新年献词 | 在重构中赋能
辞旧与迎新总是在轮回中更替，只是2020年的第一缕晨光中多了一份挑战。
在刚刚过去的这一年，流行这样一句话，“2019 年可能是过去十年最差的一年，但却是未来十年最好的一年”，它戳痛了中国传统行业人的心，也拨动了地产人的心弦。未来十年最好的一年已然过去，但其实越是艰难期，就越能锻造强者的力量，怡境就在用重构之心和赋能之力书写着迎风破浪的新篇章。
谈及未来，中国的设计应当立足传统、站位国际大格局，怡境作为其中一份子更是如此。设计行业的进步已不再是设计师和设计企业的分内事，而是应拓宽视野，放眼全球，把目光投射到国际设计的发展趋势当中去，跨境融合。
2019年，怡境在上海成立了GVL Gossamer设计事务所，其作品已赢得多个国际竞赛。这一年，包括怡境在内的众多中国优秀设计企业在国际舞台收获了重磅荣誉，越来越多的中国设计师与全球同行分享他们的设计思考。
时代的浪潮推动着我们前进，面对国际经济新格局和国内发展新趋势，我们站在20年的新起点发布了新战略，希望延承在景观设计和文旅运营业务领域的优势，“重构永续生态，赋能品质生活”，“做景观界的时尚达人，做文旅界的汇客高手”。时尚并非一味追赶潮流，时尚即永恒，永恒的设计是立足未来的设计。而在文旅界，怡境一心聚焦“获客”，以轻资产的小盘模式切入全域旅游领域。
我们知道，在城市文明的影响下，乡村的变化着实让人一言难以道尽其滋味。乡村缺乏好的设计，城市缺乏生活理想，所以，城乡之间的缺口为文旅的发展提供了可能。
但，文旅地产项目比传统单纯的旅游地产在操作上更为复杂，涉及的内涵和外延更为广泛，且如何拨平投资与收益之间的天枰也是棘手的问题，面对这些疑惑仅用过去对纯地产模式的认知来自解已然无力。放眼全球，地产从开发到运营，从增量到存量，从简单到复杂，从单一到多元，我们如何与这个时代匹配？
近5年来，怡境进行了很多业内不愿意做的尝试。在后地产存量时代，怡境在乡村以轻业态投资的方式切入小镇全域旅游，依靠丰满的旅游规划实践经验，从前端的全域旅游规划开始，到设计、施工，以及运营，做了文旅全链条的尝试。到2019年为止，怡境的小盘全域旅游模式从1.0版本的单一业态，升级到了2.0版本的汇客厅模式，在这种模式下，我们倡导回归更加贴合人的自然本性的乡村生活。
在人类的劳动中，从挖土、犁田、播种，到耕耘、收获，我们的生命总是和土地连结在一起，并在劳动中获得力量和成长，带着这种劳动基因，体验与生俱来的劳作，或许可以为我们短暂地切换掉城市生活带来的不适，在发现自然方物中补偿城市生活的缺失，以达自适。或者说的更遥远一些，即为城市人创造乡村乌托邦图景。
最后，期望我们终有一天都能在此图景中相遇，祝愿诸位朋友新年进步！
彭涛
GVL怡境国际集团董事长、羊城设计联盟副会长、秘书长
2020年1月1日 于广州津滨腾越大厦
GVL怡境国际集团，一家致力于提升城乡品质生活的高端赋能服务商，利用其在景观设计、文旅运营等业务领域的强大专业优势和在城乡建设领域的优质资源整合优势，以“重构永续生态，赋能品质生活”为企业使命愿景，联合各级政府、地产开发商和行业智库等资源，为城乡环境建设、文旅开发运营提供全链条、全方位的价值赋能落地服务。