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「胆小」的公司很可能是良心雇主

Sean Ye 瞎说职场 2019-02-24

文丨Sean Ye   图丨源自网络

第117篇原创文字,未经授权不得转载

全文3900字,建议阅读时间10分钟


写在前面


每次跳槽前,我有一个习惯,去找一个对方公司的熟人,或者是朋友的熟人,了解一下对方公司的文化。


如果一个熟人都找不到,我可能就会厚着脸皮去LinkedIn上找到曾经在这家公司工作的人,去套一套公司的文化。


这个套路,管用。


我曾有机会去一家全球市值极高的科技公司。这家公司是美股仅有的四家AAA评级公司(苹果都没上这个榜单)。当时在我评估里,就算是降薪也要去的。


但在和这家公司里的朋友聊完之后,我就放弃了:当时这家公司的中国区在换血,之前业绩一直不够好,公司开始转向唯销售导向。


真要是去了,估计得做炮灰。


不少小伙伴在咨询时问到这个问题:


跳槽时,除了看钱,看职位,看未来发展外,还应该看什么?


我的建议就是看企业文化


企业文化千姿百态,对于不同人来说,适应不同的文化。就拿我最反感的「狼性文化」来说,虽然我不喜欢我无法适应这种文化,但是有可能有小伙伴特别喜欢。


「试用期被裁」和「同居后分手」其实都是好事》我分享过,相比面试时必然要谈清楚的薪资福利,文化很容易被忽略。


而导致员工入职后无法适应,无法生存的主要原因就是无法适应企业文化


我常常会提醒要跳槽的小伙伴们,你要做好准备,下家可能还不如现在的公司。如果你没做好充分的调查,准备工作不足,很可能导致入职后后悔,到时候怎么办?再跳槽?要是又后悔呢?


那你的简历上会留下一段每一个HR都会质疑的履历。


10多年来的经验和教训(教训为主),让我对企业文化这个话题尤其感兴趣。在我看来,有敬畏之心的企业,往往更值得我们加入。



01

胆小如鼠=遵纪守法

看企业如何对待离职员工


在职场上,人走茶凉是常态。


很多企业对待离职后的员工都不够厚道,最简单的例子是:人走了,年终奖就没了。


年终奖什么概念?


拿完年终奖就辞职,你还有没有公德心啊》里分享过:


年终奖是对过去一年你的工作的表彰和肯定。不管是否离职,都是职场人应得的份额。


你为公司辛苦了一年,这钱本来就是你的,只是公司晚点给作为激励你完成任务的奖励。只要完成了任务,就配得上奖励。


劳动合同法规定:即使已经离职的员工也应该拿到年终奖。公司可以不发年终奖,但是一旦决定发,无论是在职还是离职都应该拿到。


但事实上大部分时候,你离职了,你就拿不到了。


本该属于你的奖金,并没有分给你的同事,被老板截流了。


员工举证难度大,投诉成本高,往往也就放弃了。


但是有些公司就比较胆小,即使员工投诉的概率很低,即使违法成本很低,但是它们还是要按照法律的要求去做。


比如我的老东家美世。


下图是前同事离职后2个月后,展示美世发放年终奖的朋友圈。

对法律有敬畏之心,完全依法操作,有时候在人看来就是傻叉。


很多业务的灰色地带,服务客户的方式,与办事机构打交道的方式,在很多人看来,可以非常「弹性」。


但是对100%遵纪守法的公司来说,就没啥弹性了。


你可能笑它傻,但是做它的员工,却是一件幸福的事情,因为它遵纪守法,该给你的一分钱,都不会少。

不仅如此,你离职后:

  • 老板不愿意说你坏话;

  • 你提出辞职后,照样可以享受公司福利,参与集体活动;

  • 办离职手续不百般阻挠;

  • 合理报销肯定批准。


这一切来源于“胆小”的企业文化。


为了100%合法合规,它会竭力避免管理层欺凌离职员工。


而这些温暖的举动,对于已经离职的员工是美好的回忆。而对于那些留下的同事,则有深刻的印象:这样的公司,如何舍得离开?




02

政治正确=平等透明

看企业如何对待职场妈妈


如今劳动合同法对三期(孕期、产期、哺乳期)女员工的保护,已经到了极限。借着这个由头,很多企业光明正大的不要脸:


拒绝招聘女性;

强行要求女性员工承诺多少年之内不生孩子;

劝退怀孕女员工;

通过转岗,加工作量,甚至辱骂的方式逼走怀孕女员工;

给全公司未育女员工排生育计划;

……


你如果提醒他们不能歧视女员工,他们往往会迫不及待给你扣上一顶帽子:「政治正确」。


很多员工也会支持,不能因为政治正确就降低了公司的工作效率啊,企业不养闲人啊,有女员工蹭产假啊……


好了,咱不要做精神资本家,无论是男性员工,还是女性员工,无产阶级的屁股别坐歪。


今天公司可以反政治正确,赶走怀孕女员工;明天就可以收拾生了病的男员工;现在可以拒绝招聘育龄女性,之后就不会招聘有病史不能加班的男性。


今天,你身强力壮,加班效率高过女性;但是,你不会变老吗?那时候企业照样会让你滚蛋的。


我理解资本家有时候也很不易,但很多公司和老板,完全是双标小王子。员工加班时,高喊「伐木累文化」,以事业为重,以公司为家。然后员工一旦怀孕了,就谈工作效率了?


