既往不恋，当下不杂，未来不迎

17年的拼博，徐进（Andy）已头顶诸多光环：中国最年轻的国际4A公司董事总经理、互联网媒体和广告行业的成功跨界者、诸多国际国内营销奖项终审评委、五大知名大学的客座教授与研究生导师、中国“原生营销”理念和体系的开创者与实践者、原生动力数字传媒的创始人兼CEO……但在采访的一开始，他却显得很低调，他这样介绍自己：“我是阳明心学的忠实拥趸，过去的只是一种经历和学习，是在为今天的沉淀和创新”。

原生动力数字传媒创始人兼CEO 徐进Andy

一般来说，一个人的精神信仰在很大程度上彰显他的基本姿态：信奉阳明心学的徐进，将“知行合一”作为自己的人生哲学和行为准则。徐进说，“知”和“行”应该是统一的整体，不能分为两截，要做到知中有行，行中有知。心灵态度决定行为方式与世界观，“知行合一”不仅是他在多年工作实践中的总结，也是一种深思后的彻悟。在接下来的访谈中，徐进用他一段段经历，让我们深切的了解到他是如何做到“知行合一”的。

既往不恋：从广告时代到互联网时代

作为一个沉浸广告和互联网媒体圈17年的资深人士，徐进见证了中国广告业的全盛与式微，既把握住了国际4A公司黄金时代的红利，比如：系统化的培训、专业化的流程、快速发展的市场、国际化的经验、本土化的战略实践、共同成长的客户、持续创造的经典案例；也感受到互联网对广告行业的冲击，比如：国际4A中国本土化成为伪命题、市场竞争的惨烈、互联网营销与传统广告之争、新技术与新概念的冲击、营销模式不再套路、客户要的“更多”、消费者变得更“精明”。徐进不止一次地将自己称为“幸运儿”，因为他不仅得“智”于广告全盛时期，还得“势”于互联网时代。

回顾自己的职业生涯，徐进表示有两段经历让他受益终身。其一是他在智威汤逊的迅速成长：8年连升9级让他成为当时中国最年轻的国际4A公司董事总经理，出色的管理和业务能力让他带领团队开创了16场比稿连胜的战绩，北京办公室也一跃成为亚太区的明星办公室，一切看似完美！但在高歌猛进的征途中，有一个特殊的营销案例却让他产生了深思。

2009年，徐进带领团队主导的开心网“偷菜、种菜”风靡全中国，成为了社会性话题，甚至影响了都市白领人群的生活和娱乐行为。两个月内，这个游戏创造了超过2.8亿人次体验，产品销售额超出预期156%，而中粮悦活的品牌认知率更是从0提升到了36%—用不到600万创造了超过1个亿的媒介效果，成功的解决了“预算有限，新产品如何打入目标‘人’群的生活这一难题。中粮悦活SNS植入营销的成功，让徐进进一步认识到互联网背后蕴藏的巨大能量和可能，继而萌生了一探互联网究竟的想法，而且是异常坚定。

后来在各种机缘巧合下，徐进在几个知名互联网平台投来的橄榄枝中，最终选择加入凤凰网。正式拥抱互联网媒体，也开启了职业生涯另一个重要阶段。在凤凰网，徐进担任高级副总裁及中国原生营销研究院院长。负责全国广告销售部、汽车事业部、市场部、全国营销中心、公益频道、酒业频道、青年频道以及地方站等。在此期间，完成PC、移动、视频跨平台和销售团队的整合，全面提升内部的管理效率和行业的竞争力；建立起更加完整和强大的广告销售体系，实现具有互联网思维的扁平化管理和高效决策；打造凤眼用户大数据系统和凤羽DSP交易平台，做到品牌广告和效果广告的平衡。三年的时间，凤凰网业绩大幅成长，尤其是实现移动广告收入持续高速增长。

在凤凰网，徐进纵观行业趋势，将自己在广告行业的优势与互联网媒体融合，同时也让社会趋势、媒体、人、品牌在互联网平台以原生内容的方式自然融合。2013年，在中国首先提出并创造“原生营销”理念；2016年，完成中国首部关于原生营销理论和实践的书籍—《原生营销：再造生活场景》，完成了从广告人到互联网媒体人的华丽转身，并产生了凤凰网青年频道、寻找未知的自己、NEXT青年峰会、锵锵三人游、凤凰好车、小凤天气、Fun来了等原生内容，并与超过500家品牌客户，如一汽-奥迪、Volvo、长安福特、长安汽车、上汽通用、东风日产、吉利汽车、飞利浦、GE、阿里、京东、苏宁、恒大、海尔等等。

但徐进显然对谈论当下更感兴趣：“所谓的光环和荣耀只属于过去，我不是一个喜欢停留在舒适状态的人。相比固步自封，我更愿意突破自己、追求自己的理想，所以才创办了现在的原生动力。”

