财富特写 | 陈凯旋：企业做大了就要回报社会

他叫陈凯旋，你可能一下子想不起来。但立白，可以说是家喻户晓。陈凯旋36岁开始创业，从贴牌销售洗衣粉起家，用了26年时间，把一个名不见经传的小公司，干成年营收200 亿的日化巨头，成为中国市场第一。多年来，陈凯旋在做大立白的同时，还在慈善和公益事业上履行着自己的社会责任，在地区扶贫、抗击非典、安居工程、扶困助学、扶孤敬老、爱心助学等一系列公益慈善活动中，累计捐款近5亿元。

陈凯旋

1994 年4 月，陈凯旋创办了立白，经过二十多年的发展，集团年销售额两百亿元，洗涤剂销量全国第一、世界第四，年向国家上缴税收超15 亿元，连年荣登“中国私营企业纳税百强”排行榜。立白集团积极关爱民生、匡助教育、周济孤贫，以高度的社会责任感和感恩的心态回馈社会，热心公益慈善事业，关心弱势群体，坚持服务社会，承担责任，为国家解决十几万人就业，累计为公益慈善事业捐款五个多亿元。

2 亿的初心，生命重于泰山

今年，在新型冠状病毒大规模爆发初期，立白集团控股的朝云集团就召开了紧急会议，并发文“凡旗下各子公司，各销售渠道所售卖的各类抑菌、除菌、杀菌、消毒产品，均不得涨价销售”。随后，又积极响应阿里巴巴号召，承诺春节照常供应，顺丰发货。同时，立白还在第一时间积极联系上中国红十字会总会，表达向全国所有定点收治医院捐赠2 亿元消毒除菌产品，并自行配送的意愿。早在大年初一（1 月25 日），一辆满载消毒除菌产品的大货车驶入广东省第二人民医院。陈凯旋说：“医院物资紧缺，特别是很多县级城市的医院，那里物资更加紧缺，需要我们去援助。”整个春节，陈凯旋都没有休息，一直在关注有关疫情的新闻播报，并和公司的管理层开电话工作会议，盘点各大仓库的已有库存安排各大生产基地的生产，以保障市场和捐赠需求。2020 年的春节注定是一个不平凡的春节。陈凯旋表示，其和每位都一样“宅在家”，通过新闻媒体，看到了新型冠状病毒袭击全国，疫情的蔓延之势，令他揪心。2 月3 日，陈凯旋在其撰文《2 亿的初心——抗击疫情，立白人责无旁贷》中写道：“当我在新闻上看到，医护人员不顾生命危险奋战在抗击疫情的第一线，夜以继日、疲惫不堪，但很多医院物资紧缺，特别是很多县级城市的医院，包括一些消毒除菌的物资更加紧缺，我既感动又着急，而刚好我们立白集团及控股的朝云集团就是生产这一类产品的企业。面对这次突如其来、非常严重、影响大的全国性疫情和灾难，我们立白人责无旁贷，立白人必须要站出来，立白人必须要担当，立白人必须要有所作为，立白人必须要发挥作用，立白人必须要带好这个头，所以我决定捐赠2亿元消毒、除菌物资帮助抗击疫情。”文中，他还叙述了立白人驰援疫情一线的不易和艰辛。“在春节期间，我们千方百计、想尽办法地恢复生产。为了以最快的速度把救援物资送达定点救治医院，我们克服了‘工人放假、原材料供应不足、政府规定工厂不提前开工、货物送不出去也进不了疫区’等诸多困难。通过非常艰难的沟通，我们捐献2亿抗击疫情物资的大爱之心获得当地政府的认可和支持，各工厂的消毒除菌产品车间终于开工了。”“企业做大了就要回报社会。”这是陈凯旋一直以来坚守的信念。

不是在做产品，而是在做人

从1994 年创办至今，立白已有26 年的历史。回顾26 年的历程，立白从一家小公司，逐渐打下广东，再走入北京、上海等全国市场……可以说，每一步都稳扎稳打。2017 年，立白集团营收200 亿，成为中国本土洗涤行业第一。能够取得今天的成绩，陈凯旋表示，一是不断地修炼内功；二是每一个立白人，都是家人。在外界看来，日化行业仿佛没什么技术，但实际上，却是个技术差异很大的行业。洗衣粉要不伤手、遇水不发热，这些都需投入大量的精力去研究。2016 年，立白集团新的总部大楼立白中心，正式投入使用。而在此之前，立白的创新研发中心与德国巴斯夫、美国陶氏化学、丹麦诺维信等行业巨头，签订了战略协议，与跨国上游供应商在技术、研发等方面，开展更深度的合作。陈凯旋认为，这26 年来，立白不是在做产品，而是在做人；虽然卖的是产品，但实际是在卖人品；虽然打得是品牌，但立的是人品。他回忆道，当年起步的时候，只有 7 个人，一起吃，一起住，虽然条件很艰苦，但大家就像兄弟姐妹，十分温暖，他割舍不下这份情怀。即使现在拥有1 万名员工，他也照样给员工提供五星级食堂，给新来的员工提供住宿。如果员工病了，或者家里出现什么问题，他会提供关爱基金，集团内还设立了“立健康”，有医生为每位员工免费坐诊，每层楼也都有母婴室等等。他表示，“健康幸福每一家”，不仅仅是讲给外人听的。立白，就是他和员工共同的家。

