伪6S与真6S丨别让伪6S骗了你还感激！（独家解读）
官有清官贪官之分，6S有真伪之别，别让伪6S骗了你还感激！
美女有真假之分
所谓真，是自然的美（不包括整容）
假是指化妆及整容出来的效果美！
结婚照可谓假美的经典之作
你见过不美的结婚照么
神马情况？
不美哪还有人去照！
某种程度上而言，结婚照比的是PS技术
而不是摄影的技术
当然，也有原创的摄影大师们！！！
伪6S受欢迎
那也是为了领导面子好过
神马都是浮云
且看有图有真相
哇！好美的姑娘，可惜是PS过的
（图片来源网络）
清汤挂面才是真美女
供图：深职院小小莎老师
言归正传
最近，在网上看到一篇很火热的关于6S的文章
《工厂5S做好了是什么样？》
你觉得好吗？
那只说明你的6S还在10年前水平
这可谓是伪6S的代表典范
有人不服
那么为大家解析一下伪6S与真6S的区别
（因图片较多，选几个代表）
6S发展由早期的洁净化、目视化到今天的象形化（什么是象形化呢，请期
待新书《6S象形标识实用手册》出版后便知晓啦）。
现场物品摆放整齐、地面干净等表面化现象，称之为伪6s管理。
综合管理学、运筹学、人体工程学、组织行为学、心理学、质量和工程控
制论等诸多学科的知识，同时在其实施应用的过程中，运用颜色管理、看板管
理、定置管理、识别管理、目视管理、IE、 8D工具等辅助其有效地实施，达
到物流均衡，减少三不现象，注重象形化管理，这被称为真6s管理。
（此文节选自《卓越6S管理手册》）
1工具的伪6S与真6S
2标示与划线的伪6S
如果还用这种标示，说明真的很可悲！
真6S嘛，以后上传图，哈哈
3办公桌的伪6S与真6S
4文件的伪6S与真6S
5抽屉的伪6S
真6S嘛，以后上传，哈哈
致6S爱好者的一封信
6S实践者
♥ 亲爱的6S爱好者朋友们：
你也许发现那些在日本企业潜伏十来年的现场管理高管们，他们对5S了解可谓不透彻，可是，你会发现他们在现在的企业现场管理中5S一团糟，于是他们满腹牢骚：以前在日企如何如何......
什么原因呢？
他们看的多，实践的少。只知道说，却不知如何去做？是也不是呢！
为何有那么多的伪6S，却有很多人还在为之叫好呢？中国人太聪明，模仿技术一流。一个苹果手机刚上市，高仿品便上市了。刚上映的电影，明天网上就有了。
模仿的人太多，原创的人太少。专家抄日本的，企业抄专家的，从业者抄企业的，不管是对是错，抄者为王！
日本的5S实施方法的确很好，那也只是在日本很好，在中国那是行不通的。
当年全美日武林高手为李小龙的截拳道叫好，可是，有哪个日本美国高手超越过李小龙呢！要越超李小龙，只有开创属于自己的截拳道。
只有用开创式的中国式6S管理方法，才能为之所用。这也是为什么我们叫6S不叫5S。
抄才导致今天6S管理水平没有成就卓越。
百闻不如一践。
功夫不在于动作有多美，打倒对手才是王道。6S不在于华美，实用合适才是根本。
不断追逐改变，专注6S在推行与实践中探索在纷繁与躁动中传递灵感并坚持，为企业提供不仅仅的是模板，更是一个全新的卓越6S管理法则，这里是原创性6S卓越理念，独一无二的6S管理心经。
6S管理中的截拳道——有效而简单。
我是高庆华
一个致于卓越6S管理心法的传播者与实践者，期待为您提供不一样的精彩！
只原创 | 不模仿 | 只超越 |不跟随
此致 敬礼
6S实践者 高庆华
2016.3.19
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