运营商孵化“内部创业”，到底哪家更靠谱？

【摘要】三大运营商的员工内部创业通道，都已全部打开了！

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三大运营商的员工内部创业通道，都已全部打开。

5月30日下午，联通召开工作全国视频会议，正式启动面向员工创新孵化的“沃创客”计划。

在此之前，一个名叫“中移和创中心”的微信公众号，已经于5月19日悄然上线。据知情人士透露，中国移动即将于6月初，正式启动“双创”行动计划，并成立实体孵化器“和创空间”。

而早在2012年初，中国电信就已经启动了内部员工创业计划，并成立国内运营商首家风险创投公司天翼创投。2015年11月，中国电信还已发布创新创业孵化行动计划，并启动其首个外部孵化基地——上海张江创业基地。

这三家的内部创业孵化，你觉得哪家更靠谱？

一、中国电信：

根据中国电信公布的数据，截止2015年底，中国电信的内部创业创新孵化，一共有7批次、158个项目入孵，17家创业公司获得天翼创投投资，其中昌视、教百、奕行、泽维等顺利实现了下一轮融资，天翼创投平均股权增值15倍。

自2015年下半年起，中国电信已开始将电信产业背景向社会创业者全面开放，在全国各创业一线城市，打造生态主导型创业孵化基地。

截止今年3月，中国电信创新创业基地已在上海张江、上海杨浦、浙江杭州、江苏苏州、江苏南京、四川成都成功落户。预计到2016年底，中国电信将在全国超过10个创业一线城市开设创业基地。

二、联通：

与会人士透露，联通董事长王晓初在5月30的会上表示，推进内部创新孵化工作，不是赶时髦、摆花架子应景，而是结合联通实际、培育创新土壤、厚植创新文化、谋求创新突围的现实所需。

联通创新孵化项目采取合作孵化和自建孵化两种运营模式，主要围绕产业互联网、大数据、云计算、物联网等创新领域，以此推动解决公司发展效益、效率及建设维护、客户服务、内部管理等关键问题。

王晓初表示，联通将鼓励先行先试、孵化创新项目的“创新特区”、“双创特区”，“积小流以成江海”，以新项目形成新供给、推动新增长、开辟新空间。

相关的扶持政策包括：

1、资源支撑：提供一定的扶持资金、办公环境、创新导师、内部资源，以及专业培训、法律咨询等服务保障。

2、人员政策：保留劳动关系、岗级、薪酬不变；孵化成功进行公司化独立运作的团队成员，在股权分配上，对适合独立运作的项目，由创投公司组织公司化运作，原则上由创业团队控股。

（点击页面底部【阅读原文】，可查看中国联通内部创新孵化方案PPT）

三、中国移动：

据透露，中国移动的“双创”行动计划要点包括以下4个方面：

1、立体式线上线下平台，提升资源支撑能力，确保“双创”基础保障。依托“研发云”平台，逐步建成立体协同平台，设置一批线下众创空间，提供差异化、多元化、市场化的服务与指导。

2、灵活高效转化机制，确保“双创”成果价值体现。优化成果入孵、孵化和转化全流程，提供多元创新入口，共享短时高效的孵化过程服务，为孵化成果提供多种创新出口，确保孵化项目成果高效转化。

3、构建全员参与模式，营造全员创新创业文化。通过“众创”、“众包”、“众筹”、“众评”等方式促进全员参与，响应国家号召，挖掘创新人才，培养创新意识，推进创新管理，强化自主研发和对核心技术的掌控能力。

4、政策优厚，奖励丰富。一是创业员工不但保留岗位，孵化不成还有退路，而且在入孵期间还拿50%～70%工资；二是公司对命题式项目有额外奖励，项目奖金最高可达200万；三是为来杭入孵成员提供优惠的住宿和生活条件。

根据中移和创空间公众号透露，其双创平台已经有“心情管家”、“快乐减压”、“听吗”三个项目第一期入驻。

（点击页面底部【阅读原文】，可查看中国移动双创方案PPT）

四、内部创新孵化，运营商哪家强？

近年来，电信运营商的内外形势不断恶化，已有不少精英员工持续流失。他们有的到虚商，有的到OTT，有的回家种田，有的白手创业……虽然成功案例不少，但更多的还是失败者。

因此，很多运营商员工一直在走还是留之间犹豫不决。也许，也包括你？

在这样的情况上，进行内部创新，或许是一条新的出路——尤其是三家运营商都提供了带薪留岗、投入资金资源扶持等不错条件。

虽然，只有没有后路的破釜沉舟，或许才更有可能成功。

在下定决心，走内部创新创业这条路之前，你还是先得搞清楚，这些政策是否靠谱，会不会出现变化，有哪些隐藏在水下的机会与陷阱。

在这方面，如果你有自己的独到见解，欢迎给科技杂谈投稿，我们将择优采用，如果你有好的项目，杂谈也可以帮你进行推荐。（投稿与项目推荐，请添加微信联系：sophie0306）

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