▲立白集团新总部大楼立白中心

对话陈凯旋

《胡润百富》：近几年，越来越多的民营企业家们纷纷加入到慈善公益及扶贫帮困的大部队中。民间对于企业家做慈善，扶贫帮困觉得是天经地义的事情。从您企业家本人的角度出发，您是如何看待企业家与慈善公益的关系的？

陈凯旋：首先感恩党和政府，报答党和政府：在党和政府的支持下，我们获得发展机遇，没有党和政府的支持，就没有我们企业的今天，所以参与公益慈善，是感恩党和政府，报答党和政府；其次回报社会，让更多有需要的人得到及时帮扶：企业大了就是社会的，企业做大了就要回报社会，企业家通过参与公益慈善活动，让更多需要帮助的人得到及时的帮扶；最后带动更多的人投身公益活动：企业家通过参与公益慈善活动，身体力行带动更多的人关注、投身到公益中，起到正向的带动作用。

《胡润百富》：中国慈善发展至今不足30 年，随着社会于需求的变化在不断地改变，您带领立白集团从事慈善事业多年，认为中国慈善还有哪些地方可以继续完善的？

陈凯旋：从时间跨度看，中国慈善确实仍有很大的发展空间未激发出来，但这个完善的过程就好比是一场长跑，是需要不断发现问题，解决问题的。我相信，在国家和社会的高度关注和引导下，中国慈善事业的道路将越走越稳。我一直认为，中国慈善的普及教育范围可以更加广泛。慈善不仅仅是政府和机构的事情，更应该是全民的事情。比如，在疫情发生后，全国各地的捐赠热情高涨，一时间大量的捐赠物资涌入慈善机构，给慈善机构造成很大的负担，也导致出现捐赠物资滞压情况。我们应该动用全社会的资源，快速分解配送压力，比如，新冠肺炎疫情发生后，立白集团决定启动自行配送，发挥全国仓储系统、品牌服务商系统优势，将防疫物资快速配送到全国定点收治医院。当前中国社会还有很多需要关心、关注的人和群体，希望未来有更多人投身公益慈善，能够更好地惠及需要帮助的人和群体，最大可能的把爱与善传播出去。

《胡润百富》：现今做慈善已不再局限于线下，互联网公司将慈善与互联网结合。在我们2018 年的一次调研中发现，互联网慈善的使用率颇高。您本人有参与过线上公益吗？您是如何看待互联网公益的?

陈凯旋：线上线下的公益我都有参与过。我认为，做好事不分途径，只要是合理合法，能够切实帮助到有需要的人就值得我们去做。近年来，立白集团也积极探索了线上线下相结合的公益形式。2015 年，立白集团启动公益项目“一步一爱” 爱心公益跑活动，通过“HOME+”公益APP 打破传统捐赠、捐物模式，通过线上APP 的社交功能，呼吁更多的爱心市民组队共同行善，参加者可通过线下步数兑换成爱心，为留守儿童捐赠“立白幸福书包”，书包中包括了幸福明信片、绘画画册、美术画具和益智玩具。在探索公益新形式面前，立白集团步履不息。2020 年，立白集团发起“买立白捐公益 向白衣天使致敬”公益活动，通过“购物+ 抽奖+ 捐赠”结合的形式，引导更多消费者云参与公益项目。消费者可通过上传购物小票到线上抽奖平台，立白即向中国社会福利基金会“战疫天使的心愿”公益项目捐出1 元善款，用于支持“战疫天使的心愿”公益项目，帮助一线医护人员实现心愿。截止6 月23 日，活动累计参与人数达15 万人次。

《胡润百富》：立白集团在此次疫情中向中国红十字会捐赠2 亿元物资。您能与我们分享一下有关发生在此次捐赠中的故事吗?

陈凯旋：此次为确保防疫物资快速送达一线医务人员手中，我们启动了自行配送，通过自有的仓储物流系统，调动1 千名司机，1千辆运输物流车辆，向全国363 个城市、2000 多家定点医院，自行配送了1 万多吨消毒除菌产品，累计行程超过40 万公里，仅物流费用超1000 万元。疫情发生后，我们立即向各级工信部门报备全国产品库存及产能情况，立白集团、超威生物科技被国家工信部列为第一批“新冠肺炎疫情重点保障企业”。作为民族日化企业，立白集团在灾难和困难面前，第一时间站出来，承担责任，奉献爱心，积极履行企业社会责任，以高度的社会责任感和感恩心态回馈社会。面对这次突如其来、非常严重、影响大的全国性疫情和灾难，我们立白人责无旁贷，立白人必须要站出来，立白人必须要担当，立白人必须要有所作为，立白人必须要发挥作用，立白人必须要带好这个头。

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