最不按“套路”出牌的领导人，脑洞到底有多大？
▲西蒙·佩雷斯访问中国
西蒙·佩雷斯也许是拥有职位最多的以色列领导人，他曾经担任过以色列国防部长、邮政部长、移民部长、新闻部长、副总理、总理、总统。
其他国家的领导人见了佩雷斯，总喜欢打趣他：“西蒙，你的职位这么多，是不是说明你在专业度上有所‘欠缺’？”
但是，西蒙·佩雷斯证明了，他不仅可以做得比别人多，还可以做得比别人更好——他就像上学的时候，班级里那个品学兼优、门门功课名列前茅、还“顺便”考了好几张证书的无所不能的学霸。
如果你问西蒙·佩雷斯，为什么你能样样精通？佩雷斯一定会说：嘿，年轻人，我把成功的秘诀都写进自传《大梦无疆》里了。
大梦无疆
勇气、想象和现代以色列的建立
▲点击图片，即可购买[以色列] 西蒙·佩雷斯 著
吴越 刘洪 译
上海译文出版社 9月出版
ISBN 978-7-5327-8176-8
定价：65.00元
其实，佩雷斯成功的秘诀就是创新、再创新、不断创新。他在《大梦无疆》里写道：“我不仅把创新视为解决问题的工具，也将其看成具有自身思考方式的一种活跃因素。……创新不是一个可以终结的使命，而是一个永远不会完结的事情。”
因为秉持创新思维，不论在哪个岗位上，佩雷斯的实际行动都有点……呃，让人匪夷所思。他从来不按套路出牌。因此，他的很多决定看上去脑洞大开，但绝对富有成效。
下面，让我们看几个典型的“佩雷斯瞬间”——
①
飞行途中，飞机发动机起火了……
普通人模式
老天爷啊，我们带降落伞了吗？快跳伞！谁知道这架飞机什么时候会爆炸——什么？下面是热带雨林，走出去需要好几个星期？不管了，先跳伞，保住小命要紧啊！
佩雷斯模式
另一次，我（注：此处指西蒙·佩雷斯，下文同）安排去购买哥伦比亚政府不再需要的两艘英国制造的驱逐舰。在波哥大，我同哥伦比亚总统和外交部部长谈好了交易，但签约之前，我需要飞到卡塔赫纳港(Cartagena)亲自验收两艘军舰。一位哥伦比亚老将军陪同我前往一个小机场，登上了一架老旧的飞机。飞了大约一个小时，在茂密的热带雨林之中，飞机的左侧引擎突然起火。那个粗壮的将军看着我，眼中流露出惊恐。
“你必须决定该怎么做。”他说。
“我们有哪些选择？”我问他，并试图保持镇定。
“我们可以在丛林中迫降，但我想我们可能得花几周才能走出雨林。”
“那么另外一个选择呢？”
“继续飞行到卡塔赫纳港，希望飞机不要爆炸。”
我停顿片刻，“我选择第二个。”我们于是继续危险的旅程，因为惊恐，每个人都默不作声。幸运的是，我们最终在跑道上安全着陆，驱逐舰也状况良好。
《大梦无疆》，第44页
②
如何进口飞机
普通人模式
我们得成立一家进出口公司，专门负责从西方国家采购飞机。什么？美国人和苏联人都不愿意把飞机卖给我们？见鬼，我们得派个高级官员去华盛顿或者莫斯科，和他们谈判……
佩雷斯模式
一眼看去，艾尔的团队不太可能为新成立的以色列航空公司EIAl（意为“飞向长空”）建造第一架飞机。但这正是他们试图要做的事情。回想起来，这事没有当时听起来那么惊人。在一生中，我见过许多拥有惊人才能的人，但我知道我从未遇到过像艾尔那样技术精湛的人。尽管资源严重缺乏，艾尔和他的团队似乎在任何状况下都能修理和驾驶飞机。记得有次，我试图买下三十多架作为剩余物资的野马飞机，但要赶在美国军方按惯例摧毁它们之前，不过最后努力失败。离开我掌控的飞机被一分为二，机翼也被截下。但对艾尔的团队，这也仅是小事一桩：他们很快从得克萨斯州的一个垃圾场里买下了机翼，重新组装并试飞了飞机，然后又将飞机拆开运到以色列。
