投资、收购和自建，华邦健康以德国康复医院为样板，打造本土的康复医院

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导读：以德国莱茵康复医院为样板，学习其康复的各项标准。以康复业务为核心，增添相关临床科室，以实现康复早期介入和解决患者来源问题。华邦健康在北京建立的华生康复医院将摸索出一套符合中国国情的康复医院运营体系。

早在2017年，华邦生命健康股份有限公司（简称：华邦健康）发布公告称，将斥资2亿元新建北京华生康复医院项目。

作为一家主营业务为医药制造的上市公司，华邦健康为何要选择建设康复专科医院，其在这方面做了哪些积累，目前进展情况又是如何？动脉网带着一系列问题采访了华邦健康的项目团队。

华邦健康需要在终端医院布局

华邦健康此前主要从事皮肤、抗结核、抗肿瘤等领域的化学药品的研究、生产与销售，以及其他化学用药和天然药物的研究开发。华邦健康在皮肤科、结核科处方药细分市场分别拥有约10%、30%的市场份额，也是国内皮肤科、结核科等领域的知名企业。

华邦健康总部

华邦健康的项目团队告诉记者，自2008年始，华邦健康在皮肤处方药领域已经处于行业领先地位，皮肤处方药市场已经饱和，华邦健康投资丽江玉龙雪山旅游公司的业务也非常稳定。为了进一步扩大业务，保持公司业绩的持续增长，企业内部提出“二次创业”，希望扩大华邦健康的版图。

其公司内部认为，作为一家健康医疗领域的公司，拓展的业务也应该与健康相关。而医疗服务作为整个医疗产业的核心环节，医院又是重要载体，布局医院运营对帮助华邦健康完善产业链具有重要的意义，所以决心斥资建造华邦健康品牌的医院。

在进行科室、业务筹划时，公司进行了充分地调研和权衡。在妇儿、骨科、心脏等领域，国内尤其是北京已经有很多做得比较好的医院与团队，如果华邦健康也参与进来，从零起步，将面临巨大的市场竞争，这对于“初出茅庐”的华邦健康来说并非易事，也是社会资源的浪费。经过审慎对比，公司内部发现，康复科符合华邦健康当前的需求。

首先，国内康复发展相比发达国家有很大差距，国内还没有成规模的连锁民营康复医院或者康复连锁诊所。另外，公立医院对康复科重视不足，很多医院最近几年才开始建设康复科，这样公立医院对民营医院的优势就不会有巨大差距，大家都是初学者，这对于一个初涉者来说非常友好。

第二，康复科在有些国家做得比较成熟，有成熟的案例可以借鉴。

第三，由于国内生活水平的提高，人民健康意识的增加，大家在满足预防、保健、治疗等基本健康需求之后，康复意识也在不断增加，康复需求和市场规模会越来越大。

第四，国家政策也鼓励康复科的发展，比如北京就规定二级医院必须设立康复科，康复科已得到国家的重视，政策支持力度不断加大。如，2010年，国家将更多康复治疗项目纳入医保，至2016年已增加到29项，有效地激发康复的治疗需求。

综合以上四点，华邦健康决定涉足康复产业，建立自己的康复医院。

投资、收购、自建，华邦健康康复项目三步走

由于国内的康复起步晚，重视程度不够，目前还没有形成一家有规模的可以借鉴的民营康复医院。所以华邦健康在涉入时并没有先自建医院，而是通过投资和收购等方式先学习运营经验、培养医疗运营团队。

• 2014年，华邦健康参与投资了重庆重医附二院宽仁康复医院，并负责医院的运营管理和人才培养，尝试了解康复业务。

• 2015年，华邦健康全资收购了德国莱茵康复医院，并派驻管理团队，开始学习国外领先的康复医院运营经验

• 2017年，华邦健康开始筹建北京华生康复专科医院，启动自有品牌康复医院建设。

华邦健康的项目团队告诉动脉网记者，德国莱茵康复医院是一家历史悠久的康复专科医院，有300多张床位，在德国当地属于规模靠前的康复专科医院。医院在骨科、内科、运动损伤、心脑血管疾病和静脉疾病等领域拥有丰富的康复医疗经验。医院还下设有一家康复门诊，提供整骨矫正、理疗、特殊按摩、运动治疗等医疗服务。

在康复标准建立方面，德国拥有世界先进的经验。华邦健康收购德国莱茵康复医院可以将德国先进的康复治疗和运营管理经验复制到中国，帮助华邦健康快速掌握国际先进的康复理念和业务。