请问是不是你自家的老婆怀孕了,老婆伺候你的效率降低了,你就可以合理找小三了?


额,好像真有老板是这么做的……


(说的就是你,陈思成)


相反你去看谷歌去年的案例:《为公司建言,却被炒了鱿鱼,但他不冤》。一个工程师公开发表言论:


女性的能力不适合做工程师,是借助了「政治正确」的大旗,才能找到工程师的工作。


“胆小怕事”、讲究政治正确的谷歌迅速反应,送走了这位大神。


对于公司来说,政治正确不一定能带来收益。谷歌为了履行“不让人工智能应用于战争”的诺言,不得不放弃了美国国防部的巨额定单。


但政治正确意味着保护弱者,意味着公平开放,意味着包容少数群体,意味着透明的沟通机制。


「政治正确」,对一个普通员工来说,是大好事


你一个钢铁直男,可能完全弄不懂公司为什么要支持LGBT,但这种政治正确,让亚裔身份的你,在一家全是白人的公司里仍保持升迁机会。


你一个丁克女性,无所谓公司的育婴福利,但这种政治正确,让青春美丽的你,避免了上级领导的性骚扰。


一个搞政治正确的公司,100%值得我们普通职场人加入。



03

关注现在,更关注未来

看企业如何提供保障福利


企业福利,往往最能体现企业文化。


有些企业专注于抓眼球、有传播性、话题感十足的福利:比如“美女按摩“,“年会大奖约女优”。


这种屎味的巧克力,可能有员工喜欢,


但企业的目的不纯。


它是为了把自己的福利推给公关,吸引更多人才加入;是为了让你有动力公司的福利转发到朋友圈,吸引你的朋友加入。


甚至有强逼员工转发朋友圈的……这就不再是屎味巧克力了,这是巧克力味道的屎。


我始终认为:


愿意在保障福利上为员工花钱的才是良心企业


这种福利,宣传起来没那么容易——既然是保障性福利,员工没出事的时候,是享受不到的。


举个例子,年会发iPhone肯定让你记忆犹新,但给同等价值的保险,我们往往体验不到。没有体验,很难有好评。


不仅如此,很多企业只关注现在,你一个员工能为公司创造价值,就给你很多钱;有朝一日,你若是生病了,没有价值了,就把你扫地出门。


但有些公司胆小,怕员工非议,所以他们给员工购买高额的保险,让你在无法工作时,仍然能保持比较好的收入水平。


比如谷歌首创的死亡福利:员工活着的时候,他对企业有价值,谷歌有食堂,有健身房,还有定期零食。


但是如果员工出事呢?


谷歌的死亡福利是:你家人还能继续领你的一半薪水领10年,而且你孩子读大学的费用我也承包。这才是解决员工后顾之忧的良心福利。


这福利很花钱吗?其实并不贵,背后也有保险公司兜底,但企业这份心思,说明了企业的文化:我们会好好照看我们的员工和员工家属。


再比如,失能险:你生了一场大病,失去工作能力了,那么收入就下降了。保持不了原先的生活水平了。怎么办?就靠爱心捐款吗?


有些外企就给员工想到了,我给你买保险,如果你不能工作,保险公司给钱,保证你生活水平不下降太多。


再比如说星巴克推出的父母保险福利,那都是企业HR花了心思的作品,员工年轻不需要太多医疗类福利,但他们的父母不年轻啊,那企业帮助员工尽一份孝心,提供一份保障。


不仅如此,能够给员工买寿险、重疾险、医疗险,安排员工各种方式锻炼身体的企业,那是企业确实为了员工考虑。


而那些能干活时给高薪,(暂时)不能干活时一脚踢开员工的企业,我们就需要非常谨慎,今天它对其他同事无情,明天也可以对我们无情。



总结


所列出的三点,其实是一点:


无论离职、怀孕或是生病死亡,当员工(暂时)失去价值时,企业如何对待员工?


这个时候最能体现企业的格局——企业文化!


评论区有人问:

员工都没价值了,凭什么让企业还给你优待?


让我们把目光转向自然界:


那些鲜艳的羽毛,巨大的犄角,可以展开的长尾巴,都是生存的累赘,甚至是威胁。


但这些特点也清晰得向异性传递一个信息:


“世界这么乱,却可以活得这么得瑟,一定很牛,跟着他,我也会有安全感!”


给离职员工发奖金,保护弱势群体,提供不一定能用上的高额保障福利看起来很傻,很懦弱,可能是因为企业怕违法,怕负面评论,怕员工闹事。


但正是这种「敬畏之心」让它们成为职场人眼中的良心企业。


而那些为了利益,敢于违法敢于伤害员工的企业,看起来很聪明。但实际上是“聪明反被聪明误」


当企业发现员工没有价值就肆意当废物一样甩掉时,企业也在向其他员工传递一个信息:等你没价值的时候,你也得滚


那么那些暂时有价值的员工,是会继续尽力为公司奉献自己的价值,还是保存余力,甚至狡兔三窟,三心二意给自己找其他机会呢?


瞎说职场(HRInsight):是Sean分享人力资源行业12年从业经验感悟的地方,主要内容涉及:职业规划,个人职场提升以及求职面试建议。


Sean拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余,Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家,知乎人力资源优秀回答者。


文章已于修改

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