当下不杂：专注做自己热爱的事情

原生动力数字传媒成立于2017年3月9号，公司的7位合伙人主要来自于国际4A传播集团以及腾讯、凤凰网等知名互联网公司，成为广告人与互联网媒体人思维和实践的融合平台。团队秉承“原生信仰，简单信任”理念，立志成为最懂营销、最具商业创新和内容创造力的整合营销和内容服务商。公司为客户提供品牌整合营销、互联网媒体代理发布、内容策划制作、自媒体运营、大数据营销服务、产品创新等六大服务内容。

原生营销体系

在徐进看来，整合营销中的“整”与“合”都很重要。“整”是以原生内容为出发形成整体的生态圈，而不是一个简单Big Idea或者空洞的策略。作为链接用户的媒体平台，必须利用自己的媒体特性围绕同一策略主题衍生可传播的内容；“合”首先是各个媒体和资源平台的相互融合和适配，而不是简单的媒体发布。其次要与客户融合，建立伙伴关系，进行充分的沟通。

徐进说，自己很注重与企业决策者建立伙伴关系。中国的企业家其实很有战略思维，他们对企业有自己独到的见解并适用于中国的国情和文化，而CMO或市场总监更多的是在专业领域实现营销的规划和落地。所以，我们在做的就是从战略到战术层面提供解决方案，而不仅仅是市场传播或是内容服务，要从企业的商业和运营角度出发，真正实现“品效合一”。从战略的角度与企业家沟通，从营销专业领域与CMO或是市场总监沟通，双层沟通机制，两者相得益彰，最终实现落地，到目前取得了很好的成果。

徐进介绍道，公司现在或未来都会是创业公司，要始终保持“创业精神”。公司今年已经取得了超过一亿的营业额，他说，这很幸运，也感谢给予原生动力认可并支持的企业和行业朋友们。当记者问有什么秘诀时，他笑称：“我们只是在做并享受自己热爱的事情，就这么简单。

”互联网+就是人的时代，创新的速度远远超越了人们学习和适应的速度，营销无定式，客户和媒体营销人、广告人在寻找下一个方向，但都在路上。BIG IDEA是否等于好内容？品牌传播是否等于品效合一？媒体强曝光是否等于好效果？原生动力正是以人为中心，突破媒体、平台、广告的界限，以大数据研究为基础，以原生场景创造的大内容为核心，整合并打通全媒体、全渠道、全营销，为快消、医药、家电卫浴、汽车、红酒等行业的多个重量级客户，创造了诸多“品效合一”的优秀案例。

未来不迎：享受过程，好结果自然就来了

在原生动力的公司网站上，八个醒目的大字强调了公司的理念：“原生信仰，简单信任”。“原生信仰”理解起来似乎简单：将原生营销的理念视为信仰，坚守到底。那什么是“简单信任”呢？徐进说，这其实体现了公司的自我定位，在这个社会“信任”是珍贵的。原生动力从来不是一家广告公司或代理公司，而是一家创新型互联网传媒公司，从7位合伙人开始，希望与员工、与客户、与用户互相信任，彼此尊重，共同成长，实现价值。

徐进认为，营销行业也需要匠人精神，说的再直白一点，就是要把客户的事情当做是自己的事情，而不是拿钱办事的态度，好的品牌效果和销量提升才是真正的价值体现。反而言之，聪明的企业，往往会突破甲、乙方身份的限制，与合作对象紧密融合，以伙伴关系互利共赢。因此，必须与企业、市场决策者建立朋友式的伙伴关系，才能确保战略上的一致。

当记者习惯性地问徐进对未来的自己有什么期望时，他答道：“未来不迎”。 “不迎”不是逃避未来，也不是不去规划未来，而是不过度思考未来。如今徐进更加看重当下的融合与平衡，对于未来很少焦虑。“走到今天，首要是依靠纯粹信念，就像最近给一个国际的红酒品牌做的价值定义‘Less is more’，‘少即是多，简单的背后是源于丰富的经历和人生的沉淀’其实这也正是现在自已的心态。过去的让它过去，回归简单，心有信仰。”正因为如此，为了坚持以内容为核心的原生营销道路上一直走下去，近期原生动力通过资本运作整合了在行业内排名前列并创造诸多经典案例的一家创意热店，继续保持公司的创新活力和动力。

“当丢掉浮华和那些对于现在没有实际意义的光环，首先拥有的便是历事磨心后的精华和人生的宽度。你是不是已将所有最宝贵的光阴和最有价值、最具创造力的思想和行动，都提供给你最热爱的行业、客户、用户，最终通过不断的认知和修正自己，并感染团队和身边的人。这才是最值得开心的事。”

这就是徐进，“既往不恋，当下不杂，未来不迎”，一个活在当下、信奉阳明心学的“知行合一”者！

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