【榜单】最强意见领袖！2017全国农村金融十大新闻评论揭晓
导读
时代赋予精神，大地给予力量。为继往开来，展示2017年农村金融这片希望田野的新成就、新变化，发现新趋势、新典型，凝聚全国农村金融从业者的集体智慧与力量，推动中国农村金融改革发展，在国务院发展研究中心金融研究所、中央党校“三农”问题研究中心、中国人民大学农村经济与金融研究所等学术机构的指导下，中华合作时报社组织开展了“2017全国农村金融十大新闻”评选活动。日前，专家评审会参考公众投票结果，对候选人物、新闻、评论、机构进行了终审，最终评选结果在《中华合作时报·农村金融》2017年终特刊上予以公布。
进入新时代 记录新气象 展现新作为
《中华合作时报·农村金融》编辑部
2017年，注定是非同寻常的一年。
这一年，为迎接党的十九大胜利召开，奋战在我国农村金融战线上的广大干部职工，不忘初心，砥砺前行。
这一年，他们以改革创新的时代精神，在经受经济下行、金融脱媒、利差收窄、金融科技等“复合型冲击”的市场环境下，站稳脚跟，勇猛精进，夺得令人欣喜的新业绩。
这一年，全国农村金融机构，特别是农商银行、农信社，在金融扶贫、服务“三农”、支持实体经济发展、转型创新等诸多方面，谱写了新篇章，创新之举精彩纷呈，新闻事件不断涌现。
这一年，作为时代风采的记录者和镌刻者，我们有幸历经了党的十九大这一光辉时刻，我们有幸与奋战在农村金融战线上的广大同仁们，风雨同舟，携手走进新时代。
时代赋予精神，大地给予力量。
为继往开来，展示2017年农村金融这片希望田野的新成就、新变化，发现新趋势、新典型，凝聚全国农村金融从业者的集体智慧与力量，推动中国农村金融改革发展，在国务院发展研究中心金融研究所、中央党校“三农”问题研究中心、中国人民大学农村经济与金融研究所等学术机构的指导下，中华合作时报社组织开展了“2017全国农村金融十大新闻”评选活动。
本次评选活动，分别设立了新闻人物、新闻事件、新闻评论和新闻·机构（含省级联社、农商银行两个序列）等评选类别，评审组初评出20件候选新闻事件、20篇候选新闻评论和62家候选机构。
本次评选活动的候选名单根据“中华合作时报农村金融”微信公众号2017年1—11月推送内容选出（在终审阶段，12月期间发生的重大新闻事件、成绩突出的农村金融机构，也纳入到了候选新闻之列）。针对所有候选新闻和机构，活动主办方于2017年12月2日到12月16日面向公众公示投票，投票启动后，社会公众积极参与、踊跃投票，投票数量达到506374人次。
日前，专家评审会参考公众投票结果，对候选人物、新闻、评论、机构进行了终审，最终评选结果在《中华合作时报·农村金融》2017年终特刊上予以公布。
1.行业调查：2017农商银行的压力来自哪里？
媒体观察：
2017年，在全球化倒退和全球流动性逆转的大背景下，经济发展不确定性加大，商业银行经营环境仍难言乐观。这一年里，农商银行面临的最大压力和挑战是什么？近日《中华合作时报》记者分别对全国120家农商银行（农村信用联社）负责人进行了问卷调查，共收回有效样本104份。调查显示，各机构对于如何压降不良贷款最为关注，盈利能力、利润增速持续下降，各机构表示压力最大，同业竞争进一步加剧成为各机构年度最大挑战。
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2.2017全国农信系统转型发展趋势调查报告
媒体观察：
按照中央政府深化改革的总体部署，2017年初，各省级农村信用社联合社陆续召开新一年度工作会议，总结取得的成果，反思必须破解的问题，并对2017年深化改革做出安排部署。与此同时，中国农金传媒研究院密切关注到当前农信系统深改中的亮点、难点、突破点。
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3.方向日渐明晰！省联社改革进入新“时间窗口”
媒体观察：
省联社改革是必要的，但却需要极大的智慧与勇气，既要有对历史沿革的客观评价，也要有对复杂现实的科学研判，更要有对各方利益权责的谨慎权衡。“一刀切”式的改革模式或将成为过往，坚持党的领导，因地制宜，建立以股权为纽带的改革模式已成为业内的共识。随着十九大召开和中央金融体系改革的最后落槌，省联社改革进入新的“时间窗口”，改革进程或将走向实质。
