光大国际杨仕桥：新形势下的垃圾焚烧发展之路

随着国家生态文明建设的持续深入推进，以及习近平总书记在十九大报告中指出，加快生态文明体制改革，建设美丽中国，标志着我们环保固废产业已经进入了一个新时代。新时代、新使命、垃圾焚烧发电行业在解决突出环境问题方面应有新作为。12月15日，在“2017(第十一届)固废战略论坛”上，光大环境科技(中国)有限公司副总裁、光大环保技术装备(常州)有限公司总裁杨仕桥与大家分享了新形势下的垃圾焚烧发展之路。

来源：中国固废网     整理：刘影

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2016年底，四部委印发《关于进一步加强城市生活垃圾焚烧处理工作的意见》，提出了“到2020年底，全国城市垃圾焚烧处理能力占总处理能力50%以上，并全部达到清洁焚烧标准”的要求。政策春风频频吹过，垃圾焚烧发电也迈向了良性发展的轨道。12月15日，在“2017(第十一届)固废战略论坛”上，光大环境科技(中国)有限公司副总裁、光大环保技术装备(常州)有限公司总裁杨仕桥与大家分享了新形势下的垃圾焚烧发展之路。

 杨仕桥   光大环境科技(中国)有限公司副总裁、光大环保技术装备(常州)有限公司总裁

杨仕桥指出，随着国家生态文明建设的持续深入推进，以及习近平总书记在十九大报告中指出，加快生态文明体制改革，建设美丽中国，标志着我们环保固废产业已经进入了一个新时代。新时代、新使命、垃圾焚烧发电行业在解决突出环境问题方面应有新作为。借此，杨仕桥把光大国际十几年来在垃圾焚烧处理领域的探索和对行业未来发展的一些想法，分享给大家，希望对未来的工作有所借鉴。

一、稳健发展的光大国际

首先，杨仕桥向与会人员简要介绍了光大国际的发展情况。他说，光大国际“基因”很好，根正苗红，系中国光大集团股份公司旗下实业投资的旗舰公司，在香港联合交易所主板上市。公司用国际化的规范制度和标准进行高水平企业管治，发展很健康，从2003年转型到2016年底，资产增加了25倍，收益增加了69倍，13年间一直保持稳健的发展。光大国际“颜值”也很高，2013年至今，公司获纳入MSCI明晟中国指数，2016年，纳入道琼斯可持续发展全球指数(DJSI)，2017年，获RobecoSAM可持续性评估银奖等，目前已经成为亚洲乃至全球环保行业的领军企业，这些对于光大国际来讲都是引以为豪的。

接着，杨仕桥介绍到，光大国际的业务包括六大板块：环境科技、环保能源、环保水务、绿色环保、装备制造、国际业务。其中光大环保水务和光大绿色环保两大业务板块均已成功上市。截至当前光大国际已落实的项目有236个，其中垃圾焚烧80多个，日处理量超过7万吨，业务足迹遍及17个省及直辖市，覆盖超过100个区县市，并远至德国、波兰、越南等国家。

二、垃圾焚烧进入新阶段

杨仕桥首先简要回顾了我国垃圾焚烧发展历程，按照焚烧技术涌现时间，概括为三个阶段：第一阶段是解决能不能烧的问题，国内的生活垃圾跟国外有巨大区别，早期中国的垃圾水分很高、热值很低，焚烧存在一定的难度，对此一批国内企业主要选用流化床工艺，开始了垃圾焚烧技术的探索，他们在能不能烧的阶段做出了贡献；第二个阶段是如何把它烧好，做到减量化、资源化、无害化，这个阶段主要是以炉排炉工艺为代表。第三个阶段是实现高标准排放，垃圾焚烧企业通过提升自身管理和技术水平，全面提高了处理排放标准，实现高标准排放，变“邻避”为“亲邻”，以满足广大人民的高品质生活环境需求。

在此，杨仕桥通过一个垃圾发电厂带来的“蝶变”效应，向大家展示了光大国际在高标准排放方面取得的突出表现。他介绍到光大旗下的常州垃圾焚烧发电厂投运于2008年，原先项目位置非常偏僻，项目本身就是建在荒郊野外的一块臭水塘边。项目建成后，10年零投诉，而且人气离项目越来越近。厂址距离居民区最近的只有200米，项目前面的一条马路已经变成了繁华夜市，大润发超市、五星级酒店和新的商业楼盘如雨后春笋般进驻到附近，使项目成为了一个位于城镇中心的垃圾焚烧发电厂。试想，厂址附近有十几万人口，如果垃圾焚烧厂有重污染物质排放出来，谁会把自己的生命向危险的地方靠近呢？能够在垃圾焚烧厂的周边开夜市、有旺盛的商业，足见项目得到了周边社区的高度认可。杨仕桥总结到，通过这个例子可以说明，通过优质的项目运行管理和一流的技术装备保障，我们国内的垃圾焚烧发电项目完全可以实现高标准排放，与民为邻。

