因疫情“滞留”深圳的香港医生：“我认识了很多外卖小哥。”

“奇怪的知识”不断增加，都是因为新冠疫情。

执掌香港大学深圳医院3年半，院长卢宠茂终于踏踏实实做了一回“深圳人”。

过去3个月，他24小时被“困”深圳，吃住都在医院，还学会了用手机叫外卖，这是他最近学到的第一个新技能。

“真的很方便，手机上能选各式各样的餐，还有红包，现在我都推荐给香港的医生。”

“我第一次知道了‘外卖小哥’这个职业。”

 
“奇怪的知识”不断增加，都是因为新冠疫情。 2月8日起，香港对从内地入境的所有人士强制检疫（隔离观察）14日，期间不得离港。 对于在香港大学深圳医院上班的香港医生来说，这项措施几乎等同“封关”。 以往，他们通常都是每天一早从香港乘7人车出发过来深圳上班，晚上再回到香港家中。

“白天是深圳人，晚上是香港人。”

“封关”之后，每天回家吃晚饭已经不可能，卢宠茂干脆决定不回去了，以深圳为家，以医院为家！ 2月10日，他收拾了一堆行李，离开家门。 

“以前公务出差，只需要带些必备品，但这次不一样，收拾行李时，会想要不要带双运动鞋，平时用习惯的小物品，要不要也带着。过关的时候，真感觉有点像是在移民。”

 在发给亲友的私信中，卢宠茂说：

亲爱的朋友们，明天我将会离开香港，为了抗击疫情留在深圳。这是我的职责，也是荣耀。我不知道什么时候能够回来……大家保重，我会回来的。

中国加油！武汉加油！香港加油！

这一走，就是3个月。

“我们就当它会人传人！”

卢宠茂不是“一个人在战斗”，医院里除了“主力军”内地员工，还有一群港籍同事。最高峰时，全院有32位医疗、医技、护理、管理方面的香港专家同时留在了深圳抗疫。 

ICU主管唐泽君医生也是其中之一。 17年前，唐泽君已经在香港的“萨斯”抗战中冲锋陷阵，当时她工作的玛嘉烈医院，就是香港的“小汤山”。 回忆起当年的情景，唐泽君说，“都是黑的。” 

“一早去上班时，天还是黑的，回到家，天已经是黑的。每天都在黑暗中度过。”

当时香港有不少医护人员也感染了SARS，她甚至要帮自己的同事插管。回到家里，由于担心传染给孩子，她每天都要自我“隔离”。
 

SARS结束后，唐泽君做了2件事，去读了传染病和医院管理的学位，因为直觉告诉她：疫症还会再来。 17年后，当年的直觉变成了现实。 

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“我们听到武汉出现不明原因肺炎的时候，第一时间就觉得‘坏了’。” 这一次，唐泽君要求自己：必须保护好科室的“小伙伴”。 

“在听到不明原因肺炎时，我们就开始练习防护服的穿脱。在手部和防护服的正面撒上荧光粉，穿脱后看看哪些部位有漏洞，再进行调整。”

 院长卢宠茂说：不管不明原因病毒会不会来到深圳，我们都应该假设它会“人传人”。

• 1月2日，虽然国家还没有公布新冠病毒的任何信息，港大深圳医院发出了全院通知：提高感染防控级别，全员戴好口罩。

• 1月10日，医院急诊科接诊了一对家住南山区的老夫妻，分别66岁、63岁，刚从武汉回来不久，并且有症状。

• 1月11日凌晨，2人都被转诊至深圳市第三人民医院。数天后，广东省疾控中心确认，这是深圳以及广东省最早确诊的2位“新冠”病人。

  11日当天，港大深圳医院又通知了他们家的另外4人来医院排查。当晚，其中3人（都一同去了武汉）被留下接受隔离观察。

• 1月14日，医院再联系这对老夫妻的亲家母入院检查，她并没有去武汉，但也出现了类似症状，最终被确诊。

这位“亲家母”的确诊很关键，为证实新冠病毒“人传人”提供了重要证据。

“亲家母”就是下图中的奶奶

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疫情期间，港大深圳医院是全市疑似患者的定点收治医院之一，也是全市外籍人员就医及健康管理的定点医院。
唐泽君领导的ICU，负责接收重症的疑似病人。24小时“留守”深圳的她要求自己——

“科室给重症疑似病人治疗时，我必须在现场，确保我的同事在执行高风险操作的时候，严格遵守感染控制措施。”

她在医院住的宿舍，是由病房临时改造的。房间不大，只有一张床、一个洗手间。
自己洗衣服，自己搭“晾衣架”——在桌子和椅子之间拉一条绳子，衣服就直接晾在上面。
“不能晾出去，院长会骂的~”

