为中小银行转型创新提供动力！第八届全国银行绩效管理论坛成功举行

导读

       十九大与中央经济工作会议指出了明确的方向：要让金融业回归到服务实体经济本源上来。然而，作为强顺周期行业，银行在实体经济持续承压的形势下，将不可避免遭遇发展障碍。银行如何通过“转型创新”确保“回归实体”能够切实落地，将是2018 年银行面临的首要问题。

       银行迫切需要一场“转型创新”，从网点定位到客户服务，从产品创新到经营管理都需要转型升级。而银行作为金融服务业，转型最重要的因素其实往往是“人”，也就是银行的员工。转型的成功与否，最关键还是取决于员工的工作“动力”和“能力”。

5月17日—18日，由广州天维信息技术股份有限公司、银行绩效考核最佳实践研究所联合主办，中华合作时报社协办的第八届全国银行绩效管理论坛在成都正式举办。

来自全国27个省市自治区的218家银行的500余名参会人员出席了论坛，本次论坛以“绩效赋能 转型创新”为主题，深入探讨了商业银行如何通过精细化绩效管理助推银行转型创新，在新常态下实现长足发展。

以效果为核心

构建有效的绩效管理体系

2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，决胜全面建成小康社会、实施十三五规划承上启下的关键一年，农村金融机构也迈入了发展的新时代，迎来了全新的挑战与发展机遇。

纵观当前，农村金融机构机遇与挑战并存。

↑图为中央财经大学金融学院教授韩复龄做主旨演讲。

中央财经大学金融学院教授，应用金融系主任、金融证券研究所所长韩复龄在主旨演讲中表示，一方面，发展农村经济，实施乡村振兴战略为农村金融机构带来新的市场机会，特别是十九大之后，构建现代化农业产业体系、生产体系、经营体系，完善农业支持保护制度，发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户和现代农业发展有机衔接等将为农村金融机构的转型带来更大的发展契机。

另一方面，农村金融机构也面临诸多新挑战。例如，金融风险加剧，强监管渐成常态，农村金融机构在MPA考核下，资金运用等限制进一步趋严；由于经济新常态和行业竞争加剧、互联网信息技术的发展，农村金融机构的市场份额被不断蚕食，业务发展受到冲击；产业结构的转型与升级而带来的风险变化，对农村金融机构的贷款业务提出了更大挑战；农业人口老龄化、城镇化进程导致农村资本转向城镇等，都对农村金融机构产生了深刻影响。在新形势下，韩复龄认为，这些新挑战都给农村金融机构的经营带来了非常大的压力。

↑图为中华合作时报社副总编辑冷霞在论坛致辞。

对此，中华合作时报社副总编辑冷霞在致辞中指出，当前，中小银行特别是农村金融机构正面临公司治理不完善、区域竞争加剧、信贷投放乏力、客户流失与不良资产居高不下等难题，正向着差异化、特色化、社区化、做小做微做散的方向转型，作为银行经营管理的指挥棒——绩效考核要率先进行打造与建设。

“经济目标由高速增长到高质量转变，对商业银行的经营管理提出了更高要求。作为商业银行经营指挥棒的绩效考核体系日益成为银行实现创新驱动、管理增效、运营高效和员工满意的战略抓手。”冷霞表示，具有新特点的新绩效考核体系正不断为银行经营管理注入新动能，帮助其实现“动力切换”和业务转型。

作为银行绩效管理领域的领军者，天维信息经过17年的积累、研究与实践，实现了从软件、方案、管理到效果的四步走跨越。对于绩效考核管理体系建设提出了一系列理论体系，主要体现在效果理论、四个体系（管理体系、文化体系、制度体系和软件体系）、三个阶段（建设期、磨合期和成熟期）、“三分打造和七分运营”、“九分业务和一分技术”、“五结合”等理论，并结合绩效管理理论（包括绩效计划、绩效实施与辅导、绩效评价和绩效反馈与沟通四个阶段）来打造与运营绩效考核管理体系，确保绩效管理体系建设预期目标的实现和“效果”的可控。

↑图为天维信息董事长丁家奎在论坛致辞。

在致辞中，天维信息董事长丁家奎介绍，天维信息自2017年开始进行大规模组织架构和服务内容调整，旗帜鲜明地提出了以效果为核心的绩效管理体系，并成立了“效果办”，助力银行以效果为核心，结合计划、不断修正、多劳多得、重在兑现、注重反馈、辅导到人，构建一个切实有效的绩效管理体系。

“精细化管理是所有银行都不可避免的一个阶段，而绩效考核是精细化管理的核心，所以绩效考核必须要做，天维信息将致力于为中小银行转型创新提供动力。”丁家奎说。

打造最佳模型

中小银行掌握优势经验

据悉，本届论坛开始，全国银行绩效“考核”论坛正式更名为全国银行绩效“管理”论坛，在内容上，本次论坛不仅带来了深入的绩效管理理论研究，而且提供了丰富的实践与案例分享。

天维信息效果办肖景元、咨询部洪嵩、软件研发中心魏烈龙、银行绩效考核最佳实践研究所蔡华分别就天维信息在绩效管理最佳模型打造、咨询最佳模型、MPAS手机客户端、绩效考核发展趋势等方面进行了分享。

此外，承德银行、济南农商银行、郑州市市郊农村信用合作联社、雅安农商银行、科尔沁左翼后旗农村信用合作联社代表还就各自行社的绩效管理经验进行了分享和讨论。

↑图为部分与会代表在论坛上分享绩效管理经验。

此外，面对银行日益提升的绩效改进需求，天维信息为助力银行转型创新，构建更有效的绩效管理体系，在本次论坛上还特别设置了“银行高管绩效管理论坛专场”以及为人力资源管理者带来绩效提升的必修课“人才盘点专场”，与会代表还就中小金融机构转型发展与精细化绩效管理等议题展开深入交流与探讨。

↑图为“银行高管绩效管理论坛专场”现场。

↑图为“人才盘点专场”现场。

传播行业价值

传播行业价值

为银行转型贡献智慧与力量

论坛上，由中华合作时报社、广州天维信息技术股份有限公司共同举办的“天维杯”第二届全国农村金融机构绩效管理主题征文活动获奖名单正式揭晓。

据悉，“天维杯”第二届全国农村金融机构绩效管理主题征文活动自4月10日启动以来，受到业内人士广泛关注。截至5月6日投稿结束，组委会已累计收到投稿近百篇。经主办方专家评委合议，并最终确定了获奖名单。

↑图为《中华合作时报·农村金融》主编刘小萃宣读征文获奖名单。

此外，由天维信息创办的《银行绩效考核专刊》还举行了10周年庆典仪式。

银行绩效考核最佳实践研究所所长苏家怡、《中华合作时报·农村金融》主编刘小萃、内蒙古农村合作金融学会秘书长钟勋章分别就《银行绩效考核专刊》创刊10周年宣读寄语。

延伸阅读

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来源/中华合作时报·农村金融

主编/刘小萃  新媒体总监/李 博   编辑/谷 雨