接着，杨仕桥从国家政策、行业竞争态势、以及行业技术发展趋势等三个角度说明，进入新时代，垃圾焚烧必然要进入了一个新阶段，即高效焚烧阶段。他说，目前，垃圾焚烧发电项目面临以下三个问题：一是项目中标价越来越低，国家和地方补贴政策前景不明朗；二是排放监管越来越严格，排放标准越来越高，相应的垃圾焚烧发电企业的运行成本也越来越高。三是受建设节约型社会、生态文明社会驱动，循环热效率、城乡垃圾协同处置等必将成为行业新的发展课题。如果说，垃圾焚烧项目在前三个阶段，更多的是体现作为公共设施的社会性，那么在新时代，垃圾焚烧项目需侧重体现经济性，即在守住“稳定运行、达标排放”底线的同时，我们要积极探索垃圾焚烧项目作为市场化实体的经济价值。毕竟作为一个企业，没有经济效益是不可持续的，且终究会影响企业社会效益的最大释放。那么这种情况下如何把未来的垃圾焚烧发电项目经营好？杨仕桥认为，垃圾焚烧企业应尽快转入到行业发展的第四个阶段——高效焚烧阶段，这也是垃圾焚烧企业转向高质量发展的必由之路。

三、新阶段需坚持科技引领、创新发展

杨仕桥指出，光大国际经过10多年的科技研发，形成了具有完全自主知识产权的垃圾焚烧发电核心设备技术体系，掌握了国内乃至世界先进水平的生活垃圾焚烧系统、烟气净化系统和渗滤液处理系统的核心技术和制造工艺，研发出了高效的垃圾焚烧处理产品。

光大现已拥有完全自主知识产权的，大容量、高参数系列的焚烧炉，日处理规模从350吨到850吨，目前已实现销售垃圾焚烧炉192台套，可日处理垃圾8.2万吨。光大焚烧炉产品在实际使用中，所表现出的低厂用电率和较高的吨垃圾发电量，给客户带来了非常好的经济效益。近两年，为了提高燃烧效率，大容量焚烧炉在实践运用中的比例逐年增大。目前光大制造的750t/d焚烧炉已在吴江项目投运2台，南京项目投运3台，杭州项目投运4台，在建筹建项目共12台；光大研制、国产最大的850t/d焚烧炉，也将应用在苏州四期和宜兴二期项目。

在开发大容量炉排炉的同时，光大在高参数焚烧技术应用方面，也进行了积极的探索，主要从几方面着手：一是提高锅炉初参数，二是蒸气中间再热，三是降低锅炉排烟温度，四是汽机高转速。杨仕桥说到，中温中压的效率一般在20%-21%之间，光大国际已运行的中温次高压博罗项目垃圾焚烧热效率已经接近25%，在国内也得到了成功运用。中温次高压中间再循环项目，采用6.5兆帕压力，目前正在江阴实践，预计热效率将达到27%。明年建成后，我们会把这个技术进行全面推广。苏州四期项目采用超高压，压力达到13.7兆帕，加上中间再热，预计这个项目的热效率将超过30%，达到世界先进水平。

在烟气系统研发方面，光大国际一贯坚持要走在行业的前面，始终坚持高标准排放，开发出了具有光大特色的、高效烟气处理技术，现阶段主要采用两个工艺流程。其一是“SNCR＋半干法＋干法＋活性炭吸附＋布袋除尘”，处理后的烟气，可以达到欧盟2010标准的要求，二噁英排放浓度小于0.1ng/Nm3。其二是采用了更先进的“SNCR + 半干法 + 干法 + 活性炭 + 布袋除尘器 + 低温SCR + 湿法 + 脱白”的烟气处理工艺，实现超低排放。刚刚运行的杭州九峰项目就是采用的这种工艺，烟气排放优于欧盟2010标准。目前光大制造烟气处理系统成套设备已销售168台套。

光大渗滤液处理技术是在没有国外同类经验可借鉴的情况下，完全依靠自身科研力量摸索出来的。从最早第一代技术发展到今天，形成了以第三代工艺为代表的，具有光大特色的成熟工艺路线 ，并在高效、节能 、稳定的第三代工艺基础上，成功开发出了第四代技术，实现了总氮的超低排放。通过努力，第四代技术已成功应用在国内一次性建成最大的、排放标准最高的城市生活垃圾发电项目——光大杭州九峰项目，实现了全厂垃圾渗滤液“全回用、零排放”。

科技引领，创新发展。新时代，创新能力在企业发展中的作用将越来越重要。杨仕桥通过中国首个城乡一体化项目——光大安徽灵璧项目介绍，说明了正是在强有力的技术支撑下，光大国际通过模式创新，开辟出了一个崭新的市场，实现了新一轮的行业引领。该项目突破了单一项目制式化围墙，首次开创性地把垃圾焚烧发电与生物质发电融为一体，解决了县、乡生活垃圾与农林垃圾统筹处理的行业难题。新模式运作下的项目，不仅大大提升了环境服务产出，还比开发运营两个独立项目降低了整体开发和运营成本，从而增强了项目的整体投资回报水平，同时也加快实现了欠发达地区县域垃圾的减量化、资源化、无害化处理。这是光大国际今年强势推出的一个新投资模式，在实际的运用中取得了很好的社会效益和经济效益，旗下的绿色环保板块在短期内一举取得了12个一体化项目，总投资近70亿元。