另外，德国莱茵康复医院也将成为华邦健康的康复人才培养基地，帮助华邦健康康复队伍建设。

以康复为核心，增设临床科室

华邦健康的项目团队告诉动脉网，收购德国莱茵康复医院是为了学习他们的先进经验，而在建的北京华生康复医院并不是简单地复制德国莱茵康复医院。因为国情有别，在科室规划方面，也得结合国内的实际情况。

就患者来源举例，德国的康复业务是严格按照分转诊制度的。一般急性期患者入院后，主治医师根据标准的独立功能量表(Function Independent Measure，FIM)的评估结果以及患者自身的可承受程度进行康复治疗。待患者病情稳定，再向急性康复病房、亚急性康复病房、专业康复护理机构或长期照顾机构分诊转诊，不需要住院康复治疗即可恢复的患者也可尽快转至家庭和社区机构。

因此，德国的康复医院不需要担忧患者的来源，尽心做好自己的康复治疗即可。

但是国内并没有完善的康复转诊制度，民营康复医院目前尚不能及时介入综合医院患者的康复治疗。

作为一家民营康复医院需要解决患者来源问题。华生康复医院的做法是以康复为核心，设立部分辅助的临床科室。

临床科室的设置要围绕康复展开，以大众需求为导向先设置神经科、骨科等。因为目前国内神经康复人群占到了康复人群的60%-70%，骨科康复占到了20%。

同时作为一家三级医院，按政策规定，三级医院要兼顾周围民众的就医需求，所以华生康复医院也设立了妇科、儿科、内科、外科、牙科等门诊，方便周围民众就医。

之所以如此设置科室，是因为华邦健康参股的重医附二院宽仁康复医院在运营初期，仅仅设立了康复业务，但是治疗效果和运营效果并不理想。其原因是医生很难第一时间介入患者的康复，很多患者到宽仁康复医院的时候，已经错过了最佳介入期。

由于缺乏临床门诊，医院可以接诊治疗的患者人群及病种相对于狭窄，存在部分医疗资源浪费现象。自2016年，宽仁医院进行改革，增加临床科室，既服务周边民众，又提高了运营效率，其运营境况也越来越好。

基于此，德国莱茵康复医院不能简单复制到国内，它将成为华邦健康康复医疗体系的重要组成部分，是重要的技术支撑。华邦健康希望借鉴德国的康复标准，建立一套符合中国国情的标准，在华生康复医院论证后，再择机向其他地区推广。

运动康复是一种方式，而不仅是个领域

谈及华生康复医院的优势和服务，华邦健康的项目团队表示，其最大的特色服务是从德国莱茵康复医院学习的运动康复。

在德国的康复理念中，运动康复是一种康复方式。运动康复不仅仅指运动损伤后的康复。通过运动的方式进行康复都可以成为运动康复。现在的很多康复项目都需要患者按照医嘱做大量的运动训练。所以运动康复在所有的康复中是及其重要的。

另外，德国在预防康复后疾病的再复发领域有很多经验积累。减少康复患者再复发的几率，可以让患者更好地享受生活。值得一提的是，华生康复医院建设也得到了北京体育管理部门的高度关注和大力支持，所以在后续业务方面会与北京体育局深度合作，发力运动康复，为广大群众的体育运动保驾护航。

除了运动康复，作为一家民营医院、华生康复医院有更多的灵活性，可以根据民众的康复意识、国内康复的流程、支付的手段、公立医院的康复科建设情况适时调整策略。

目前，国内优秀的康复医生和治疗师是供不应求的，在康复人才方面，华生康复医院也面临高端人才不足的难题，也表示了对人才的渴求。

在人才培养方面。华生康复医院会为康复医生和康复治疗师提供技术培养、院内培养和国际交流机会。目前华生康复医院已选送康复医师去德国莱茵康复医院实地学习，帮助其掌握国际领先的康复理念和知识。

同时，华生康复医院将与设在德国的德中康复协会密切合作，充分发挥德中康复协议作为信息交换和经验交流的平台功能，让国内的康复医生和康复治疗师以及康复医院运营人员可以了解国际前沿的康复专业动态、理论及资讯，在康复学科研究、康复医院管理以及康复技术实操等领域为国内康复事业提供专业交流和人才培养的机会。

另外，合理的薪酬也是对人才的尊重，华生康复医院秉承华邦健康的一贯宗旨，会给康复医生和康复治疗师提供有竞争力的、不菲的阳光化收入。

谈及未来，华邦健康的项目团队表示，华邦健康并不会贸然的扩张，会集中资源，先将德国先进的康复理念、标准学习好，实现本土化，待体系成熟且经过验证后，再与业内同仁共分享，以期共同促进我国康复产业持续发展。

*文中图片由受访企业提供。

文 | 王晓行

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