麦当劳“退出”俄罗斯市场？金拱门理论不灵了？

5月16日，麦当劳公司发布声明，“公司将退出俄罗斯市场，并已启动出售所有在俄业务的程序。”
报道指出，麦当劳公司称正寻求把所有在俄罗斯的麦当劳餐厅一起出售给当地买家，当地买家不会再使用麦当劳的名称、标识、品牌和菜单。新品牌的第一批门店预计将于今年6月中旬在俄罗斯开张。

据内部消息人士表示：“事实上，只有名字会改变。麦当劳之前连锁门店的工作岗位等都会保留，新品牌90%以上的供货商都是俄罗斯企业，我们将继续与他们保持合作。”
麦当劳为啥要退出俄罗斯市场呢？在俄罗斯市场经营不好吗？

麦当劳在俄罗斯的经营历史

麦当劳进入俄罗斯市场经历漫长的14年时间：

01

1976年

第21届夏季奥运会在加拿大蒙特利尔举办期间，麦当劳加拿大董事长科恩，向苏联代表团的提出了让麦当劳成为1980年莫斯科奥运会官方赞助商的建议。

当时苏联还没有解体，这一提议在苏联引起了政府最高层的激烈讨论，苏联领导人普遍认为，让一个资本主义品牌出现在社会主义国家举办的奥运会上是一件不光彩的事情，因此否决麦当劳的建议。

麦当劳加拿大董事长科恩没有放弃，从此与苏联政府进行了持续长久的谈判，一直没有实质性的进展。

02

1988年

戈尔巴乔夫为了解决因长期军备负担造成的经济不景气，开始了经济体制改革，允许在非国家安全领域引入外资，麦当劳就是食品领域的重点引进项目之一。

03

1990年1月30日

莫斯科普希金广场上的麦当劳餐厅举行剪彩仪式，这家餐厅也是当时世界上最大的麦当劳门店，有28台收银机，可以同时容纳700多人。

很多人慕名而来，平均排队2个小时就为品尝“巨无霸”汉堡的美味，据当时的统计记录，当天这家店的客流量达到了3万人次。

04

2021年

截止到2021年底，麦当劳在俄罗斯拥有847家餐厅。

麦当劳为啥要退出？

今年俄乌危机爆发以后，3月份美国冻结了俄罗斯银行在海外储备3000亿美元，还将俄罗斯除中央银行以外的几乎所有银行踢出了SWIFT结算系统。
3月11日，俄罗斯总统普京签署了总统令，将把59家欧美企业和日本企业列入黑名单，这些企业面临两个选择，退出俄罗斯市场或者选择被俄罗斯收归国有化。59家企业中包括麦当劳、苹果、保时捷等知名品牌。
2022年3月14日，麦当劳就暂停了其在俄罗斯大多数地区的运营，并关闭了自营餐厅，但一些特许经营店至今仍在营业。
麦当劳财务长 Kevin Ozan曾表示，公司正在评估关闭俄罗斯所有分店带来的损失，目前估计每月损失5000万美元，或是每股0.5至0.6美元。
不过，麦当劳承诺，停业期间仍会支付6.2万名俄罗斯员工的工资，而且店面租金、供应链等其他费用也会按时支付。

特许经营权，了解一下
随着全球化的发展，跨国公司为了抢占全球市场，纷纷在全球各地设立子公司或者办事处，子公司和办事处为了开展当地业务，需要在当地找到合适的合作伙伴，一般是采取加盟商的方式。采用加盟商的好处之一是保持利润的同时还可以降低管理成本。
麦当劳深谙加盟的好处，在全球发展自身的时候更是优化了加盟方式，采用是“特许经营权”加盟模式。
即先买或租下好地段的商铺，再租给加盟商，一边收房租，另一边收加盟商的销售提成。同时，麦当劳为了控制品牌信誉和产品质量，要求加盟店要支付商标费用，加盟商使用的所有设备由总部购买。

