再掏18亿，孙宏斌带领新乐视争夺的家庭互联网娱乐究竟有多大的机会？
作者 | 曹瀛琰
编辑 | 蓝
2017年11月16日，融创中国发布公告，天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司（简称“天津嘉睿”）有条件同意分别向乐视网控股子公司乐视致新电子科技（天津）有限公司（简称“乐视致新”）提供借款5亿元人民币（第一笔借款），向乐视网提供借款12.9亿元人民币（第二笔借款），天津嘉睿是融创房地产集团通过合约安排控制的公司。这两笔资金均用于一般运营资金，可以补充乐视网与乐视致新日常流动与经营资金。
尽管贾跃亭的名声一跌再跌，新乐视与“旧”乐视的运营都不见好转，但孙宏斌依然铁了心要把乐视的家庭娱乐业务拯救下来，不仅更名为“新乐视”，以期除旧破新，又出资18亿元，分别向乐视致新（乐视电视）和乐视网提供借款。家庭娱乐大屏，真的这么重要么？
客厅娱乐是个被忽视的大市场
当前时代，几乎人手一台智能手机，笔记本电脑也成了办公、娱乐的标配，更重要的是，电子设备的普及和发展预示着个人生活、娱乐、办公发展的趋势，毫无疑问，个人电子设备的整体增长将是长期的、可持续的。也因此，我们当前的泛娱乐内容，网络直播、网络游戏、手机游戏、网络大电影……均是以此硬件载体为基础发展，以满足个人的娱乐需求。
而家庭娱乐，这个长久以来家庭生活的重要需求，被互联网企业们赤裸裸地忽略了。也许是因为电视的制造成本太大，壁垒太高，也许是传统电视制造业转型缓慢，智能化有待时日，总之，国内鲜有企业开发以智能电视为载体的特色内容。
但即使从电视制造业本身，这也是一个被忽视的大市场，中国电子视像行业协会与奥维云网（AVC）联合发布的《2017中国彩电市场半年度总结报告》显示，2017年上半年中国国内彩电零售量规模为2181万台，尽管同比下降7.3%，但零售额达到740亿元，同比增长4.3%。
无论个人怎么喜欢手机中的游戏，回到家里，终究要与亲人在客厅中共享空间与时间。
老战场，新阵营——互联网企业进驻
若跳出“互联网时代”的制约，“客厅-电视”着实是老战场了，国内长虹、海信、创维、海尔、TCL，日本索尼、松下、三洋、夏普、东芝，韩国LG、三星，无不曾在这一战场中赤身肉搏。
在传统电视企业阵营中，海信收购了日本东芝电视业务，中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务，鸿海精密也收购了日本夏普，TCL集团虽然没有进行大规模海外并购，但大力推动电视产品的海外市场。“老阵营”虽然互联网结合能力较弱，但出色的制造业功底和海外布局依然为他们赢得发展的机遇。
互联网时代的新阵营，即互联网阵营，从智能电视（盒子）开始，老牌IT企业联想，互联网公司阿里巴巴、腾讯、小米、暴风、微鲸纷纷入局，各有所长。而乐视更是其中舆论声音最多的一个。
仅从家庭娱乐这一视角来看，乐视的实力毋庸置疑，只用五年时间，乐视超级电视号称累计销量超过千万。乐视系危机全面爆发之前，乐视致新虽然硬件上有战略性亏损，但电视开机广告月收入可达6000万元。
11月5日，孙宏斌在一次论坛中谈到，自己投资乐视的逻辑看的是大文化、大娱乐这个方向。他称：“乐视是典型大文化、大娱乐，因为它的大屏智能电视，它是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容。”
也正因对电视这一家庭娱乐门户的重视与期待，融创在18亿借款之外，向乐视网提供30亿元借款担保，质押品正是乐视致新的股权。
割裂——家庭娱乐门户之痛
智能电视作为承载家庭娱乐的硬件载体，是家庭娱乐的门户，也是入口，经过数年发展，智能电视始终不能获得足够多的认可和曝光。关键在于，当前智能电视与家庭娱乐之间存在三种“割裂”的情况。
智能电视与家庭场景的割裂。智能电视是家庭物联网的重要部分，从技术角度，智能电视要与家庭中的一切智能产品构成技术上的互通，能够相互控制、相互影响。一个50年后的设想，通过智能电视观看一档美食节目，并通过智能电视选择节目中的菜品为午餐，于是手机上能够即时收到菜谱及所需购买的材料，智能厨具则已经开始进行力所能及的烹制。在当前这个阶段，不要求这么科幻的效果，但智能电视确确实实与家庭生活场景是割裂的。今年，微鲸联合肯德基推出“一键叫鸡”的外卖服务，正是试图打破这种割裂。
智能电视与泛娱乐内容的割裂。在当前泛娱乐中，网络直播、短视频、网络游戏等，大多以智能手机、平板电脑、PC为硬件载体，而智能电视智能通过各类技术完成投屏，即便在智能电视上通过优酷APP观看网络大电影，也不过是另一种形式的投屏而已。尽管智能电视可以看到电视综艺，但不能不承认，作为家庭娱乐的中心，智能电视已经与泛娱乐内容完全割裂了。
智能电视与家庭娱乐核心价值的割裂。也正因为智能电视与家庭场景、泛娱乐内容的割裂，本应以“聚合”为内在价值的智能电视，成为当前家庭娱乐中极为尴尬的存在，它所代表的内在价值与现实情况完全扭曲甚至相对。这甚至直接关系到“智能电视是否应当存在”这一核心议题。
在孙宏斌的操盘下，融创不惜加大杠杆、提高负债比率为新乐视的发展建桥铺路，有“旧”乐视的内容和电视资源，新乐视是不是真的能破解家庭娱乐的“割裂”之难，一切都有待新乐视解决完历史债务再言吧。
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