50年一遇的新浪潮，你准备好了吗？
【摘要】为什么广告收入突然减半了呢？庞大如银行金融业，为什么存款突然减少了呢？壮大如运营商，为什么突然就没人打电话了呢？没有手机你还能出门吗？没有网络你还能生存吗？你的企业受到跨界冲击了吗？你用三年前打广告的方式还能收到同等效果吗？为什么一个移动互联网产品仅用3天时间就能收获1亿活跃用户？
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文 / 王峰，作者微信公众号：and（andcm1984）
强大如电视台，为什么广告收入突然减半了呢？庞大如银行金融业，为什么存款突然减少了呢？壮大如运营商，为什么突然就没人打电话了呢？没有手机你还能出门吗？没有网络你还能生存吗？你的企业受到跨界冲击了吗？你用三年前打广告的方式还能收到同等效果吗？为什么一个移动互联网产品仅用3天时间就能收获1亿活跃用户？
如果你把身边两年来的变化像以上一样列举出来，你真的还认为这仅仅是一场技术革命、行业发展或者产业升级吗？一些单一的进步和升级真的能造成如此大范围的人类生活方式的变化吗？也许你已经接近答案了。是的，一场真正的50年一个轮回的新时代，到来了。
50年轮回，一个新时代的到来
从原始文明到农业社会，到工业社会，再到信息化社会，毋庸置疑人类的发展速度不断加快，那么都是哪些浪潮在推动人类前进呢？CHETANSHARMA在研究报告中提到，过去300年里人类经历了工业革命；煤炭和铁路革命；钢铁、电、能源革命；石油、汽车、大规模生产革命以及信息通信革命。每个革命的周期平均持续了50年左右，像浪潮一样，衰落一个，兴起一个，不断推动人类社会向前发展。
虽然我们并不能肯定我们是否已经进入下一个周期，但我们相当肯定的至少有两点。一是信息通信革命的黄金时期已经接近尾声，作为信息通信革命领军行业的全球运营商，都出现主营语音收入下降，发展速度持续放缓的现象，上一个S型周期拐点已经到来了；二是下一个时代一定属于“数字智能”，对于“智能化”、“数字化”、“万物互联”，对这些词的解读将定义人类下一阶段进化的样子。
总而言之，我们面对的，绝对不是一些偶然出现的现象，或者几个行业的变化，而是一次人类发展史上的巨变，我们将见证“数字智能”时代的全面到来。
拒绝变化，你真的能独善其身吗?
常有非ICT、TMT行业从业者的朋友，面对大数据、万物互联、智能化，有种本能的恐惧感与排斥感。总有人说，不喜欢越来越快的变化，只想过慢慢的生活。不喜欢去接纳看不到的数字化世界，只想在自己的小天地中成长。
如果这种变化，只发生在个别行业或者个别圈层的话，这种想法是可行的。但是当全社会都进入一个新的发展周期，数字化、智能化成为全行业新的推动力的话，社会的方方面面都将与其有关。人类社会很多进步是不可逆的，也许会在短期内出现反复，但总体来说前进和发展无论在什么时代都是主流。拒绝，只会被排除出主流。
“数字智能”时代，最糟糕的情况
一个新时代的到来，往往意味着新的工作机会，新的经济增长与新的产业形态。人均GDP也会被成倍的拉动提升，在新的周期里人类也许将进入全球人均收入5500美元时代，这意味着也许将诞生数个万亿级美元的产业，诞生无数个人生大赢家。
但是同时，对那些从事上一个时代工作的人来说，事情完全是糟糕透顶。也许你依然是企业的顶尖能手，准备享受年轻奋斗后的成果，也许你拥有最熟练的技能，准备在行业中大干一场。但是却突然发现新的工作被创造，旧的工作岗位消失（在这个时代，我们称之为“颠覆”），经济增长点发生了极大的转移。当你周边的大势急转直下时，你也许会发现，所做的一切都是错的，只是在延缓衰落的速度而已。
做好什么准备，才能无缝进入新时代
首先是拥有开放的心态。任何与时代较劲的心态都是蜉蝣撼大树，任何看不起的心态都将导致最终的看不清、看不懂。也许并不存在被淘汰的行业，只存在被淘汰的心态。其次是认清行业的发展态势，有些颠覆是一种毁灭，有些颠覆只是一种行业升级。对于很多奋斗中的人来说，变化也未尝不是一个获得新优势的捷径。最后是尽快磨练符合新时代的个人素质，在这一点上，随着“数字智能”时代用户的低龄化，势必会导致从业者的低龄化，留下的学习时间其实已经很少了。
新时代的基石将依然是借助移动互联网的信息共享和交互，所有的“数字智能”和“智能互联”短期内依然会以智能终端为载体。移动互联网改变着人类最基本的一些管理原理、社会关系与心理学。认真探索新时代背景下最基础能力的变化并熟练掌握，也许是磨练新时代个人素质最实际的选择。诸如新媒体的营销传播方式，新时代的用户行为规则，崭新的移动互联网传播渠道，不同特点的移动互联网营销方式，数字智能类高效工具的应用等等。
总之，一个新时代的到来，一个大S曲线被重新书写，意味着有些人将攀上人生巅峰，也有更多的人将受到实实在在的冲击。如果你恰好是“数字智能”时代的一份子，请尽可能的展翅翱翔，如果你不幸是被冲击，被颠覆行业的一员，就请磨练好新时代需要的素质和能力，成为链接老行业与新时代之间的桥梁，做一个在目前组织中，最懂得数字智能的人吧，那将成为你最大的竞争优势。
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