创业开什么店能赚钱?

把握这四点，开什么店都赚钱

一，定位。

定位的重要性胜过一切，不管在任何时候都是，一家餐饮店定位的档次不一样，直接影响消费效果。

定位方法：

1，根据市场反馈

2，根据产品特点

3，根据面向人群

这三点基本就可以确定你的定位我们逐一来说：

市场反馈分析方面，像程大个小火锅定位普通老百姓的中低挡市场，就是因为看清楚了餐饮市场的变化和发展，从长远看，高档的餐饮店根据经济形势发展影响很大，而中低端的影响就不是那么大，比如这次的反腐。

中低端市场面对的是老百姓消费，而高端一般都是一些达官贵人，这类人消费能力高，但是及其不稳定的。

所以还是那句话：面向老百姓的餐饮才是永远的。

其次，要清楚老百姓现阶段需要什么，他们消费不会永远都停留在地摊上，谁都想要一个高品质的消费，因此分析其消费能力。

根据我目前对餐饮消费的了解，老百姓更趋向于消费中等，但是品质远远超过中等的产品。所以，为老百姓提供优质的餐饮，这个概念就应运而生。

根据产品特点，这个是定位你产品与众不同的地方，是为了更好的收到市场的青睐。比如程大个小火锅定位的是青春文艺，提出的口号是：青春，是一种生活态度。想传递的就是让餐饮年轻化，带一些人文色彩，具有鲜明的特点，让人产生共鸣。这样市场宣传，认可度，辨识度也比较高。这也就是通常意义的包装，但是包装需要切合实际，贯穿始终才行。统一的形象跟策划。面向人群特点。

我建议的是餐饮不要把人群太局限，比如之前倒下的众多主题店，噱头为主的，搞武侠，搞原始部落，没用。而其他的可以细分下人群，根据特定人群来定位自己。餐饮限制死了就等于把自己的客源给堵死了。本来人们消费就比较挑剔，口味不好都不吃，所以，我们巧妙的要利用这一点，就是看起来很有特色，有一定的鲜明主题，但是不会把一部分人给限制了，比如：青春文艺，咋一听这不是对年轻人么，难道老年人就不来了？NO，所以才会有：青春，是一种生活态度。既有特色，又不会限制市场。

二，位置。

不同门店的位置设置要求不同，千万不要觉得人多的地方一定做啥都好，你得分析人群的特点。

比如餐饮也分好多种，不同的餐饮找位置的方式也不同。比如面馆，快餐店，米线之类的适合找上班族比较多的地方，因为这种适合卖中午饭，晚饭基本上有一部分人不吃或者聚餐，或者回家吃，而炒菜馆适合住宅区，比如流动人员较多，散步休闲等等，步行街的。而小火锅最适合的也是住宅，工厂，商圈，学校，小吃城，步行街，工业园，开发区，或者夜晚人员比较多等。相比较来说选择性还是挺广。

不要选择的地方是：主干道，几乎步行街道没有，都是车流，或者人员只是匆匆路过，不会停留，人流量多，但是几乎没有餐饮的地方，。这一类并不一定会好，因为但凡商业都是扎堆的，某一处是干什么的大家都会形成印象，比如提起某个地方会说哦，卖衣服的，或者哦卖鞋的，等等，大家想不到说是去那里要吃饭。当然只是举个例子。但凡事餐饮比较多的有个好处，就是大家往这里走就是要吃饭，因为选择性多，如果你不是品牌知名店，就不要孤零零的去开店。

三，经营。

每一家店的好坏，经营起了很大一部分作用。经营不好，好店都有可能变坏，餐饮经营中需要注意的一个是宣传营销方式，一个是服务特点，另一个就是流程管理和成本管理。当你的运作渠道越简单时，说明你运营的越良好。经营的很大一部分压力除了自身之外，还有竞争对手，比如对手比你服务好，比你更会营销，更会凸显出自己的特色等等。因此在经营过程中产品特点需要一成不变，但是服务特色跟营销方式要不断的推进，寻求转变，找到当地消费者最感兴趣的点来做营销。所以不管促销还是其他，只要用对了就是好的，要看消费者更看重什么，因为每个地区的都不一样。商业区的可能更看重环境服务口味，住宅区的可能更看重价格和量，等等。

四，产品。

这才是重中之重，放到最后也是为了凸显其重要，不管你怎么营销，吹嘘多高，到最终让消费者审视的还是产品本身，对于餐饮来说味道简直就是生死符。也许有人说，那某些地方味道难吃，怎么生意还好，只有两种情况：该地方餐饮店少，人多，或者该地方是流动人口最多的，比如车站，那都是一闪而过的人，不吃又不行。所以，没得选择。抓的是一闪而过的人。

对餐饮来说味道很重要。但是炒菜和其他的你不可能整天自己炒，大厨费用高，换厨子口味变，这也是我做小火锅的原因，一个底料，搞定一切后厨，连厨子都不用，换多少人我口味都不变，而且不单一，还能像菜品一样不断创新。

以上四点是最最重要的，把握住，就开什么火什么。

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@随心

建议考察下小超市吧，收入都挺好，利润也不错，关键周转率也很快。商品的话包括但不限于洗漱用品饮料零食几个大众水果反正快速消费品及家庭用品嗯挺好的，倒是锅碗盆你除非觉得确实有市场否则倒没必要，毕竟流转率太慢了。

一般来说在一个中型小区或者一个大学开小超市的话都普遍会活的很好的。工业区没有观察过，但是提主有时间的话自己考察几个附近的工业园看看人家哪些店生意好，实地考察有实际效果的。衣服鞋子就不要考虑了，那些都不是一家店好做起来的，都需要聚集在市场里，顾客也很少会特意逛哪一家店的。况且衣服鞋子压货会很多的。

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@江培杰

一个人创业 首先个人觉得你开店首先考虑你的个人优势在于哪 你有什么资源？ 你的个人技能又有什么？ 都没有？好吧 考虑下面的问题

市场的需求是什么？

顾客的消费水平又是多少？

服装工人又是什么样的人群？ 年龄 ？性别？

外地工人为主 还是本地？

住宿多还是外宿多？

都有什么样的共同消费观念？

店铺地理位置又适合什么？

如果你不急于开店的话 建议你多走走其他工业区，参考 了解下成功案例，失败案例。

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@子明

其实创业就是为他人提供服务，满足别人的需求。首先得提供服务，然后服务从需求角度也分频次，有的是高频的，有的是低频的。具体的服务在于自己的观察以及自己是否有能力做。加油！

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@匿名网友

专心卖一样东西吧，卖锅碗瓢盆就锅碗瓢盆，衣服就衣服，男装就男装，女装就女装，能卖好就很好了，转来转去剩货很多。想一下一个衣服店在打折出售锅，像样不？

你说你？