“要感谢病人，感恩病人，是病人成就了我们的成长和成熟。”知性、优雅、从容是华克勤教授给人的第一印象。从医20余年来，她身体力行，用自己的医术和双手守护着女性健康，也赢得了患者的信任和敬爱。
对于华克勤教授来说，一路走到今天，始于她选择了自己最热爱的专业，并为之倾注了青春和热情，并从中感受到被需要的价值感和幸福，指引着她不断探索，走向医学的更高处。
在华克勤教授的窗台上，摆放着一副书法作品，里面有她最欣赏的一句话：在被需要中体现价值感和幸福。这句话也是对华克勤教授职业生涯的最好注解。华克勤教授深深热爱着妇产科专业，她的母亲也是一名妇产科医生，受母亲的影响，高考后她所有的志愿填报的都是医学院，并最终选择了自己最感兴趣的专业。“我一直觉得，做临床医生，妇产科是最好的选择，因为它和医学中四个最大的临床科室都息息相关。”华克勤教授说，“我个人比较喜欢动手，我觉得外科医生通过手术为病人解除病痛更直接，这可能也是我选择学医的初衷。”
妇科肿瘤是华克勤教授的主要专业方向之一，但她所关心的不仅仅是切除肿瘤，她更关心如何让病人预后更好、五年生存率更高、复发率更低。“我们会在这个基础上，更注重保护病人的内分泌功能、性功能、排尿排便功能、生育功能，在保障安全的前提下，把疾病治疗对病人的影响降到最小。”在这个理念之下，华克勤教授和她的团队在很多疾病的治疗方案和策略选择上都有所不同，别人在做巨创开放手术时，她已经在为减小患者创伤尝试微创手术了；多孔微创手术普及后，她又被单孔微创手术所吸引；除了微创手术，经阴道的自然腔道手术也已成为她的选择之一。而所有的这些，出发点都只有一个：尽量让患者的损伤更小一些，恢复的速度更快一些，生活质量更高一些。为了达到妇科肿瘤根治的目的，医生有时候不得不选择牺牲女性的部分功能，但这样往往也会让很多女患者留下遗憾。华克勤教授带领团队在根治手术基础上，为能保留女性的生育、神经和性功能的目标而始终努力着，让患者继续做女人，是她作为一名妇产科医生一直以来的愿望。在这个愿望驱动下，这些年来，很多在别的医院被要求“立即终止妊娠，切除子宫”的妊娠合并肿瘤的患者，来到红房子医院后，在华克勤教授团队的全力守护下，既保住了胎儿，又切除了肿瘤。当幸福的泪水滑过患者及家属的脸庞，幸福感也在华教授和她的团队成员心中油然而生。在和华克勤教授交流过程中，笑容总是会不时浮现她的脸庞，但最熟悉她笑容的，是她的患者。对患者来说，她的笑容就像阳光，能驱散疾病的阴霾，给内心带来温暖和安宁。尽管选择非常规的治疗方案，意味着要承担更高的风险。但华克勤教授说：“在专业方面，我相对是比较追求完美的那种类型，虽然也会比较纠结，但有时候自己过不了自己这道坎。”身为一名外科医生，华克勤教授强调要敬畏生命，要把每一台手术都当作自己的第一台手术，另外，每做一台手术，要能有一台的收获。“不是说做的越多就越好，而是要带着思考去做，能不断改进，能有所突破。”作为团队的核心，华克勤教授从不提倡个人英雄主义，她更看重的是一个人的格局，因为医学专业最注重团队协作，而不是靠一个人或一个科室去做事。“现在最被倡导的MDT，就是多个学科在一起围绕一个问题进行讨论，最终得出一个被共同认可的方案，所以医生要有这样的意识，这样也能得到更多支持。”从不断攻克一例例疑难病例中，华克勤教授也找到了享受这个职业的方式。她天生喜欢有挑战性的工作，医生这个职业恰好充满挑战，为病人找到最适合的治疗方案，在常规治疗方案之外，探索可行的非常规治疗，让患者获益，让团队成长，也是她的乐趣所在。纵观华克勤教授的职业生涯，也是不断接受挑战的过程。她采用生物网片代人工阴道成形术，让先天性无阴道患者做回完整的自己，拥有健康的人生；为了填补上海子宫移植技术的空白，目前已经在开展子宫移植的动物模型；她带领团队实施了世界首例“中孕期腹腔镜保留子宫广泛宫颈切除术”，让一位孕16周的宫颈癌年轻患者圆了做妈妈的梦想；她和她的团队不断地通过各种努力为一位位不幸罹患恶性肿瘤的女性患者保留了为人母的希望……几十年的探索和努力，她和她的团队，成为了国内开展微创手术数量最多、种类最全的团队之一，在妇科微创、肿瘤内分泌、生殖道畸形及盆底功能重建方面取得了突出的成就，位居国内、外领先水平，尤其在保留生殖器官功能的妇科微创技术方面做出创新贡献。多次应邀带领团队参加国际妇产科会议做大会发言及手术演示，对中国妇科微创技术国际化推广做出突出贡献。而她个人也因此获得了全国优秀科技工作者、上海市领军人才、上海医学科技奖一等奖、上海巾帼创新奖、上海市最美科技工作者等荣誉称号，成为了国内妇科微创技术领域的“领跑者”。挑战、创新之路也注定是最难走的一条，每个成功挑战背后，都是外人难以感知的艰辛和付出。华克勤教授说：“医生要改变一个术式，并不是想改变就可以改变的，要通过大量实践积累，拿出证据。所以从医过程中，要不断提出问题，对疾病才会有所思考，才会想办法去做出改进，这样医生的成长也会更快一些。”身为医院党委书记，华克勤还要兼顾临床工作，她的工作心得是有效利用时间，把工作放手给有能力的人去做。因为放手，在她下面工作的人成长也都很快，大家在共同的规则内做事，人人平等。“有些人说教会徒弟，饿死师傅，这话我非常不认可。”华克勤教授说，“我觉得把团队带出来，我就可以轻松了。但我也有规矩，手术做的慢一点没关系，但标准和质量要求是一样的，你不能给病人造成创伤更大、出血更多，不能给病人带来损伤，如果做不下去了，可以随时喊我，但不要等出了问题再喊我。”
团队获得了成长，华克勤教授也收获了更多时间，现在她一周出两个半天门诊，只参与难度较高的手术，其它都放手给团队去做。她习惯把时间留给自己，能主动去安排工作，而不是被工作赶着。华克勤教授经常会建议患者花点时间去锻炼，她自己也是锻炼的践行者，这也得益于她能管理好自己的时间。每周她都会抽出时间去游泳，已经持续了五年，由此收获了健美的体型和充沛的精力，这让她觉得很值得。做了这么多年医生，华克勤教授从未和病人发生过严重的纠纷，虽然妇产科一向被认为是医患纠纷的高发科室之一。撇开与患者的沟通方法和技巧，她更看重的是对患者发自内心的真诚和爱心。“我经常对我们的医生说，我们要感谢病人，感恩病人，是病人成就了我们的成长和成熟。”华克勤教授说道。
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