裕华钢铁王树华:践行绿色发展 共享碧水蓝天
2018首届邯郸绿色发展论坛上,裕华钢铁有限公司党委书记、董事长王树华应邀出席,并着重介绍了“裕华钢铁”在绿色发展、环保治理所做的重点工作。
来源:中国水网 整理:程云
提到邯郸传统产业转型升级,不得不提的地方是武安市,钢铁产业作为当地经济的主体,面对环保压力、宏观调控、去产能等一系列“紧箍咒”,武安地区的钢铁厂遭遇了前所未有的挑战和压力。
近年来,他们不仅从观念上实现了“要我环保”到“我要环保”的转变,同时大力投入环保设施,积极推动超低排放改造,全面实现钢铁绿色化。“裕华钢铁”作为武安市民营钢铁企业龙头之一,便是典型代表。
2018首届邯郸绿色发展论坛上,裕华钢铁有限公司党委书记、董事长王树华应邀出席,并着重介绍了“裕华钢铁”在绿色发展、环保治理所做的重点工作。
裕华钢铁有限公司党委书记、董事长王树华
全国经济发展的缩影,武安走出产能压减、整合重组多赢之路
王树华首先回顾新中国成立以来,我国经济经历的四大发展阶段,并指出推动绿色化制造是现阶段工业、企业和区域经济发展的主要任务。
第一个阶段(1949~1977年)计划经济阶段。注重重工业发展,大型国有企业纷纷建立,但是技术水平落后,国家经济基础处于无市场状态;
第二个阶段(1978年~1995年)对外开放阶段。私营企业纷纷建立,国企开始改革;
第三个阶段(1996年~2005年)初步发展阶段。逐步与国际接轨,传统产业包括钢铁产业,不同程度地出现供大于求的现象;
第四个阶段(2006年~2025年)走向世界阶段。经济发展仍在首位,但同时强调绿色发展,追求和谐可持续发展目的,建立创造环保节约型社会。
王树华表示,武安经济作为全国工业经济发展的缩影,亦是如此。上世纪五、六十年代武安“群采群炼”规模闻名全国;八、九十年代,在“有水快流”背景下,采矿、选矿、炼铁等冶金企业一度达到数百家,并出现了乡村集体与首钢、邯钢、天铁等深入合作,成为国有大中型钢企的原材料基地;九十年代后期,随着国有大企业自我配套,迫使这些炼铁企业自寻出路、主动改制,形成以民营为主体的产权结构。
新世纪以来,武安规范提升主导产业,完成由“地下”向“地上”、“基础原材料”向“基础原材料加工业”的“两大转变”,成为全省重要的基础原材料加工基地,且由单纯的炼铁,实现“铁变钢、钢变材”的“两大跨越”,完成钢铁产业结构转型升级和产品升值的历史使命。
特别是近几年,武安通过探索建立全国首个县级产能交易互助平台,蹚出了一条钢铁大县产能压减、整合重组、退城进园的多赢之路。
王树华补充说到,县域经济不仅没有因为去产能而一蹶不振,反而重返“全国百强”;政企之间不仅没有因为去产能而形成对立情绪,反而进一步深化了互信共信,“武安去产能”成为供给侧结构性改革中基层治理的一次有益探索。
现在,武安正按照国家要求,深入贯彻落实“新发展理念”,以供给侧结构性改革为抓手,全面推进高质量发展和绿色发展,致力打造布局优化、装备先进、产品多样、绿色发展的“武安新钢铁”。
问题不在钢铁本身,而是没有走上钢铁绿色化
作为钢铁”战士“,王树华对钢铁有着不解的情缘。他强调,钢铁作为传统产业,是工业的粮食、国家的血液,钢铁产业现在遇到一系列问题,不在钢铁产业本身,而在没有走上绿色化进程。
之前评价一家钢铁企业发展怎么样,能走多远,主要看它的装备,规模等,现在评价一家钢铁企业,不仅如此更多是看它的环保水平,产品结构,技术水平,产品质量,管理水平等各项综合指标。
王树华颇为感触说到,当前来看,发展非常好的钢铁企业,无论是从环保、技术、产品质量等各方面来看都做得非常好,企业既有市场空间,又有发展空间。发展举步维艰的企业,由于受资金、市场等因素影响,企业不能适应形势,发展受到制约,有的被市场淘汰,退出钢铁行业,有的被兼并或整合。
总而言之,钢铁绿色化发展理念,在综合评价中的占比越来越高,越来越有话语权。所以说,钢铁企业能否做好,注重绿色发展尤为关键。这也是企业长远发展的必然选择。
历年累计投入近30亿元,裕华钢铁着力做好“五大文章”
