【要闻】中建西勘院（地下空间公司） 召开总部部门2020年度述职会

国际劳动节又称“五一国际劳动节”、“国际示威游行日”（International Workers' Day或者May Day），是世界上80多个国家的全国性节日。定在每年的五月一日。它是全世界劳动人民共同拥有的节日。是世界上80多个国家的全国性节日。

国际劳动节又称“五一国际劳动节”、“国际示威游行日”（International Workers' Day或者May Day），是世界上80多个国家的全国性节日。定在每年的五月一日。它是全世界劳动人民共同拥有的节日。是世界上80多个国家的全国性节日。

1月26日，中建西勘院（地下空间公司）总部部门2020年度述职会在蓉召开。院党委书记、董事长朱文汇，党委副书记、总经理韩杰，副总经理廖海，纪委书记王金雪及总工程师郑立宁等院领导出席会议；会议由韩杰主持。
会上，院总部部门、研究院主要负责人围绕2020年度量化考核目标完成情况、主要工作亮点、专项工作、存在的不足及2021年工作计划进行述职汇报。在听取述职后，朱文汇对各部门取得的成绩表示充分肯定，结合述职和日常工作表现对各部门进行逐一点评。
2020年总部部门主要工作成效：

●以生产经营为中心的主动服务意识和精细化管理能力明显增强；
●发展意识明显提高，“比学赶超”的氛围愈发浓厚；
●主动规划工作的意识和能力大幅提升；
●“分管领导+部门”责任体系和担当有为提档加速；
●院（地下空间公司）总部一体化顺利融合，裁剪管理链条、提高管理效率、节俭管理费用、增进系统协调。

朱文汇指出，年度述职会是一次对总部工作严肃系统的检阅，通过晾晒成绩，达到了勉励自己、鼓舞他人的目的，各部门显著的工作成效、客观的自我评价以及务实的工作计划充分体现了总部是一个有理想、有抱负、有追求、心系企业、关怀职工的职业化团队，以企为家、目标明确、并肩前行，正昂首阔步奋进在高质量发展的新征程。基于一直的努力，“模拟法人”公司化组织变革趋于完善，“1+3”制度体系建设落地生根，总部部门服务、支撑各单位放手搏击谋市场，专心自治求发展，总部战略引领和体系联动成效愈发显著。
针对总部各部门下阶段重点工作，朱文汇要求：各部门要在如何更好实现“技术集成”和“战略管控”两大增量功能以及优化“综合管控”存量功能等方面持续下功夫。

一是要进一步深化对管理价值和管理活动的再认识。要深刻领悟管理是企业的终极核心竞争力，管理的增量价值是提高效率，存量价值是防范风险。管理设置的本质是建立“管理秩序”，而不是凡事由总部“事必躬亲”。

二是要进一步提高工作规划和主动工作能力。各部门负责人要在时间管理上做好表率，在部门内起到带头示范作用，提高工作的前瞻性、计划性。

三是要进一步提高战略响应能力，做好文化使者，积极影响他人。要落实全面从严治党各项要求，持续强化“一岗双责”，增强工作自觉性，积极主动响应企业发展战略，善于对标对表，勇于创新突破。
韩杰作会议总结，要求各部门认真贯彻落实朱文汇董事长讲话精神，深入学习管理理论，高度重视情景应用，持续不断推动管理创效。本次述职会议期间，第三方机构上海天强管理咨询有限公司同步组织开展了对院专务、C级领导综合测评，并民主推选先进管理者。
按照疫情防控工作要求，本次述职会议采取现场会议与视频会议相结合的形式召开，院领导、院技术专家、副总师、总部部门正副职、在蓉所属单位主要负责人共60余人在主会场参会，23个视频分会场共300余人同步参会。

尚志立信   真道行远

中国建筑西南勘察设计研究院有限公司

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