院长风采|何绍斌：大型中医院的前线担当与疫后奋发
湖北省中医院在去年及早展开了“战转平”“急转常”的工作谋划，为“十四五”时期医院发展新篇章奏响了洪亮序曲。
来源：中国医院院长
在2020年抗击新冠肺炎疫情最前线的湖北省武汉市，大型中医院的力量发挥，且看湖北省中医院立下的赫赫“战功”。随着疫情平稳、渐次进入常态化，湖北省中医院如何快速实现业务量逆势增长，又如何在大疫之年总结、统筹谋划“十四五”时期医院发展新篇章，医院院长何绍斌带来详细讲述。
中共党员，硕士研究生。湖北省中医院党委委员、院长(湖北中医药大学副校长，湖北省中医联盟理事长)。主持医院行政全面工作，负责行政日常工作;分管院办公室。曾先后担任湖北省卫生厅医政处副处长、农村卫生处处长，湖北省卫生健康委基层卫生处处长、规划信息处处长，湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)院长、党委委员等职。从事卫生管理工作30余年，具有丰富的行政管理工作经验。
疫情强力考验应急与决策能力
湖北省中医院暨湖北省中医药研究院、湖北中医药大学附属医院、国家中医临床研究基地，是全国唯一一所“四位一体”发展的省级三级甲等中医院。坐落在九省通衢的武汉市，代表区域最强的中医力量，医院成为2020年艰苦卓绝的抗击新冠肺炎的“武汉保卫战”主力军之一。
提早准备、专业研判、不计代价，这是何绍斌带领医院全体职工打赢疫情阻击战的制胜要诀。而院领导靠前指挥，在疫情之初有效确保了紧急状态下的科学决策。
“在疫情警报正式拉响之前，2020年1月13日，院内例行的院务会上我就提出要做好两项准备工作，一是物资和药品储备，二是人力调集。”何绍斌如是回顾并表示，春季易发传染性疾病且时间跨度非常长是客观规律，结合自己在“非典”时期全程参与指挥部的工作经历，他提出一定要提早准备，提前应对。
在何绍斌的回忆中，省中医院院内警报正式拉响、相关工作全面展开也早于大部分医院，这源于1月16日医院光谷院区急诊收治的1例患者。
“经过两天多时间的排查，这名患者初步确诊为新冠肺炎，我接到口头报告后，当即决定到光谷院区主持会诊工作。经过会诊后，立即指示相关科室上报所在区卫生部门，按相关处置规范，确保流程正确！”何绍斌向记者表示，围绕这例患者救治，省中医院领导班子的应急与决策能力经受住了考验，凝聚力进一步增强。
疫后更奋发 发展蓝图大铺展湖北省中医院“一院多区”协同作战也在突发疫情中发挥出重要作用。充分发挥布局优势，积极适应形势变化，根据群众就医需求，2020年2月中旬，医院将花园山院区新冠肺炎患者转移到同样是定点机构的光谷院区，并在花园山院区提早开启收治非新冠肺炎患者工作。
“我们的业务量自2020年8月开始，逆势上升并持续至今，当前业务指标已经超过了2019年同期水平，站上新高。”何绍斌感慨，疫情中医院发挥的作用有目共睹，中医的效果得到了社会的广泛认同，医院的社会影响力也进一步提升；院内向心力空前，年青一代的医务工作者经此一“疫”，更是展现出空前饱满的工作热情。
他进一步介绍，医院展开的“战转平”“急转常”工作谋划中，就包括继续大力引入高层次的西医人才，以弥补在疫情防控中暴露出的危急重症救治能力不强的短板，这让医院的病种结构在短时间内进一步优化，“更大力度满足群众治病求医的需求！”
做好中西医协同，在中医优势领域，何绍斌还在医院领导整合了康复与针灸学科，并引导其向平台科室方向发展，全面走进临床，走进每一个病区，“促进中医特色、中医优势的全面发挥！”
试点中西医结合会诊制度化同样是创新管理举措，何绍斌计划以反向考核的方式将这项工作真抓落地。激励与约束相结合、硬性与软性相结合，这是他心目中推崇的管理风格，“我们期待一步步践行，形成深入人心、自然荡漾在空气中的文化氛围！”
本文有删改，原文刊载于《中国医院院长》杂志2021年第09期
文/本刊记者 黄柳
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