一年。章青云信心满满地表示，集团公司已经为宝武特冶规划了“稳住存量，使命保障”“构建平台，布局扩张”和“科创上市，引领发展”的“三步走”的战略发展图景。今年是建党百年，宝武特冶将深入开展党史学习教育，汲取力量，一步一个脚印，旗帜鲜明“担使命”、旗帜鲜明“讲传承”、旗帜鲜明“谋发展”、旗帜鲜明“创业绩”，聚焦国家战略需求，以体制机制创新为手段，以营收百亿为目标，践行国家使命，促进企业规模和效益快速增长，打造中国宝武新材料板块的旗舰公司，为成为“全球特种冶金关键材料行业的引领者”而不懈奋斗！

公司简介

宝武特种冶金有限公司（简称“宝武特冶”）按照中国宝武“一地两业”战略规划，以特种冶金核心资产为主体，于2018年8月9日注册成立。是中国宝武旗下唯一特种冶金材料研发、制造单元，是上海市高新技术企业。

宝武特冶源自于上海第五钢铁厂、上海钢铁研究所、宝钢特钢有限公司，经过六十多年的改革与发展，已成为我国重要的高品质特殊钢及特种合金研发生产基地，形成了高温合金、耐蚀合金、钛及钛合金、精密合金、特殊不锈钢、特种结构钢、工模具钢等产品族群，广泛应用于国防军工、能源电站、先进交通、工程机械、石油化工、环境保护等领域。

公司成立以来，以“成为全球特种冶金关键材料行业的引领者”为愿景目标，坚定铆牢“战略三步走”规划目标和“一总部、多基地”发展路径，以“技术”和“管理”为引领、以资本为纽带，聚焦航空航天、核电等行业需求，旗帜鲜明“担使命、讲传承、谋发展、创业绩”，践行“严苛求、重契约、强绩效”的管理主线，着眼特种冶金材料发展，坚守钢铁报国初心使命，为中国宝武“老大”变“强大”，打造大国重器、铸就镇国之宝做出宝武特冶应有的贡献！

编辑：木婉不轻

摄影：施琮

图片：资料库

出品：中国宝武融媒体中心