学习“两会”精神，听听中建五局二级单位“一把手”们怎么说（下）
两会过后，“疫情防控常态化”“六稳” “六保”“留得青山、赢得未来”“两新一重”等热词广为流传，折射出人们对新政策的认同，注入了对未来发展的信心及期许。中建五局党委第一时间组织中心组学习，贯彻落实习近平总书记重要讲话和全国两会精神，各二级单位“一把手”也纷纷结合企业发展讲出自己感受、体会，快来听听他们是怎么说的——
中建五局总经理助理兼
投资公司党委书记、董事长、总经理
卢洪波
两会期间，习近平总书记的重要讲话和政府工作报告，传达出“我国经济稳中向好、长期向好”的强烈信号，尤其是实现“六稳”“六保”、支持“两新一重”建设、加快落实区域发展战略等为综合类基建投资带来了更多机遇，为投资业务发展注入了信心。
投资公司在新的形势和市场环境下，更应当掌握工作主动权、打好发展主动仗。一是要强化担当，展现新作为。每名员工都应该提升思想认识，树立个人与企业和国家前途命运紧密相连的意识，将企业与个人发展融入国家发展战略中，取得新成绩、实现新突破；二是要抢抓机遇，深耕区域发展。投资公司目前形成了“5+5+N”的区域发展格局，将进一步加强区域公司能力建设，抢抓国家深入推进“一带一路”倡议、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、成渝城市群等战略机遇期，推动公司高质量发展。三是要创新驱动，培育发展新动能。持续提升模式创新能力、金融创新能力，尤其要培育运营业务这一核心竞争力，强化运营品质，运用运营管理经验助推市场拓展，打造城市运营服务商品牌，提升投资公司品牌影响力。
”三公司党委书记、董事长
陈勇
今年两会，“两新一重”成为了今年政府工作报告中的热词。李克强总理提出，政府将扩大有效投资，重点支持“两新一重”建设，包括加强新型基础设施建设，新型城镇化，交通、水利等重点工程等，很多都与老百姓生活密切相关。
经济发展看项目、项目建设看企业，建筑企业是国家经济发展的重要一环。三公司拥有“千亿规模、万人团队”，集设计、施工、采购全产业链优势，能提供房建、市政、钢构、安装、装饰等一揽子工程总承包服务。“两新一重”，是我们加快创新升级、增添发展动能的重要机遇，也是作为央企必然要扛起的使命与责任。特别是今年以来，三公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，快马加鞭推进“两新一重”项目建设，湖南湘江鲲鹏项目70天实现厂房快速交付、长沙蓝月谷智能制造产业园复工复产创造“宁乡新速度”……未来，三公司将继续发挥自身在“两新一重”建设领域的优势，积极服务国家和地方发展战略，在践行国家战略中展现担当作为！
”中建信和地产党委书记、总经理
张金玉
2020年政府工作报告提出，加强新型城镇化建设，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，让城市更宜业宜居。中建信和地产作为中建五局旗下城市运营服务平台，始终践行“优品质、优服务、优空间、优生态”的四优体系，持续发力城市更新、片区开发、产业新城、科技园区等，发挥地产开发、商业运营、物业服务、园林施工、新型城镇化五大板块全产业链协同优势，突破与落地常德中建·生态智慧城、永州中建·滨江新城等新型城镇化项目，挺进高价值一线城市，进京入穗，由湖湘房企到全国布局，由规模百亿晋级全国百强。公司将以党的十九大精神、全国两会精神为指引，怀揣责任央企的职责与使命，建设“五好地产”，拓展幸福空间。
”总承包公司党委书记、董事长
蒋琪
今年两会工作报告直面挑战，举措有力，展现了党和国家强大的自信和定力，给全国人民吃了一颗“定心丸”。对此，总承包公司将持续深入学习贯彻全国两会精神，顺势而为，在市场竞争中转“危”为“机”，充分发挥央企在国民经济发展中的“顶梁柱”、“压舱石”作用。
一是坚持高质量发展，推动公司治理能力和治理体系现代化。深入开展“六个专项行动”，确保出实招、见实效，将行动成果转化为公司高质量发展的重要动力。二是坚持“以客户为中心”，提升客户满意度愉悦度。发挥自身优势，抢抓“两新一重”项目机遇，尤其是新型基础设施项目、产业项目、民生项目，聚力EPC能力建设，打造更多EPC示范项目。三是坚持人才强企，提高员工满意度成就感。紧扣公司“人才队伍建设”年工作主题，结合实际做好“六稳”工作，落实“六保”任务，带领广大职工群众一同努力，实现“为企业谋发展、为员工谋幸福”的目标。
山东公司党委书记、董事长
刘国栋
