在职场上，英文流利会带来额外收益吗？
文丨Sean Ye 图丨源自网络
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01
我英文系毕业，做过两年外籍总经理的助理。
这家外资公司收购了一家民企，留任了一批出色的业务精英，也从外部招聘来了一些职业经理人。每次管理层会议，我都会感觉到中外不同文化中的冲突。
有一位原公司的业务精英，化名郭达，销售出身，靠业绩做到了总监，特别会说话，和他沟通如沐春风，销售技能max……除了一个人，外籍总经理。因为他不会英文，总经理还特意花钱请英文老师教他学英文。
另一位空降的职业经理人，化名斯坦森，外国读大学，英文流利，大部分时间黑脸沉默寡言，但实际上是个特别幽默的人，擅长在开会时冷不丁冒一个美式笑话。
两哥们都是好人，但在业务观念上有冲突。有一回两人争到老外总经理那里，老外下意识先问斯坦森怎么回事（跟郭达说半天可能还说不清）。斯坦森几句话解释完，老外有了先入为主的概念，回头严肃质问郭达，郭达那厢满头大汗，用刚学会不久的蹩脚英文反复解释，英文差就更显得不自信，越说越慌恨不得手脚并用。最后无奈滴拉住我：你帮我翻译一下。
我很快就明白了，郭达讲的是现实操作，斯坦森讲的是流程控制。其实各有各的道理，结果听起来郭达全面下风，各种慌乱。但作为翻译，我也不能跳出来把我的理解说给总经理，只能逐字逐句翻译郭达原话，因为中外文化不同，郭达的沟通风格并不是单刀直入一针见血的方式，有些话没有点到关键，急得我不行。
斯坦森全程给总经理直接开英文，时不时还主动帮郭达翻译几句（凭良心说,都是翻译正确没有偏私自己漏翻或者换意思）同时还时不时把老外的质疑翻两句给郭达听。
但这么一来，郭达就更囧了，本来的双方辩论变成了一边倒的审问。最后斯坦森一击绝杀，企业流程必须完全合规，这是企业文化云云……
那场会议给我印象深刻。我很清楚换中文PK郭达绝不会输斯坦森。
02
英语的价值
就像游戏里的幸运值
很多年轻人，在求职时发现，一口流利的英文居然没能帮自己找到心仪的工作，难免失望。
其实我也是如此。10多年前的英语专业八级，并没让我的职业生涯起步一帆风顺。如今就更难了。
于是乎，有人疾呼英语无用，当年中国没人会英文你会英文有价值，如今大家都会你会英文就体现不出来了。
这话有道理。但是如果大家都会，你不会。那也是很扎眼的。
对外企职场人来说，英语水平可以类比成游戏幸运值，这分值越高，打怪掉下来的宝贝就越好。
但首先你要能打怪——能干活能解决问题。
你打怪路上被揍得生活不能自理。还拼命加幸运值…不是naive吗？
对于刚毕业的职场新人们来说，能说流利的英文，并不见得比那些带着浓重地方口音“How are you”，“fine，thank you”的同事薪资更高，或者更受重视。
什么时候英文变得非常重要？
等你职业生涯发展起来，有出色的工作能力，并做到中层甚至高管时，这时候有一口能和global老大谈笑风生的英文就很重要。
这个时候英语的价值包括：
搭建信任：
语言嘛，是沟通的工具。而沟通是搭建信任关系的基础。
郭达童鞋明明有出色的沟通能力，但却没法有英语体现，非常可惜。有了出色的英文，就算是被告黑状，你也能信服的用领导的母语圆回来。
汇报工作成绩：
中国人认为谦虚是美德，不喜欢自吹自擂。
然而在职场上，做了出色的工作而不善于表功的小伙伴，注定很难得到关注和垂青。
会干活很重要，干出成绩会汇报也很重要。
理解文化差异：
作为一名土鳖，开口说英文时，我经常会被外国友人问：
“你是不是在国外留过学？”
然而并没有，会说对方的语言，对对方文化有一定了解的人，很容易拉进距离，赢得好感。
上海女婿阿福就是很好的例子。会说普通话和上海话的他，微博有52万粉丝，微信目测也是20万+的粉丝。
文化差异永远存在，更好的理解和应对文化差异带来的思维方式差异，也是沟通能力的重要一部分。
在开篇的故事里，外国老板的文化是认为诚信合规、流程化是企业立业之本，你和他说什么几十万利润，人根本不放在眼里。
03
应试的英文
永远比不上生活英文
我读大学时，自以为英文了得，自个在班上闭门造车搞英语话剧；混个外语角和外国人What's your name?How old are you.也是觉得自己简直是大杀四方。
我的同桌去参加李阳的疯狂英语，主动上台自我介绍，他一开口："I am English major from ECNU." 台下好一阵“( ⊙o⊙ )哇”，好牛逼"的欢呼……
真正颠覆我三观的是一帮弗吉尼亚大学的交换学生，我们在一起生活了一个半月。美国学生和我们聊的时候是一个速度，自己聊天的时候是另一个语速。
我们几个同学，包括优等生竖着耳朵听起来都是：“You know, x$#^#**@. and then, (**&^^%%&#@!. However, %&*#()(9&。"然后听的美国童鞋一边和我们打PS一边"that's fucking awesome!" awesome你妹啊，我一脸懵比好不好。
毕业后我进了一个创业公司，三个老板分别是美国人，加拿大人和日本人（日本人最不喜欢我，因为他说什么我听不懂，我说什么他也听不懂）。虐了2年后，随后和荷兰老板谈笑风生了一年，再接下来到Mercer招我进来的老板也是美国人，而且在两家外企层出不穷的电话会议，美国人，英国人，印度人，新加坡人，澳大利亚人都虐过我。当然最重要的是，我老婆是英文老师，虐我语音不标准虐了10多年了。
贩卖完故事，我来贩卖价值观：
用来应试的能力，永远无法与用来生活的能力相比。
还有一种更赤裸裸的说法：
学一种语言最快的地方，就是在床上。
毕竟，这里既有“我要学好”的动力，也有“我能学好”的环境。
我刚进华师大学英文时，一位老师说她睡觉做梦都在说英文，我们学生听起来觉得不可思议，现在我隔三差五也会做用英文和人撕逼的梦。因为说英文是老师和我生活中的一部分。
写在最后
很多小伙伴认为，我不在外企，所以这种说法不适合我。
可是你有没有想过，所有伟大的企业都是跨国企业，你一定会有与外国同事打交道的机会，所以你觉得未来10-20年间，外国同事们都会用中文和我们沟通吗？
提高英语的方式并没有那么复杂：无非就是“我要讲英文”的动力和“我能讲英文”的环境。
动力方面：
很多小伙伴担心，我讲不好，好多语法错误。其实外国人不在乎你讲话时有多少语法错误，发音不准，人家可能都没意识到，他们关注的仅仅是我们要表达的意思。
我们要跨过的自己心理的关口——胆大皮厚不要脸，当初怎么追的男/女神，现在就怎么学英文。
环境层面：
能出国出国，but别去唐人街，没准粤语上海话给练出来了。
找外国人聊天的机会别放过；实在都没有就听BBC和VOA，看美剧。
川普的英文演讲最好多听听，人很朴实，基本上用的都是简单句，好懂好学： I'm very very rich。
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