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社区体育颠覆者跨进地产界 健身狂人CEO帮你叫邻家妹纸趣运动

2015-07-08 广州新浪房产 广州乐居 广州乐居
城市创新力系列报道
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  备受地产界关注的社区增值服务,已经进入新的搅局者——专注于体育O2O项目的趣运动正在颠覆社区体育,他们希望成为城市体育运营商,利用专业数据分析,参与到楼盘前期开发的体育配套规划设计,并承接后期运营。


来源:广州新浪房产 作者:李雯露 卓宇晶


“周三有空打球么?”
“大概吧,有没有场地贵不贵啊?”
“没有啊/过两天才知道……”
“好麻烦哦不去了。”


  读书时,每天跑个几公里的阳光少年,变成了大肚腩的加班狗,没错说的就是你。明明学校里面振臂一呼小伙伴就走起,工作之后却不运动了。


  这就是趣运动创始人兼CEO关政罡想解决的世界性痛点——约人太难、订场太烦、收费太贵,运动的“决策门槛”过高,让城市人越来越疏于体育锻炼。

  “运动在校园时代只不过是娱乐,但现在工作压力那么大,已经上升到健康刚需,却由于种种原因做不到。这就是我们花很多年的时间,希望解决的问题——让都市人群像在校园时一样无忧无虑的运动。


  趣运动创始人兼CEO关政罡,是重度运动爱好者。继承了父亲创业热情的他,年纪轻轻却已经有过不止一次创业经历,大学期间经营年收数百万的传统生意并成功出售2个O2O项目。


  于是这个“创二代”就做出了体育O2O项目【趣运动】,希望“重新定义都市运动生活”。在广深等城市,可以以平均便宜20%的价格,提前用APP订体育场地。据媒体公开报道,趣运动数亿元人民币的C轮融资正在洽谈。现在在广深,每天有数以万计的人像订电影票一样,习惯通过趣运动来提前呼朋引伴预约好羽毛球、足球等十多类体育场地,场馆的闲置率也变得越来越低。


这霸道CEO要承包你家泳池 让运动变成邻里游戏


  目前人和体育场地之间的连接已经搞定,但最根本的问题——运动场地稀缺,还是没有改变。“现在的实际情况是,无论你把桥搭的多宽,对面的小岛就只能站下那么多人。所以目前最重要的事情就是要增大供给。”



  相关资料显示,2014年我国体育产业总产出为1.1万亿,约占GDP的0.7%,低于发达国家的3%。而在美国,体育产业总产值占GDP高达4%左右,是汽车产业的2倍、影视产业的7倍。


  

  怎样帮城市人找到更多体育运动场呢?光靠政府多盖场馆不现实,闲置场馆产权错综复杂,假期/晚间闲置的学校体育场、事业单位运动场都是重要资源,但目前全世界的互联网体育行业都还未找到很合适的盈利模式、分成模式,导致这些资源利用推进缓慢。


  而社区体育设施,就容易突破多了。帮城市人找了两年运动场地,小关发现,他自己小区的泳池却还是一年到头不放水。这些维护成本巨大,令物管头痛无比的“亏本货”,在小关他们看来却是宝贝。


  只要有足够的人气支撑,就能让每个社区会所的泳池都放上水、羽毛球场不再被拆掉变停车场。趣运动的下一个目标,就是把这些闲置的社区体育设施统统激活。


  趣运动将会与物业方/地产方商量达成深入的合作:社区中所有的体育设施由他们运营,把这些东西承包下来,提升使用人数、频次和改变运营方式,增加这些体育设施附加价值。


  比如,通过增加运动的趣味性,把辛苦坚持的运动变成邻里之间的游戏,就能提升人们在家门口运动的活跃度。“游泳、打球,为什么门票要至少30元才能收回成本?主要还是因为人不够多。我们会从游戏性上把运动变得更加有趣,从而提升使用频次。可以组织社区业余联赛,制作积分榜之类,大家可以看到每一户的排名,加入社交属性。游泳,即使是泡饺子也可以有好玩的亲子游戏,从而产生附加值。”

  今晚跟隔壁老王组队大杀A8栋小陈,明晚和闺蜜拼练马甲线的速度——当运动真正变得有趣有伴儿,谁还宅着打LOL,不如组运动英雄联盟了。



开发商想做文体社区? 放开它,让专业的来!


  社区O2O和体育健康,目前佳兆业、华侨城等越来越多开发商也声称要做,然而在小关看来,开发商看得远是好事,但目前大多数只是抛概念。“开发商的核心诉求还是卖房子,只是加一个营销概念,走营销路线,没有整合资源,形成1+1+1……=100的事情。”


  他说的如此有道理,开发商竟无法反驳。要是开发商真懂得做社区体育,就不会有如此多小区会所被闲置。“现在的地产商并不擅长做这个事情,没有分析居住人口的运动需求比例,有些楼盘泳池做的非常大,但其实还不如缩小面积,多做几个篮球场。”


  趣运动认为,只有在楼盘设计建造的环节就进行前期介入,参与建造、改造一个居住环境当中的体育设施,才能根本上避免资源浪费。趣运动希望成为城市体育运营商利用专业数据分析,参与到楼盘前期开发的体育配套规划设计,并承接后期运营。“开发商做他们的设施建设,我们做好我们的服务。我们就像绳子,把这些东西都串起来,只有把若干块石头变成项链,它才是一件首饰。”




  他们将从楼盘社区的目标人群、居住人口、消费层次、受教育程度、行业分类等多个维度出发,估算体育设施的合理配套水平。通过更合理的体育设施配置,更加贴合目标购房者的定制化居住需求,带来附加值。


  未来,场地的智能化、与可穿戴设备结合带来的运动数据跟踪,也可能蕴涵了更大空间——想象下在家门口打网球,也能像电视上莎拉波娃一样分析动作轨迹。



  目前,趣运动已经与华南几个大开发商接触当中,预计第一个真正意义上的“互联网体育小区”项目,在2-3个月左右就会在广州落地。



  2014年底国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出,2025年中国体育产业总规模要力争超过5万亿。2015年正值O2O风口,医疗、体育、社区等O2O细分领域资本更是遍地撒钱,迎来爆发式的融资速度


城市创新力系列报道
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