GVL Gossamer | 澳媒视角下的中外混合合作创新模式

"Design practice Gossamer operates under a different strategy of partnership. Led by Australian designers, Gossamer is a multidisciplinary design division of the GVL Group, one of China’s leading LDIs. This operational approach is based on the cross-pollination between international and local capabilities and has led to projects such as LOOP (2019), one of Shanghai’s first community consultation urban regeneration projects."

(ARCHITECTUREAU, 2 Apr 2020)

4月2日，GVL怡境国际集团上海高势公司登上了澳大利亚最大的在线建筑设计杂志网站ARCHITECTUREAU的头版，并被誉为“由中国运营的最具有创新活力的澳大利亚建筑设计公司”。同样在文章中被提及的，皆为当地顶级的建筑设计公司，如HASSELL, PTW, GENTON等。（点击文末“阅读原文”浏览刊登全文）

此篇报道以《战略转变：澳大利亚建筑师与中国城市的未来》为题，结合多个优秀案例，论述了过去几十年来中国城市化的持续加速为澳大利亚建筑师带来的种种发展机遇。文中提到，“高势（Gossamer）是一个在澳大利亚设计师的带领下，隶属于身为中国领先的本土设计公司之一——GVL怡境国际集团的一个多学科多领域的设计部门。它的运营方式建立在国内外间的相互交流与相互启发上，并催生出了如愚园路社区环境改造这样的项目，此为上海最早的社区改造与城市更新项目之一。”

愚园路场地分析

除此以外，文章开篇的首个案例即为来自高势公司的泾河湿地生态治理项目，该媒体赞颂其为”既贴合自身地区的历史，又突出优秀设计之生命力的项目“（celebrate the site’s history while also emphasizing the vitality of good design）。该项目荣获西咸新区泾河新城-泾河环境提升治理项目概念性方案设计国际竞赛二等奖，并于去年被评为2019年CREDAWARD@巴塞罗那-优秀设计奖TOP10，以及2019年度怡境文旅作品TOP10。

泾河湿地生态治理项目

上海高势公司之所以能呈现出来这些优秀的作品，除了有赖于公司本身的人才储备和专业程度，也与其和怡境之间的混合合作模式都有着紧密的联系。

01 备受国内外赞誉的作品离不开背后合作机制的支撑

一个项目若想收获国际国内双边的关注与赞誉，一方面要坚持原创，强调务实；另一方面也要重视“context”， 尊重项目建设的宏观背景，再从个性中发掘内涵。同时，当我们将一个项目推向国际上去呈现时，也要兼顾海外所欣赏并乐意接受的方式，即注重项目作品的理念及内在实质，强调真实感与厚实感。众所周知，中国的高语境文化重“写意”，而西方的低语境文化重“写实”，如何达到巧妙的平衡，让一个项目达成以上所说的这些优点与特质，其背后也需要一套成功的运作机制加以支持。GVL怡境国际集团与上海高势公司的混合合作机制，正是极为重要又备具战略意义的一种。

02 怡境与高势的合作模式当属”凤毛麟角“

从ARCHITECTUREAU在文中提及的例子可知，如今实行混合合作模式的建筑公司规模不一，也孵化了一批优秀的建筑作品。但实际上，高势与怡境的合作模式在国内而言仍极为少数。一些公司也会邀请国外的团队为其设计项目方案，但这个过程中有一部分却是断裂的，在交付环节极易产生各种问题，也有可能会耗费双倍的成本与精力；也有另一些外国公司，他们的设计事业扎根于中国，却潜藏甚至已然显露出自身品牌彻底中国化的风险，使得原有的团队气质被吞噬。

此外，中国社会的发展之快使得当地客户的诉求与需求也随之不断变化，一般的国际合作模式难以适应，这其实从另一个侧面彰显了怡境与高势的这种合作模式存在着与众不同的优势。

03 混合合作模式的成功之道

怡境与高势的混合合作模式将国际上的最佳实践经验与国内的最佳实践经验相结合，以保留双方的特色为基础，善于在碰撞中寻找共鸣，求同存异的同时相互尊重、相互融合，不断寻找最佳的适配方案。在整个合作的过程中，人才的运用可以变得很灵活，沟通的过程也是便捷高效的，能将方案从规划到实施全程的摩擦减到最少。二者之间是相互独立又彼此共生的关系，也因为高势公司本身就属于怡境的一部分，所以双方能够朝着同一个目标去前行，以诞生出在国内和国外都备受认同的好项目。

在高势创始人兼同事JACK看来，这种混合合作机制最终将推动中国的设计行业更上一个台阶，甚至脱离国际团队之后也能以更高的姿态迈向世界。即拥有中国自己的方法与模型去孵化国际化的大项目，最终达到“中国的即世界的”这一境界。

04  创新模式的意义，远超项目本身与企业本身

可见，作为一个立足本土的国际设计团队，高势与怡境的合作模式不仅对项目本身有着重要的意义，它为整个景观建筑业的资源整合提供了思路，也让本土设计公司和国际设计公司都得以放大自身的格局与视野。同时，这种合作模式也顺应着中国的高速城市化发展进程，促进人才的跨国界流动。在经历国际化的设计概念与本土化思维的碰撞之后，“外部”的设计经验与“内部”的雄厚实力相辅相成，如泾河滨水区这样备受行内、国内甚至国际青睐的优秀项目也应运而生。

与此同时，高势和怡境这种混合模式的合作也大大增加了项目的研究广度和深度，使得一个项目不会落得干瘪乏味，反而能够集结现代化的手法和对历史的考量，融合创新的生命力与传统的经验，兼顾海外的审美标准与本土的文化韵味，最终打通国际设计师人才资源与现今中国城市化设计市场的需求。

正如此澳大利亚媒体前言所道出的那样“中国高速发展的城市化为澳大利亚的建筑实践提供了巨大的机遇——包括在全球设有办事处的大型跨国公司以及主要在澳大利亚开展业务的小型公司。他们展示了自身灵活应对富有活力的中国市场的宝贵能力，并提供了对历史与空间都具有敏锐度的高质量设计。”怡境与高势这样的混合模式的合作，终将撬动整个行业的未来。

上海高势团队

Gossamer高势是GVL怡境国际集团旗下的一个多学科多领域的设计部门，致力于创建以空间场所为核心设计导向的景观、建筑、艺术、城市以及环境策略。Gossamer由屡获殊荣的国际设计师领导，拥有跨越大洋洲、亚洲、欧洲和英国的成功项目的实践经验。随着我们不断壮大的合作伙伴联盟网络，我们得到了来自9个本土工作室的800多名员工的全面的内部设计与工程学科的技术支持。

高势与怡境的混合实践模式将中国在建筑景观环境领域的创新与国际最佳实践的经验相结合，为设计合作与项目交付创造了一种革新模式。这种独特的运营模式由澳籍设计师Jack Qian、Alex Breedon、Nicola Balch与GVL（中国领先的本土设计机构）共同建立并为客户与合作伙伴提供了高端的精品服务和可拓展的交付能力，得到了来自本地与国际专家团队的广泛支持。

GVL怡境国际集团，一家致力于提升城乡品质生活的高端赋能服务商，利用其在景观设计、文旅运营等业务领域的强大专业优势和在城乡建设领域的优质资源整合优势，以“重构永续生态，赋能品质生活”为企业使命愿景，联合各级政府、地产开发商和行业智库等资源，为城乡环境建设、文旅开发运营提供全链条、全方位的价值赋能落地服务。

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