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4.这不是一场孤立的改革！审视省联社改革的“三个视角”
媒体观察：
省联社改革不是一场孤立的改革。在这一问题上，应从服务“三农”、行业发展和自身建设三个不同的视角进行审视，才能找到最大公约数，凝聚最大共识。
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5.“去行政化”不等于“撤销省联社”！应依据权责对等分类推进省联社改革
媒体观察：
当前，农信社省级联社去行政化已成农信社改革的“深水区”，涉及利益方众多，影响巨大。现在社会上有一种观点认为，省级联社去行政化就是撤销省级农信联社。显然，持这些观点者对省级联社改革工作认识不全。省级联社去行政化还需仔细研究改革方案，统筹考虑各方利益，循序渐进推进改革。
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6.警惕农商行改制过度民营化！“混合金控公司”或是省联社改革最优方案
媒体观察：
基于“农信社党建工作只能加强不能削弱”和“是否有利于稳定农信社县域法人地位”的原则和标准，从改革的彻底性、资本代价、人员安置难度等多方面考量，“改为金融控股公司”模式有诸多明显优势，是省联社改革的重要方向。改为金融控股公司，钱从何而来，如何以有限资本实现有效控制？可以通过三种途径解决：按混合所有制方向推进改革；实行“两级法人、多种结构形式控股”；加强对法人机构章程管理。
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7.厘清农信社权属关系！深入探讨如何依法合规管理农信社
媒体观察：
随着农信社改革的深化，由产权关系、组织架构和股权设置等法人治理结构不完善而引发的矛盾和风险日益突显。依法合规管理农信社要从权属本源、产权结构、管理主体、顶层设计等方面厘清权属关系，从而使产权得到明晰，国有资产得到有效保护，省联社管理体制和组织架构得到优化。
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8.构建区域小生态！农商银行战略转型新风向
媒体观察：
农商银行在全国性的合作平台中虽不具优势，但在本区域加强与地方政府部门之间的合作，构建了“区域小生态”。除了地方政府部门，农商银行与大型互联网巨头跨界合作的步伐也明显加快。通过寻找与自身优势互补性强的合作伙伴，农商银行正在建立一种新的经营生态圈，这个经营生态圈扎根本土，与辖内客户生活场景高度融合。在互联网金融的大潮中，农商银行不再单打独斗，而是由“我”走向“我们”。
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9.发挥大平台优势！省联社应发起组建金融租赁公司实现金融全牌照愿景
媒体观察：
金融租赁是与实体经济紧密结合的一种投融资方式，是金融支持实体经济发展的重要途径。省联社组建金融租赁公司，发挥顶层大平台优势，对提升全省农信系统服务“三农”的综合能力具有重要的现实意义。对于农业大省的农信系统，特别是单个市县行社规模达不到成立金融租赁公司监管要求的省联社具有深刻实践意义。
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10.重建边界：新政治周期下的农商银行转型
媒体观察：
2017年11月18日,中华合作时报社首席研究员张永乐在中国农金商学院深度探访系列活动（常山站）中,作了题为《重建边界：新政治周期下的农商银行转型》主题报告。其中，分析了业界对“转型”感到迷茫的原因，并以与众不同的视角，通过追溯新政治周期的“4种历史遗产”，提出“迎接国家意志”“划清两个边界”，以及农商银行决胜未来的“10字方针”。报告反响热烈，引发业内热议。
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延伸阅读
来源/中华合作时报·农村金融
主编/刘小萃 新媒体总监/李 博
编辑/孟玥 制作/李玉萌