随着时间的推移，和艾尔的合作成为我们最重要的关系之一。我们无论在美国哪里买下飞机，都会把它们送到艾尔那里去。有时他会亲自驾驶完整的飞机、途经北极飞回以色列，尽管不是特别安全的路线，但显然距离最短。我们编造各种借口把飞机走私出美国，其中一个拿来做掩护的说法是这些飞机要拿去拍电影。（艾尔还真的成立了一个假电影公司，我也雇用了一些临时演员，造成一种假象——飞机的起飞都是实景的一部分。不过这些飞机不会再返回跑道，而是直接飞往捷克装载武器和弹药，然后再飞往以色列。）
《大梦无疆》，第45页
③
如何评价自己的盟友
普通人模式
XX是我们最重要的合作伙伴，他们的军事实力有目共睹……（疯狂商业互吹）
佩雷斯模式
本-古里安一向对和法国的合作充满怀疑。“法国人吗？”每次我提到法国人的时候，他都会大喊：“法国人吗？他们打了败仗！问问他们为什么打败仗，我想知道。”
“我研究过了，而且我也有了结论。”我回答说，“因为敌人不合作。”
《大梦无疆》，第53页
④
核能项目领导者需要学习核物理吗？
普通人模式
我们只需要派那些专家学者去法国学习核物理与核工程技术，至于我们这些行政官员，实在没必要专门去学习——反正也听不懂嘛！
佩雷斯模式
于是，工作开始了。学生们启程奔赴法国学习核工程——我也作为同伴而非领导加入了他们的行列。无可否认，化学和核物理都是极具挑战性的学科，而我之前没有接受过任何培训。但我认为，对核项目背后的科学有一定程度的掌握至关重要。在之前的工作中，我渐渐明白除了清晰的远见和战略，真正的领导需要拥有复杂的知识—也就是把握任务的每一方面微小细节的能力。如果我要领导一群科学家和工程师，我就有责任法了解我要求他们去做的事情。因此，和这些年轻的物理学家一起，我夜以继日地学习原子粒子和核能以及利用核能的流程。
《大梦无疆》，第74页
⑤
美国人突然问到核工程的时候……
普通人模式
对不起，这个问题事关重大，我没办法回答你，我得问问我们国家的总理。
美国人：哼，我看你就是心里有鬼！
佩雷斯模式
“你知道，我们非常关注这一地区军事力量发展的任何迹象，”他说，“关于这事你能告诉我些什么呢？佩雷斯先生，你们的意图和核武器有关吗？”
我没想到会见到总统，更别说要回答这样一个问题了。在这样的情况下，我只能竭力打消他的疑虑。
“总统先生，我可以最明白无误地告诉您，我们将不会是第一个将核武器带到这一地区的国家。”
肯尼迪听到这一回答，表示满意，再经过一些寒暄之后，我们结束了会谈。当我们走出白宫大门时，我们的大使向我表达了不满。
“你做了什么？”他询问道，“你这样说获得许可了吗？你刚才在那里制定了政策。”
“那我该怎么做呢？”我回答说，“我是不是该说‘等一下，让我打电话给我的总理、确保我的回答用词准确’？我不得不做出决定，而且我也不会撒谎。”回到以色列，我因为说了我选择的那些话，遭到了艾希科尔和梅厄的强烈批评。但是，随着时间的推移，他们将接受这样的用词。实际上，使我一直吃惊的是，在毫无准备的情况下，我对肯尼迪总统说的话变成了以色列的一项长期政策。它已被描述为“核模糊”——索性既不肯定，也不否认核武器存在。
《大梦无疆》，第84页
⑥
像好莱坞大片一样营救人质
普通人模式