今年两会在新冠肺炎疫情爆发后的特殊情况召开，面对既有“六稳”“六保”的总体要求，也有“新基建”和货币宽松化等发展机遇，山东公司以积极的态度面对危机，精准判断、快速反应，确定了“抓防疫就是为了抓生产、抓生产必须抓防疫”的工作思路，快速复工复产三上央视，担当作为为地方经济复苏贡献力量。点对点式接回农民工5000余人，向社会直接提供就业岗位两万余个，保就业、保民生，化危为机、抢占先机。同时，抢抓历史机遇，中标“新基建”类项目10个，涵盖医院、学校、厂房、展馆、科创园、市政道路等。以审慎的态度应对挑战，聚焦公司“提质增效”年度主题，提出项目六“零”管理目标，构建项目效益体系，奋力实现公司高质量发展，为“十四五”开局奠定良好基础。
”安装公司党委书记、董事长
易志忠
今年的全国两会是在我国疫情防控阻击战取得重大战略成果、统筹推进疫情防控和经济社会发展取得积极成效的关键时刻召开的一次重要会议，会议提出的做好“六稳”工作，落实“六保”任务以及重点支持“两新一重”建设等政策。建设“两新一重”，是我们建筑施工企业实现转型升级、增添发展动能的重要机遇，更是我们建筑类央企的使命和责任。
认真传达学习领会贯彻习近平总书记重要讲话和全国两会精神，安装公司首先要加大科技创新和转型升级力度，抢抓新型城镇化和新基建的机遇，聚焦并着力拓展轨道交通、高端智造、大数据及城市更新改造市场，提升专业优势，打造公司核心业务，加速推动公司转型升级、规模发展；其次要坚持稳中求进和高质量发展。严把市场关口、提升管理水平、严控各类风险，守住“保”的底线，筑牢“稳”的基础，保持“进”的态势；最后要强化能力建设和机制保障，要紧紧围绕“提质发展”工作主题，以“六个专项行动”为契机，以作风建设“三个三工程”为抓手，苦练内功，全面提升公司治理体系和治理能力，为公司转型升级、加速提质发展提供坚强保障，推动公司“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局。
”不二幕墙党委书记、董事长
王爱卿
今年两会，“两新一重”被写入政府工作报告，其中”新基建“在疫情防控过程中起到了重要作用，并屡次出现在中央各项会议中，进而成为今年的热词，全国各地也开始集中加码新基建项目，这一切都为不二幕墙的发展带来了新的机遇。两新一重意义在于既促消费惠民生、又调结构增后劲，为建筑行业市场的发展带来重大机遇，为企业的转型发展指明了未来发展方向。在未来传统基础设施与新型基础设施协调发展将成为建筑行业发展的新特点。在“十三五”收官之年，我们要扎实做好各项工作，既要决胜，更要攻坚，以深入开展“六个专项行动”与中央巡视整改为契机，在守住传统建设的基础上，积极响应国家推动的新型基础设施建设，主动融入新型城镇化建设等重大工程建设，为五局高质量发展贡献专业公司的力量。
东北公司党委书记、董事长
廖祥兵
今年的“两会”报告很务实，篇幅很短、干货满满。报告未明确具体经济增长目标，表明了基于当前全球抗疫形势，国家高度重视经济发展质量的决心。当前，东北公司正处于冲刺收官“十三五”、回归局二类公司的关键时期，公司将通过“三强三优”路径，实现高质量发展。
一是强化市场区域布局，优结构。十年发展，公司在东北区域做深做透，稳居中建东北区域三甲。在持续巩固东北市场优势的前提下，公司将紧跟国家战略、强化区域布局，走出东北，开疆拓土长三角，力争挺进京津冀、发展渤海湾，在保持超高层建筑、大型商业综合体、工业厂房、装配式建造等领域核心竞争力的基础上，进军军民融合、公投公建、海外及EPC业务领域，不断优化客户、业务结构，转型升级。二是强化企业内控管理，优品质。坚持规模与品质“双提升”，系统提升党建工作品质、市场营销品质、现场履约品质、效益资金品质。深入推进“六个专项行动”开展，落实好中央巡视、局专项巡察等反馈问题整改，不断推进体制机制创新，持续提升企业治理能力、治理水平。三是强化三级单位建设，优团队。在实行模拟实体分公司运营的基础上，持续加强三级单位能力建设，发扬“信和天下、敢为人先”精神，精于创新、专于超越，打造专业团队，为公司做强、做大、做优提供坚强保证。
”只争朝夕，不负韶华；
勠力同心，砥砺奋进。
中建五局人将认真学习贯彻
习近平总书记重要讲话和全国两会精神，
为助力集团“一创五强”战略目标，
贯彻局“提质攻坚”年度主题而不懈奋斗，
为决胜全面建成小康社会贡献更大力量。
供稿丨相关单位
编辑丨叶 晶
审核丨廖 婕
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