麦当劳真的退出俄罗斯市场？

对于麦当劳而言，俄罗斯市场在其商业版图上是一个很重要的部分，所以，麦当劳现在的问题是能否采取一种“假退出”方式避开相关制裁，并保证在俄罗斯市场份额和利润。
如何避开制裁？麦当劳需要把在俄罗斯经营主体和所有权主体划清界限。
正如网上报道所说，麦当劳出售特许经营权，即麦当劳找一家俄罗斯本土公司合作，给予这家俄罗斯本土公司特许经营权，然后，这家俄罗斯本土公司每年支付一笔特许经营权费用，同时还要上缴一部分营业利润。
听起来这个方法不错，其实，麦当劳在中国使用过这种方法。
从2010年之后，麦当劳在中国的销量下降。为了减少损失，压缩成本。2017年，麦当劳和中信合作，把麦当劳的经营权卖给了中信，改名叫金拱门。转让特许经营权后，麦当劳成本削减，还拿到了20多亿美金的收入，还有后续持续性的权利金。

出售特许经营权可以算作麦当劳成功经营模式的一种方式，解决的是本土化管理成本高的问题。

但是，麦当劳被迫退出俄罗斯市场的问题是很复杂且严重的，涉及到美国停止俄罗斯的SWIFT结算、俄罗斯把外国企业收归国有等情况，而且为了不被冲突双方制裁，必须在出售特许经营权方面做的更彻底一些。
比如，像声明里说的，把门店连同商标一起打包卖给本地公司，不再使用麦当劳的商标。这样，除了换老板，改名字，还要在店铺内部区分开，更换标志、菜单、包装纸等等。
在俄罗斯本地公司接管后，也许很快就会重新营业，汉堡还是汉堡，鸡块还是鸡块，但可能不能叫巨无霸了，不能叫麦乐鸡了。虽然出售特许经营权目前看起来算是一个比较不错的选择，麦当劳还得考虑是否能够收回在俄罗斯的特许经营权，如果俄乌的冲突结束。
毕竟，如果俄罗斯本土公司将接收的麦当劳经营的比较好，那未来就没有麦当劳什么事情了。

最后

有一个有意思的事情，民主和平论提出：民主国家之间从不（或很少）发生冲突，即使它们之间发生冲突，彼此也不大会使用武力或以武力相威胁。因为这有悖于民主的原则和理性。
美国经济学家托马•佛里德曼提出一个类似的理论——预防冲突的金拱门理论，核心观点是凡是有麦当劳的国家之间是不会彼此打仗。因为有麦当劳的国家是一个有大量中产阶级的国家，中产阶级对战争不感兴趣。
未来，麦当劳在俄罗斯的命运将向何处发展，我们拭目以待。

英语：
1、预防冲突的金拱门理论: Golden Arches Theory of Conflict Prevention
e.g: when a country has reached an economic development where it has a middle class strong enough to support a McDonald's network, it would become a "McDonald's country", and will not be interested in fighting wars anymore.
当一个国家的经济发展到拥有足够多的中产阶级来支撑麦当劳经营的时候，它就变成了一个“麦当劳国家”，于是国家就不会再对打仗感兴趣了。
2、国有化：Nationalization
e.g: The party dumped the policy of nationalization in favor of the free market.
该党抛弃了国有化政策，转而支持自由市场政策。
3、巨无霸（麦当劳汉堡）：Big Mac
e.g：Big Mac is McDonald’s best-know trademark.
     巨无霸是麦当劳最著名的商标。
4、麦乐鸡：Chicken McNuggets
e.g: It’s a relatively fatty product, about 5 teaspoons of fat for a small order of Chicken McNuggets.     麦乐鸡是一个种富含脂肪的食品，一小份麦乐鸡就包含5茶匙的脂肪。

参考文章：1、32年前，麦当劳第一次来到苏联https://www.163.com/dy/article/H7KNEU600542KRXZ.html

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