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周三企业说丨整合后的保利地产有多大？
12月5日，国土资源部副部长曹卫星在《人民日报》以“优化城乡建设用地布局”为题刊文，文中提及，必须以党的十九大精神为指导，贯彻新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，创新土地管理制度，优化土地资源配置，推动形成有效保护资源、有力保障发展、有序监管服务的新格局。
点评：指导思想
12月4日，国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部联合发布《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》明确，坚持因地制宜，坚持产业建镇，严防政府债务风险，严控房地产化倾向。
点评：问题显现
12月5日，武汉市房管局在武汉会议中心长江厅召开房地产市场整治工作大会。针对目前房地产市场上花样翻新的各类违规、侵害购房者权益的行为，武汉市房管局从即日起将掀起新一轮的市场整治行动，进一步加强市场巡查，并对全市所有在建在售项目进行全面清查，建立长效监管机制。
点评：限价源头
1-11月，新城累计实现合同销售金额约1052.95亿元，突破千亿门槛，比上年同期增长75.10%，累计销售面积约771.78万平方米，比上年同期增长44.54%（包含合营项目1-11月累计合同销售金额277.22亿元及累计销售面积144.65万平方米）。
点评：千亿添“丁”
关于保利地产和保利置业合并的事情已经传了很久，早在15年时保利的管理层便透露了关于两家可能整合的消息。而在一个不经意当中，11月30号这个消息被公布出来，又让人感觉来得有点突然，但还是让传了两年多的消息终于落地。
大型央企整合接近尾声
两家合并后的影响首先是规模的提升，实际这也是即中海、中建，招商局和招商地产，中海和中信地产之后央企之间的大整合。当前来看，大规模的央企整合现在已经接近尾声，当然如果后面还要有的话，我觉得中铁这块还会有整合的可能。单从销售额来讲，这样大规模的整合也就是2678亿和378亿这种量级的结合，与一些房企一笔收并购的量差不多，还不容易让保利地产满足。
合并优势“1+1>2”
在保利地产和保利置业后并之后，规模上两家加起来已经达到了3056亿元的数量级，虽然规模不比第一梯队，但已经俨然与第二梯队拉开了距离，现在和融创一起夹在两个梯队之间，这实际也为它创造了赶超第一阵营的可能。当然行业内现在是不上则下，未来冲不上第一阵营还是得回到第二阵营，这也是同样融创要面对的问题。
另外两家合并并不是简单的规模调整，保利的城市布局、资源、人力都会有一个很好补充。未合并前因为避免同业竞争的关系，两家公司的城市布局重合度很小，而保利地产也因为保利置业在选择进入城市时手脚也略微施展不开，因此合并后的协同效应非常明显：布局城市可以互补，选择城市时也不再受限；从某种程度来讲，这次合并也应该比前几次中海和中建、中海和中信泰富等整合效益要好很多。
唯一今天还没有完全明确的，是“新保利”的班子。从目前情况来看是保利地产并购保利置业，我们姑且认为“新保利”还是以保利地产的架构为主，当然相信还会有所变动。唯一目前还没公布的，内部在决策的就是班子的问题，相信这个最终宣布出来的，一定是保利集团认可，又能够带着保利地产加保利置业再上台阶的这样一个领导集体。
从整合后方方面面的结果来看：规模提升了一个能见度、区域拓展已放开手脚、各类资源充分补充，保利地产已具备冲击第一梯队的实力，就看在2018、2019年能不能抓住这样的契机。
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