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生灭之地| 他看见了"无穷性"世界

王育琨 王育琨频道 2025年01月01日 06:22

他看见了“无穷性”世界

您做企业有经历过千刀万剐吗?您有经历过灭顶之灾吗?生灭之地,任正非原力觉醒:

1、带领华为冲破围堵,创造了华为一个个“一针刺破天”的创新奇迹;

2、还接地气摸索出了一条“让听见炮声的人呼唤炮火”的全新企业体制,打开了人人实现自我超越的大门,涌现出无数的“少将班长”;

3、悟透了贯通“无中生有”与“有生无限”的灰度哲学,这是揭示了创新创造如何发生的哲学,这是企业最伟大的发现,这是任正非对中国和世界最伟大的贡献。

如果今天请任正非来给我们分享,他会说些什么呢?

依我对他的理解,他可能会竖起大拇指说:你们人像发展行业协会40周年,真是了不起啊!你们现在正面临一个绝佳的时机。全世界著名的科技趋势预测大师凯文·凯利刚出了一本书叫《5,000天后的世界》,他在书中做了一个很有影响力的预测,那就是未来的世界将是镜像世界。因为镜像技术会把现实世界与虚拟世界无限融合,我们未来的工作方式会发生巨大变化。AI技术能让成千上万的人在各自家中同时参与一个产品的制作,镜像技术的发展前景不可限量。

任正非可能还会说:我感觉你们都比我强多了。你们这么年轻就能在这么好的会堂参加会议,我跟你们比差远了。44岁的时候被炒了鱿鱼,没人雇佣我,我四处借钱凑了2万块钱创立了公司,结果10年都在亏损。刚有点起色,又遭遇美国打压。而你们镜像行业不管现在状况如何,至少现金流很好都在你们手里……


01

用灰度哲学看生灭之地

“最兴奋的是美国对我们的打压”!“堡垒最容易从内部攻破,堡垒从外部被加强”。“我们这个堡垒的内部正在松散、惰怠之中,美国这样一打压,我们内部受到挤压以后,就更团结,密度更强,更万众一心,下决心一定要把产品做好”。

——任正非接受CNN采访

面对美国举全政府之力全球围堵华为,美国政治势力想凭借非经济力量把华为从地球上抹掉,任正非却举双手欢迎。让人亦非所思,仔细琢磨,又确实是这么回事。

用过去习惯的念头、逻辑、判断,去触摸美国非经济力量的打压,会产生莫名的恐惧、抱怨和惊慌失措。而能够在至暗时刻,一切从零出发,接纳所有发生,看到无限光明。并且可以把无妄之灾转化为强大的内生动力,恐怕无人能出其右了。

灰度哲学,是一种世界观,也是一种方法论,反映了万事万物的实相。

“道之为物,惟恍惟忽。忽兮恍兮,其中有象;恍兮忽兮,其中有物。窈兮冥兮,其中有精,其精甚真,其中有信。”

道,无相无形。恍恍惚惚中,道生长出万物。模糊不清又隐约不明,但其中有无状之状。幽暗隐晦啊,但其中的的确确是存在的。不但存在,而且还真实不虚。并且自身运行规律可以应验,至诚无欺,可以信赖。这样冷静清醒大视野、大历史观、从事物正反两个维度的发展中,透视事物整体的思维,在中国无出其右。任正非的智慧都源自他的灰度哲学。

如果一个人可以在不幸来临时镇定自若,那是因为他经历了和知道了无数可怕灾难发生,那仅仅表示,你习以为常事情出现了新的可能性,你排斥这样的可能性,只会强化它的灾难性;反之,你一切从零出发,接纳这个新发生,“真常应物,真常得性”,往往会被证明是一件天大的好事。

灰度哲学的出发点不是以过去善恶是非标准看世界,那样会框住事物的无穷性。事物总是在两个不同的势力推动下向前发展的,这是世界的实相。所以我们认识命运和事物,既要从两股极端对立力量的发展来透视一个事物,以求得到一个整体的认识。同时还需要直落根本,从自然而然的本真视角,透视当下的不确定性,去拿捏每个当下的动态平衡点,即“执两用中”,或者“叩其两端而执其中”。

你想身临绝境有这样的双重视野吗?跟随任正非,看看他灰度哲学的缘起,您会在生命的劫难中,找到属于您的真北。

02

灰度哲学的基本含义

在至暗时刻,任正非回顾了自己一直不顺遂的前半生。感觉从小就被教导着要争取当第一,要当英雄,从小就向往那种站在峰巅一览众山小的气度。自己内心渴望着不凡,现实中就真以为自己不凡了。自以为是一旦就呼之欲出了,就错过了许多机会:

“想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?”

