【环保人人说】国资“凭什么”接盘环保民企

国资来了，以市场化的手段进入了行业乃至企业，民企未竟的事业由国资做完，民企不敢碰的项目由国资来牵头。针对该话题，中国水网发起了一波线上交流，现摘录部分网友观点如下。

来源：中国水网   作者：易发财

大事年年有，今年特别多。对于环保民企来说，今年大概是相当难忘的年份：

1月，中环装备拟7.2亿收购兆盛环保100%股权；

5月，盛运环保董事长开晓胜将其所持13.69%股份全部转让给四川国企川能集团；

7月，海淀区国资委成为三聚环保的实际控制人；

8月，中战华信资产管理有限公司（控制人系舆情战略研究中心）签署重组框架协议，拟接盘凯迪生态；

10月，潍坊城投（隶属潍坊国资委）拟大比例战略入股美晨生态，美晨生态实控人或变更；

10月，湖南金阳投资集团（隶属浏阳市国资委）受让永清集团30%股权；

10月，四川铁投集团拟支持天翔环境债务重组，天翔环境控制权或将旁落；

11月，何巧女夫妇向朝阳国资转让不超5%股权。

昨天（11月8日），中金环境发布公告称公司控股股东、实控人或变更为无锡市政

……

在企业动态之外，项目方面，尤其是投资额较大的水环境项目，从投标联合体的变化中也可见端倪。在启东市水环境综合整治工程PPP项目中，通过资格预审的六家投标人的联合方式是酱紫的：

1、上海电气集团股份有限公司、中铁四局集团有限公司、江苏环保产业股份有限公司联合体；

2、中铁十二局集团有限公司、南通安装集团股份有限公司、科盛环保科技股份有限公司联合体；

3、中交第二航务工程局有限公司、中交第二航务工程勘察设计院有限公司、安徽国祯环保节能科技股份有限公司联合体；

4、博天环境集团股份有限公司、中国建筑一局（集团）有限公司、北京碧水源科技股份有限公司联合体；

5、中车环境科技有限公司、启迪桑德环境资源股份有限公司、中建三局第一建设工程有限责任公司联合体；

6、十九冶集团有限公司、航天凯天环保科技股份有限公司、东旭蓝天新能源股份有限公司联合体

在四川铁投拟支持天翔环境债务重组的公告中，对此也说得清楚明白：“双方拟在水务、固废处理等环保业务领域展开广泛和深入的合作，包括不限于以铁投集团为牵头方、天翔环境为成员共同参与投标国内外水务、固废处理等环保项目等合作方式……”划重点，以铁投集团为牵头方。

国资来了，以市场化的手段进入了行业乃至企业，民企未竟的事业由国资做完，民企不敢碰的项目由国资来牵头。针对该话题，中国水网发起了一波线上交流，现摘录部分网友观点如下：

@网友A：民营企业可没钱去投大项目了

在大量投资额较大的工程类项目后，民企基本没钱了。银行不给钱，即使给，也是条件苛刻。民企只能去找高成本的资金，这对于企业来说类似于饮鸩止渴。大部分民营企业都死在资金链断裂。在环保企业的钱用得差不多的时候，也就轮到国资上场了。国资牵头民企参与，虽说只能喝汤不能吃肉，在特殊时期也不错了。

@网友B：有一点钱也害怕投了就收不回来

现在环保行业运营压力太大。督察稽查检查，各种罚款；兼有各种税。罚款还可能导致更多的税。同时人工成本上涨、原材料上涨。再加上回款压力，要用洪荒之力才能支撑下来。即使有种还有点钱，在形势不明朗、政府支付信用存疑的情况下，也不敢再轻易投出去了。而央企国企不怕项目烂尾，只要不犯错误就OK。

@网友C：央企国企几乎不会缺钱

资金链紧张的大环境下，对于央企国企来说几乎可以说是利好了。央企融资成本低，优势显著，形势再不好也玩得转。根据年初的中国社会融资成本指数报告，社会融资(企业)平均融资成本为7.60%。资金也都在寻求避风港，这些避风港就是央企、政府平台等。他们虽然给到的利息非常低，但却是各家金融机构争抢的对象。拿8%以上年利率的钱去PK 3-4%的央企，如何能赢？

小结

对于国资入民企，多数网友认为根源在“钱”上。资金链、现金流，是今年民营企业难言之痛。而发财哥认为总谈钱太俗了。对于这个话题，您的观点呢？欢迎留言讨论~ 期待看到您的优秀视角。

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