柜子里藏着几包方便面、腊肠，她说是老公拿来“救济”她的。
这个人前体面的医生，在向别人展示自己真实的生活时，却不好意思地嘻嘻笑。
时不时就说两句：“每天就是这样过，就是这样咯。”
真的很佛系。
疫情当下，很多人都体会到，自己所面临的问题又多又复杂，有时候就像一团乱糟糟的毛线。
但唐医生却说：“疫情逼得我们的生活变得很简单，我对深圳还是有信心。”

把核酸门诊搬到口岸

香港对旅客“封关”，但对货物不封。 在皇岗、深圳湾等多个口岸，跨境货车司机每天仍源源不断地将内地物资运往香港。 为了保证这些通道的安全，自4月10日开始，深圳为所有跨境货车司机做核酸检测。 罗湖医院集团负责皇岗口岸（含福田保税区）、文锦渡口岸，港大深圳医院则负责深圳湾口岸。

院长卢宠茂说，“我们直接在深圳湾口岸设立了，或者说‘复制’一个小型门诊。” 录入信息、登记、收费、采样……所有流程都要跟在院内一样，同时要“零感染”“零错误”“零等候”。 “第一天去现场，只有2个帐篷，其中1个已经被风吹得支离破碎。”港大深圳医院病区护士长董丽娜说，当时正好遇上深圳降温，在超级透风的口岸走廊里，医护人员被吹得瑟瑟发抖。 

不久，深圳入夏，又是另一番煎熬。 

“有几天，气温高达30多度，我们穿着防护服，就像露天蒸桑拿。采样时，护目镜上都是水，为了给大家降温，只能拿手套装水，打个结，冻成冰，再揣到兜里。”董丽娜说。 

所幸，在多个主管部门的通力协作下，这些难题很快就迎刃而解。 

香港劳动力紧张，一些开跨境货车的司机已经60多岁了，他们用的还是“老爷”手机，有人连APP怎么下载也不知道，无法登录“i深圳”填报信息。 “香港的手机只能输繁体字，我们的系统里却只识别简体字，字体不对，信息就对不上。” 驻扎在口岸现场的医护人员只能一对一帮忙，手把手地教：

您好！麻烦打开您的i深圳。

我看看这信息对不对。

您注册我们医院的账号了吗？

……

有些人的香港手机卡在内地不能上网，医院就请来IT工程师，现场搭建了WiFi。 

为了加快效率，董丽娜和小伙伴们还优化了采样的流程，原先要走六七步：

关注微信公众 → 填“i深圳” → 注册二维码 → 收费登记 → 开检验单 → 扫条形码 → 检验

现在，简化到3步就搞定，时间也从20多分钟缩短至7分钟。

从4月10日到到5月8日，深圳湾口岸核酸检测数量最高为721人／天。近一个月的时间，加上早前曾在皇岗口岸采集的量，我们共为超过1.4万名司机进行了核酸采样，保障了返深港两地的货运人员的健康。

——香港大学深圳医院院长 卢宠茂

在这里，读懂深圳，也更读懂香港

成为“24小时的深圳人”之后，卢宠茂发现了很多他以往不曾注意的风景，比如莲花山，比如繁华的市民中心。 以前他每天来上班，从深圳湾口岸过关后，前往医院的路上，都会经过美丽的深圳湾公园。 

过去3个月，他终于有机会到公园里走走，还买了单车，有空时会沿着公园的海岸线一路骑过去“兜兜风”。 还有一次，他开车出去开会。 

“当时手机没电了，没法导航。看到路边有一位骑电动车的小伙，我就问他知不知道开会的地点。当时比较惊讶的是，他居然骑着车，一路把我带到了现场，等我想记下他的电话给他发个红包的时候，他说没事没事，就走了。”

 “深圳人真的很善良。”卢宠茂说。

更美的“风景”，是漂亮的疫情防控战。

“我觉得这次的疫情防控，国家做得非常成功。能在那样短的时间内，把疫情控制住。深圳也是一个非常成功的案例，以一个有2000万常住人口的城市来讲，每百万人口的感染率比全世界很多地方都低。

通过这次疫情，我觉得更感受到香港跟内地，特别是跟深圳，其实真的是分不开。在公共卫生方面，我们确实需要更密切地合作。”

回到香港后，他打算和大家说这段不寻常的经历，说说内地的防控、深圳的防控做得有多好。港大深圳医院不仅目睹了国家如何做好防控，也参与成为了防控体系的一部分。
事实上，学习深圳、学习内地，是他过去几年常挂在嘴边的目标。 

“在香港的公立医院，等候的时间通常非常长。来到香港大学深圳医院搞改革，我们不是要照搬香港模式，而是要采用深圳的效率、香港玛丽医院的医疗质量。”

“我们常说‘一国两制’，其实我们医院也是‘一院两制’：将深圳的效率、香港的医疗技术质量融合起来，形成我们正在探索的模式。我相信这个是最理想的方式，这也是我们希望达到的目标。”

图片来源：网络

来源：香港大学深圳医院、深圳市卫健委

校对：臧恒佳

责编：田栋梁