不不不，这个计划太疯狂了！从以色列到乌干达这么远，如果飞机出问题了怎么办？如果恐怖分子发现了怎么办？如果混乱中打死人质怎么办？如果……我们应该和恐怖分子谈判。
佩雷斯模式
我理解人们的担心。甚至在最好的时机下，我们要进行的也是有史以来最大胆的行动。而且现在还不是最好的时机。但是我并不准备放弃。
“我们必须发挥我们的想象，并且审视任何一个看似疯狂的想法，”我对聚在一起讨论的人们强调，“我希望听听你们的计划。”
“我们没有计划。”一个人答道。
“那我想听听你们还没有的计划。”我回答道。
……
那天下午，“幻想协商会”再次开会，而且这是第一次让人感到，一个切实可行的营救计划正在逐步形成。库蒂·亚当和丹·舒姆龙已经草拟了一份行动方案，包括在恩德培机场降落飞机，然后控制机场。他们详细描述了行动计划。这一行动将在黑暗的掩护下展开，前后不会超出一个小时。第一架飞机将在晚间十一点着陆，紧随一架英国航机，以便能躲避雷达的探测。从飞机肚子里将会钻出两辆汽车，直接驶入老航站楼，卸下一队突击队员。这些人将除掉劫机者、救出人质。十分钟内，我们的另外一架大力神飞机也会着陆，里面会再出现两辆汽车。那里面的突击队员将朝“新航站楼”进发并控制它，一同被控制的还包括跑道和燃料库。一旦行动完成，两架以色列飞机将降落撤离人质。
……
随着我们讨论的继续，一桌子的人中有人提出了一个富有创意的想法：他跟我们一样，知道阿明眼下并不在国内，他提出我们把一名突击队员伪装成阿明的样子，然后造成一种假象：仿佛乌干达总统在他的总统车队护送下已经来到机场。守卫老航站楼的乌干达士兵在黑暗中也许会被蒙骗住，至少也足以制造片刻的惊愕。古尔和我非常喜欢这个想法，于是立即下令搜寻跟阿明的座驾同款的轿车——一辆黑色的梅赛德斯。仅在前一晚，古尔还因为我幻想着詹姆斯·邦德式的任务而抨击我。而现在，他显然已经变了一个人。
……
曙光微明，我召集了“幻想协商会”的成员到我的办公室，我命令他们再次审核一遍行动的细节。“你有什么要报告的吗?”我问古尔。他告诉我测试环节已经按计划进行，大约需要五十五分钟才能达到地面。他说，他们在全以色列也没能找到一辆黑色的梅赛德斯牌轿车，但是他让我放心，因为他们已经找到了一辆同型号的白色轿车，并已经做主把它漆成了黑色。
《大梦无疆》，第92-108页
⑦
以色列国防部需要计算机吗？
普通人模式
这台机器占据了一整个房间，它能做什么？帮我的孩子计算数学题吗？我们需要步枪、坦克、大炮和飞机，而不是这个笨重却不实用的东西。
佩雷斯模式
一九六三年，以色列自主设计的一台计算机在魏茨曼研究所启用，激起外界一片群情激昂。我急于去见识一下他们如何操作这台机器。我看见的是一幅超乎寻常的景象——需要一个团队才能管理的一项机械杰作。我当时想，这就是军队需要的东西——一个可以取代一千名士兵、比他们集体收集的数据更多的计算机。我和管理计算机的小组成员一起度过了许多日日夜夜，学习它如何工作、它有可能会如何为军队工作。回到国防部后，我对计算机的价值深信不疑，并坚持国防部也要买上一台。
“你准备放在哪儿呢？”提到这台巨大无比的机器时，一位将军怀疑地问道。
“我们拿它做什么呢？”另一个问道，“你能带着计算机和一个师的人去野外吗？当然你不能！我们甚至还没足够的坦克，而你却在谈论计算机。坦克可以发射，它可以开火。一台计算机究竟可以做什么呢？”