任正非刻骨铭心地感受到,一个人最重要的就是要知道自己很渺小这个事实。只有谦卑、开放、敬畏地看事看人,为人处世就会有点灰度的意识,一个人的心就松了,也才会有所成就:

“我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的,这个人生真谛”。“人只要感到渺小了,行动才开始伟大。”

知道自己渺小了,懂得谦卑和敬畏了,就会有“开放、妥协、包容”。任正非经历了太多的磨难,这些磨难在他内心盘旋升华,最后就提炼出一个人和一个公司有所成就的关键也是灰度哲学最初的含义:“开放、妥协、包容”。

起初,任正非写《管理的灰度》,灰度哲学仅仅是高层领导需要把握的视野。后来,任正非写《灰度领导力——每个管理者必备的素质》,把灰度哲学拓展到每一个华为管理者必备的素质,对灰度哲学也有了更为明确的诠释:

一个领导人重要的素质是方向节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰度中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。

妥协一词似乎人人都懂,用不着深究,其实不然。妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多,而懂得它与实践更是完全不同的两回事。我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术,学会了宽容,保持开放的心态,就会真正达到灰度的境界,就能够在正确的道路上走得更远,走得更扎实。

灰色是黑白两极的中间色,有着无穷的可能和延展。灰色不是标签式的存在,而是活泼泼的生命体。可以说,无穷性生命是灰色,矛盾重重而富有创造力。这不仅仅是领导,而且是每一个有创造力的人所必备的品质。

于是,2015年,任正非在开年讲话《大道至简》中,干脆把灰度哲学进一步简单化、通俗化,作为每个华奋斗者都必须具备的品质:

“保持空杯,保持开放。”

缘起缘落,是混沌世界最大的法。缘来就全神贯注,缘去随时抽离,不为前情染着,不为当下无措。通透。至人用心若镜,不将不迎,应而不藏。这也就是任正非把灰度哲学上升,概括提炼出八个字“保持空杯,保持开放”的真意。

03

正非灰度哲学的三个底层逻辑

研究任正非26年,我发现“灰度哲学”,是任正非对世界商业文明的独特贡献。那是不屈的天性与血泪凝结而成的哲学,那是说破了这个世界的实相,一个又一个灭顶之灾,催动一个又一个创造性的新生命。在我眼里,正非灰度哲学,就是在今天AI时代世界大变革的背景下,一种指导创造不同凡响科技创新的哲学。

在美国全球的封堵中,华为在操作系统、尖端芯片研发和制造上不断突破,归根结底还是正非灰度哲学的指导。灰度哲学揭示了创造的激励和过程,可以说是人类最伟大的发明之一,一如彼得圣吉所说:

“人类最伟大的发明是创造的过程,是提出新现实的过程。领悟这个创造过程在所有领域都是达到真正精通的根本。这需要具有直觉,需要接受高度的模糊性、不确定性以及勇于失败的精神。我们要敞开心灵,接受过去不敢想象的事物并且要尝试不可能的事情。”

2015年,有一次我在新浪微博转发任正非的《灰度管理》,用了一个点评。这个点评在华为心声社区在头版头条位置,呆了3个多月。足见任正非对这个点评的欣赏。也就是那一年,我应邀三次到华为。我的点评,就是上升到混沌态的视角看天地看人生:

站在混沌、无常、灰度的高地,任正非看清了无限可能性与无限不确定性交织的混沌态实相,看清了当下“一切都在反转,一切都在生成”,心中更有一种深根固柢的谦虚、敬畏和包容。敬畏每一个人无限可能性,敬畏每一事无限可能性,敬畏每个当下无限可能性。

灰度哲学,是华为开启无穷性创新可能的智慧。立于混沌态高地上的任正非,自然看得清创新的真相:敬畏每一个人巨大无穷性潜能,敬畏每一次危机所带来的的无穷性转机,敬畏每个当下的无限可能性,敬畏资源每一次危机中的整合的无限可能性。

我的研究,还得出了正非灰度哲学的三个基本逻辑:

第一,世界就是无限不确定性与无限可能性交织的混沌态。无常。一切都在反转,一切都在生成。每个人有无限可能性,每件事有无限可能性,每一物有无限可能性,每个当下有无限可能性。

第二,每个当下活泼泼的动态平衡至关重要。刹那生灭,刹那反转,刹那生成,刹那抉择,刹那平衡,刹那创造,刹那自新,刹那自在。道法自然,随时拿捏动态平衡,刹那自新活出自在。

第三,从未来大画面前进到当下,聚精会神,以当下“击穿微末,做到极致”的确定性,无限融合,接通万有,塑造未来的无限可能性。

灰度哲学的最终标靶或指向,就是最大限度地激发每个人的无限创造力,最大限度激发团队的无限创造力。诚可谓:

以生生不息为体。以刹那自新为道。以每个人的天赋潜能为原点,连接无限的可能性;倾宇宙之力,造当下之大妙有。

-END-

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大美绝活是一种绝对信仰
如何让我还没有存在的天赋潜能,真正存在的时候,真正的富足和丰盛才会出现。深入把握这片土地上中国人的痛点开始。拿出解决这些痛点的大美绝活,给消费者创造真正的价值,才能发现真实的自己。“接近美,接近神”。“大美绝活是一种信仰”!与众不同的绝活或好产品,造福消费者的宽度、广度、深度和敏感度,决定了“与众不同的绝活”之“大美”的程度,也决定了个人和企业的未来。因为,在市场经济中,每一个消费者的每一笔购买,是对企业的投票,决定了企业的前程。

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