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可口可乐中国正式入股网红酸奶乐纯!全品类饮料战略号角已吹响

小食代 包装范 2022-12-07

今晚小编想再把这个故事说一次:食品饮料行业只有想不到没有做不到!


在2015年竞购美国很火的酸奶公司Chobani铩羽而归后,一直心心念念酸奶的可口可乐公司终于出手了,只是这次把目光放到了中国!


4月26日傍晚,小食代从可口可乐中国方面证实,该公司已在日前入股了“乐纯”,一举成为它的战略投资者,而后者此前已经获得真格基金创始人徐小平的“天使投”。



这意味着,可口可乐的饮料组合已在中国市场延伸至酸奶品类,其所投资的企业和其他乳业公司处于同一战壕。


网红酸奶“乐纯”所在的公司全称是北京乐纯悠品商贸有限公司。小食代查阅工商资料发现,可口可乐(中国)最早出现在该公司投资者名单里是上周六(4月21日)的事情。


在昨日晚间,“乐纯”方面也宣布“获得可口可乐领投的数亿元战略投资”,老股东IDG资本、真格基金、大河资本、麦星投资等全部跟投,其中IDG资本在2015年成为其A轮领投方。


可口可乐公司首席执行官詹鲲杰(James Quincey)


战略投资


那么,全球饮料老大可口可乐此番入股“乐纯”意欲何为?


在接受小食代查询时,可口可乐中国方面表示,(此次入股)是可口可乐中国对乐纯进行战略投资,之后双方还将积极探索产品创新、数字化创新、创新品牌孵化等多个领域的战略合作,又形容这项投资是可口可乐在以消费者为本的战略下拓展品类组合的“重要举措”。


可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟


可口可乐正在加速迈向全品类饮料公司。”在给小食代发出的一份说明里,可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟说,乐纯的“高品质产品、创新的业务模式,以及消费者驱动的理念与可口可乐不谋而合”。


他又表示:“通过此项战略投资与合作,我们将能以更新颖的产品和数字化体验加强与消费者的连接,并助力推动中国饮 品行业的创新和升级。” 

 

在上述给小食代的说明中,乐纯CEO刘丹尼的说法是,“这次来自可口可乐的战略投资和合作,将使我们受益于可口可乐深厚的行业经验和规模化新兴业务的能力,也赋予了乐纯更多的能量和机会,在新零售和全渠道运营的行业大环境下持续创新,与乐纯的消费者们共同创造更多打动人心的体验。”  


新帅理念



小食代此前曾经介绍,可口可乐公司新任首席执行官詹鲲杰(James Quincey)一再要求可口可乐加速转型为一家“全面的饮料公司”。他还说员工会被授权能够快速采取行动,让员工“聪明地冒险”,并且扩张以消费者为中心的产品组合。


有理由相信,此次可口可乐中国对乐纯的入股正是新帅这一理念的体现。


就在4月22日,詹鲲杰在发布了好于市场预期的一季报后对华尔街分析师指出,在可口可乐公司的所有市场中,消费者一边在寻求更多的饮料选择,一边在寻找可以满足在不同需求、不同情绪、不同时间下享用的各种产品。


“为了满足大家这些期望,我们将通过创新、通过扩大我们的规模以及补强收购来塑造和拓展我们的组合。”他说,可口可乐正在管理着一个广阔的产品组合。



詹鲲杰先后多次公开表示有意加速对初创企业投资的想法,并且鼓励多做尝试。


英国《金融时报》去年5月引述詹鲲杰表示,可口可乐品牌一直是、以后也将是公司的心脏和灵魂,但是可口可乐公司“可以变得更大”。他指出,公司需要以一种更具投资组合的眼光来看投资本身,要懂得有些投资可能会成功,有些则可能不会。


今年1月,他在接受CNN采访时指出,随着经济和社会的发展,人们还是会喜欢喝饮料,只是他们也希望有更多选择。“我们需要多试试,并非每试必成功,可是失败了也不必太沮丧。我们需要学习,需要前行,并重新作出投资。”


小食代翻查外电发现,除了在中国,可口可乐也正在全球其他市场对初创食品饮料企业进行着投资。例如在包括澳洲和新西兰在内的6个国家,可口可乐宣布会和澳洲创业孵化加速器公司BlueChilli合作,投资6间初创企业。

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