四、新阶段要加快技术成果转化

杨仕桥指出，进入新阶段，垃圾焚烧企业要继续加快技术成果转化，积极开发配套的新产品，为实现高效焚烧、实现高质量发展服务。光大国际一直坚持科技引领，在产业链上坚持核心技术自主研发，坚持光大制造。BIC回转窑危废焚烧处理设备就是其中之一。危废焚烧炉一般都是顺流的，焚烧热量得不到充分应用，光大国际的逆流式焚烧炉能够降低排渣的温度，把焚烧的热能进行充分利用，大大提升了经济效益。

光大国际在餐厨垃圾处理方面也进行了探索，目前，光大国际的餐厨垃圾处理设备实现了无人干预分选、全自动控制、系统全封闭，臭气实现有效控制，大大降低了处理成本。

另外，光大装备制造板块围绕实现垃圾焚烧高效处置，研制出了PNCR新材料、污泥干化、喷枪和雾化盘等一批新产品。如，为了满足有些地区对氮氧化物低排放的要求，开发出了PNCR高分子材料，投资可远低于SCR，同时具有操作方便，NOx控制效果优、运行成本低的优点。为持续提升烟气处理水平，连配套的喷枪和雾化盘也在引进、消化吸收国外先进技术的基础上，针对中国垃圾焚烧项目的实际情况，进行不断优化，处理效果大大提升。

杨仕桥指出，在十几年发展中，光大国际也与同行合作了一大批高标准项目，通过这些项目的合作，公司成功将每一个用户发展成为可以彼此信任、彼此倚重的好伙伴。

对于进入垃圾焚烧行业的新投资者，杨仕桥坦诚地讲，今天的垃圾焚烧处理已经不同于往日，标准也不同于从前，如果重复别人过去走过的路是不明智的。进入垃圾焚烧行业的新投资者，可以通过与有成熟经验的、技术实力强的企业合作，实现弯道超车。如，投资项目可以采用EPC的方式，由合作企业来建设，并一并将其技术经验移植过来，站在一个高的起点发展自身事业。如果想从零追赶经验成熟的、技术实力强的企业，可能不仅追不上，还将难以生存。

最后，杨仕桥表示，独乐乐，不如众乐乐，光大国际愿以“开放、合作、共赢”的心态，与各位环保同行进行多种类型、多层面的交流与合作，共建美好家园。

【附】行研提问

国信证券首席分析师 陈青青

垃圾焚烧行业从“十二五”到现在是补历史欠帐的阶段，是跑马圈地的阶段，未来几年这个阶段会结束，所以垃圾焚烧现在提升到了40%以上，未来行业发展新增量来自于垃圾比例持续提升，您认为中国未来到什么样的比例是相对合适的比例？

杨仕桥：这个比例有多少，根据我们国家的发展情况和经济水平来决定。像东部地方要达到60%，如果要达到这个比例，我们还有大量的空间。我也赞同薛老师讲的合久必分分久必合。现在这个市场是群雄并起的时代，但这个时代不会永久发展。发展到一定阶段，一定是从量到质的发展，质发展时一定要求你具有很强的实力和战略眼光。人无远虑必有近忧，如果今天觉得这个平台很大、在上面活得很舒心，实际这是风险最大的时候。如果不做战略调整和对未来做铺垫 ，在未来竞争中肯定会败下阵来。这个比例我不大好说，但人民对生活环境的要求是无止境的，那这个比例就一定会向上涨，只是涨幅会越来越小。

现在行业的特点是垃圾项目变得越来越小了，很多小项目在日处理1000吨或者800吨以下，怎样才能提升这些项目的经济性？或者哪些是您觉得有发展前景的技术？

杨仕桥：我们有城乡一体化的项目，城镇化的项目会越来越小，但有巨大的发展空间。光大国际提出来“从城市向农村发展”，也是因为我们看到了巨大的空间。但怎么把它解决？要用发展的办法，商业模式有时比技术更重要。所以我们提出一体化的方式，可以很好的解决规模与效益的问题。任何一个投资商和企业要可持续发展就必须要有效益。

另外，在量的方面有很大的文章可做，可从国家层面、政府层面统一协调，有的城市虽然小，但能不能把周边进行统筹 ，这也是一个方式。同时，量的问题会随着我们国家的发展变得越来越次要，为什么？国家现在在大力发展城镇化，今天看到的城市可能规模还比较小，但随着国家的强力推进，而且我们国家的发展方向一定是农村向城市发展，大量农村人口向城市转移，将来量的问题也随着发展解决一大部分了。所以对未来我们要更有信心，要以更开放的心态和眼光来看待。

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