铁塔这一年：城外的人想进去城里的人真会玩
【摘要】2014年7月18日，中国铁塔公司正式挂牌成立。随后一连串的高中层、基层人员选聘和社招，令无数通信人捧着“垄断”梦为之前赴后继，当时有媒体形容如千军万马过独木桥。
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情人节那天，某独汪在朋友圈里留下这样一句话后消失在无尽的寒夜中…
城外的人想进去，城里的人真会玩。
当时我就想到了铁塔。
“城外”的人有多想进去？
2014年7月18日，中国铁塔公司正式挂牌成立。随后一连串的高中层、基层人员选聘和社招，令无数通信人捧着“垄断”梦为之前赴后继，当时有媒体形容如千军万马过独木桥。
铁塔模式始于上个世纪90年代中期，最早出现于美国。在过去的20年里，美国独立运营的铁塔模式茁壮成长，目前估计约82%的通信铁塔，80%的室内分布系统和Small Cells站点归属于独立运营的铁塔公司。以最早成立于1995年的American Tower为例，该公司自2005年以来，随着运营铁塔数量的增加，公司营业收入一直稳步提升，毛利率始终保持稳定在75%左右。
美国铁塔模式的驱动力主要来自于运营商的资金压力。一份来自SNL的数据显示，美国运营商的CapEx逐年上升。2008年，全美无线运营商CapEx为205.9亿美元，到了2014年，由于4G建设大规模布网，这一数字上升到320.7亿美元。而随着流量需求的上升和网络连接设备的增加，运营商们还不得不面对5G的爆发。
我们的铁塔来得有点晚。当中国铁塔于2014年挂牌成立之时，这一年，美国铁塔产业却出现了历史上首次下滑。不过，这并没有带走人们对铁塔的信心。分析显示，下滑只是暂时的，主要原因来自Sprint关闭WiMAX服务而退役6000冗余站点，以及AT&T和T-Mobile分布并购Leap Wireless和MetroPCS后要消化一些冗余站点。铁塔的未来依然一片光明，不过虚惊一场，业界一片欢呼，奔走相告。
2015年，可以说是世界铁塔业历史上最令人振奋的一年。
这一年，美国运营商为了缓解资金压力，再次大规模出售铁塔以换取现金。最大的两笔交易是：AT＆T出售9700座铁塔（主要是租赁运营权）给Crown Castle而获得48.5亿美元现金，以及Verizon向美国铁塔出售和出租价值约50亿美元的铁塔。与此同时，小铁塔公司被收购，美国铁塔市场最终整合形成了以American Tower, Crown Castle, SBA Communications, US Cellular和Vertical Bridge为主的五大铁塔公司。自此，美国运营商的铁塔资产基本被全部出售，完成铁塔资产与运营商的剥离。随着铁塔公司之间的竞争减小，美国运营商们甚至开始担心自己会支付更高昂的租赁费用。
这一年，中国铁塔与三大运营商完成存量铁塔交接。中国铁塔公司承接了三大运营商原有铁塔150多万座，一个全球体量最大的铁塔巨无霸历史性的诞生了。
自此，全球通信铁塔61.1%归属于独立的铁塔公司运营，铁塔模式占据全球半壁江山。
数据来自RBC、Delta Partners等，与中国铁塔公布的数据有些出入，仅供参考。
而中国铁塔拥有的铁塔数量超过了全球其它铁塔公司的铁塔数量的总和。
几乎所有利好都是站在铁塔那一边的。
人类已停不下来的流量需求和来自互联网的竞争将加速通信网络建设。纵观无线通信的发展史，从1984年初出茅庐的1G到今天的4G+，无线通信技术每十年都有一次技术更新，而每一次技术更新网络容量都会飞跃性的提升，容量的最大功臣并非那些先进的无线技术，而是铁塔，准确点说，是蜂窝组网技术。
如果说到现在，无线通信网络容量提升了上百万倍，那么，单是蜂窝组网技术就贡献了1600倍，频谱资源贡献了25倍，而那些2/3/4G无线连接技术的贡献不过仅仅5倍而已。简单点讲，面对海啸般的流量需求，最关键的解决办法就是建站，疯狂的建站，不要停...
基于这样的技术规律，未来对基站（或铁塔）的需求简直成指数级增长。
来自KNL对美国市场1984-2025年基站（铁塔）数量需求预测，供参考
我们所说的这种指数级增长，当然也包括了抱杆铁塔、灯杆站、室内分布和Small Cells等，众所周知，这些业务也是归属于中国铁塔的。面向未来异构网络、超密集网络，这些灯杆站、室内分布或Small Cells都将爆发性的增长。
正如铁塔所说，我们的奋斗目标是：让信号更好，让环境更友好。环境友好，这是一种趋势，也必将受到重视。通信铁塔之于人们，就像饭店，人们非常乐意在饭店里享受用餐，但并不希望见到厨房。各种美化塔、室内分布等的需求增长，都是铁塔公司美好未来的预期。
铁塔成立之后，也迅速开启了“城会玩”模式。
数据显示，中国铁塔公司2014年7月18日挂牌成立后的一年半时间里，全行业新建基站共享率大幅提升至74.4%。与过去三家运营商各自建站相比，仅去年一年，我国就少建铁塔及基站26.5万座，为行业直接节约投资约500亿元，节约土地资源1.3万多亩。
节约了铁塔及基站建设成本，然而，这并非成立铁塔公司的初衷。按昨晚新闻联播的话说，让电信资源共建共享的铁塔模式，这是国家大力调整国企布局结构，推动企业转型升级的一个缩影。中国铁塔作为国企改革的试验田，要通过商业模式创新，深化资源共享，最大程度提升社会效益和经济效益。
我们确实也看到了铁塔公司在信息、组织和建设等构架上的创新。比如，在招标采购商，铁塔公司推出在线商务平台，像逛淘宝一样采购设备，实现铁塔采购电商化，减少中间环节，实现扁平化管理，也实现了公平、公正和公开。亲，还可以差评哦！
共享思维、创新思维、精益思维和互联网思维，这是铁塔人提出的四大思维。除了像淘宝一样采购设备，铁塔还玩起了“互联网+选址”，利用微信公众号调动社会资源实现O2O选址商务模式。
不管这种创新是不是颠覆性的，所有的创新都应该值得称赞的，否则，亲，你就不属于这个梦想的时代哦！
2015年9月24日，在国际信息通信展览中国铁塔展台，马凯副总理在听完铁塔总经理佟吉禄的汇报后，非常高兴的说，国家还准备把充电桩的任务交给中国铁塔经营。
这进一步打开了铁塔未来的想象空间，也许我们会看到，未来将会出现基站、路灯和充电桩融为一体的各种城市美化站点。铁塔不仅是通信铁塔，铁塔要做社会资源共享，要提升社会和经济效益，也许未来还将开拓更多新市场。这符合共享经济时代的供给侧改革哦！
通信铁塔已不再是运营商竞争的优势资源。2016年，我们必将看到全球铁塔产业进一步扩张。中国铁塔这艘巨轮已起航，正行驶在上市的路上。上市之前，总会还有些动人的故事要发生吧...
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