据了解,裕华钢铁作为武安民营钢铁的龙头企业之一,近年来,在绿色发展,环保治理上做了大量的工作,在绿色、科技、环保方面狠下功夫,历年累计投入近30多亿元,实施了100余项深度治理工作,重点做好了“五大文章”。
一是做好“超低排放”改造文章
采用先进湿式电除尘,PTFE覆膜滤袋和脱硫升级改造和SCR技术路线,颗粒物、二氧化硫、氮氧化合物全部实现10mg/m³、35mg/m³、50mg/m³以下的超低排放目标要求。
二是做好“无组织排放治理”文章
通过实施大型密闭料仓,物料全部棚化,实现“无尘化生产”;
建设密闭皮带运输通廊,防止物料输送过程中扬尘扩散,全部实现“无尘化输送”;
无尘化输送
采用气体输灰和真空罐运输,实现“无尘化输灰”;
所有高炉出铁口、铁沟、渣沟全封闭、炉台全部平坦化,实现“无尘化作业”;
对落料口、喂料口、皮带转运等所有无组织扬尘点位进行“精准检测”。对厂区道路扬尘重点区域安装全覆盖网格化自动监控“实时检测”全面实现“管、控、治”一体化。
“高炉出铁、出渣时,会散发出大量的粉尘,过去这些都无组织排放了。现在则被全部密封起来,送到最后的末端处理环节,由环保设施进行处理。现在的工作环境比以前好多了,工人的心情也好了。”10月13日,参观那天,裕华钢铁车间里的一位工作人员表示。
三是做好“厂容厂貌提升”文章
按照旅游工厂标准,打造“低碳型、智慧型、生态型”环保钢城,通过建设浮雕墙、工业雕塑、现代文化广场、铺设彩色透水混凝土道路、修建休闲游园、丰富植物群落,刷新亮化厂房等,致力改善员工工作环境,增强员工幸福指数,成为了“厂在绿中、房在林中、路在花中、人在景中”的花园式工厂、景观式企业。
裕华钢铁工作人员表示,按照方案,厂区内要实现美化、绿化、景观亮化等“三化”,还要打造三个公园和一个小型广场,里面包含20多米高的喷泉和各种花草树木。这些工程本月底即将完工,到那时,厂区内将实现“一步一景”,成为4A级工业旅游标准厂区。
四是做好“调整运输结构”文章
依托沙午线全力推进“铁路物流园”建设,在调整运输结构、减少公路汽运扬尘、改善大气环境、提高企业绿色运输能力等方面起到带头作用。
五是做好“产品结构升级”文章
在做好主营产品热轧带钢和中厚板材外,围绕高端化、智能化发展方向,裕华钢铁大力推进智能制造与“互联网+”融合发展,全面提高研发、生产和服务智能化水平,同时开发家电、汽车、船舶用钢等高端品种,大力发展装备制造、金属制品、建筑用钢结构等延伸产业。
绿色发展不是一句口号,要在环保上投入“真金白银”
党的十八大以来,习近平总书记提出要坚定不移贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新发展理念,这是引领我国全局发展深刻变革的科学指引,对于进一步转变发展方式,优化经济结构,转换增长动能,推动经济特色发展、高质量发展、具有重要指导意义。
对此,王树华有如下几点体会:
一是企业要想持续、长远发展,就必须顺应时代和实践发展的新要求,首先是老板要打通绿色发展思想关,老板有什么样的思想,就会有什么样的企业;
二是绿色发展绝对不是一句空话,要在科技、环保上真正投入“真金白银”;
三是绿色发展没有我们想象那么难,只要意识加强,舍得投入,功夫到位,完全可以实现。
当前我们裕华钢铁正朝着旅游工厂的绿色方向发展,作为一名全国人大代表,我更有责任和义务将我们企业打造成邯郸市的绿色标杆企业,成为一个富有人文气息的“绿色生态钢铁”。
四是绿色发展对于裕华钢铁来说才刚刚开始,还有许多工作需要我们进一步做深,做细,只要我们按照新理念发展要求,扎实去做,企业一定能够做好!
无论是基于对提升未来制造业核心竞争力的考虑,还是顺应人民群众对绿水青山的期待,推进绿色制造都到了紧迫关口。王树华呼吁,作为经济发展的重要一环,我们所有企业都应该携手共同推动绿色发展与经济发展、社会进步、人与自然的和谐统一,为建设制造强国作出我们应有的贡献!
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编辑 | 李艳茹、李丹
统筹 | 谷林