那时，我已学到，即使是勇敢和胆大的人也可以成为悲观主义的受害者。不过，无需太长时间，他们的以色列同伴的创新精神就会证明他们的错误。首先，我们学会了用计算机提高我们的备战水平，很快就用计算机来研发高级的武器系统。为了一个目的而研发的技术常常会大大地服务于其他领域。这一武器系统的技术之后被用于医疗成像设备，并且在世界各地挽救人们的生命。
《大梦无疆》，第120页
⑧
戴上假胡子，到敌对国家去谈判
普通人模式
太可怕了，那样我的安全岂不是没有任何保障？算了吧，我们就用电子邮件沟通好了。
佩雷斯模式
一九九三年十一月的第一天，我戴上了一顶帽子和假胡子。因为我们和约旦没有外交关系一一而且严格地说两国还处于交战状态——阿维·吉尔和我，加上摩萨德副局长埃夫拉伊姆·哈勒维（Efraim Halevy）设法秘密地进入了约旦皇宫。我把假胡子粘在脸上时，忍不住大笑起来。我不禁感到来自过去的某种牵引。我回想到我们换在摩西·达扬脸上、取代他那显眼眼罩的墨镜；我想到我们戴在本-古里安头上、遮掩他独有的杂乱白发的那顶阔檐帽。在我的一生中有多少次，为了追求别人眼中不可能发生的事，我们曾换上这样愚蠢的伪装？这些是我相对年轻的那些时光中最美好的记忆。想到我在七十岁时仍然在战斗、仍然为了以色列的未来而战，这无疑给了假胡子某种力量。现在，我看上去就像低预算舞台上的一名演员，但我感觉自己更像是长矛的尖端。
我们驾车通过了艾伦比桥（Allenby Bridge），进入约旦领土，最后来到坐落在安曼老区山顶上的皇宫。我们被护送至拉嘎丹宫（Raghadan Palace，约旦国王的宫殿之一）。和人们在东耶路撒冷看到的建筑一样，宫殿的建筑风格具有同样的伊斯兰特色。我们被带到君王殿，穹顶的装饰反映出精美的阿拉伯世界的艺术风格，约旦国王在那儿迎接了我们。当然，我也确保自己在会谈开始前，拿下了我的假胡子。
《大梦无疆》，第160页
“创新不是一个可以终结的使命，而是一个永远不会完结的事情。”卸任总统后，佩雷斯依旧秉持着不断创新的信念，继续活跃在以色列的各种舞台上。
《大梦无疆》原编者在后记中披露：
2016年9月13日，西蒙·佩雷斯会见了来自世界各地的上千名企业家，并鼓励他们投资以色列的技术。参加活动的还有他的儿子舍米，后者还在台上采访了父亲。那天，佩雷斯还启动了一项社交媒体项目以推动以色列的工业。那天结束之前，他被紧急送往医院。
90多岁的他，主演了一部非常有趣的微电影《退休总统求职记》，鼓励年轻人相信梦想、坚持创新、不断开创新的事业：
片中许多“梗”来自佩雷斯的生平经历，比如迪莫纳、恩培德、RAFAEL，只有了解佩雷斯生平，才能get到笑点。阅读《大梦无疆》，就是了解佩雷斯最好的方式。
后记中提到的西蒙·佩雷斯之子舍米·佩雷斯，继承父亲的遗志，出任佩雷斯和平与创新中心主席，创办并管理领先全球的以色列风投基金公司。
▲舍米·佩雷斯在北京中信书店读者分享会
▲舍米·佩雷斯在上海中心朵云书院新书发布会
9月8日，他来到中国，进行为期5天的访问，在北京、上海两地出席《大梦无疆：勇气、想象和现代以色列的建立》中文版新书发布会与读者分享会，与资深记者、犹太研究专家等对谈，并对读者提问作了精彩的回答。活动现场回顾，将陆续发布，感兴趣的读者们，请持续关注。
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