浙江卫视吴彤专访：总导演揭秘开年爆款综艺《王牌4》制作方法
本篇为“制作人系列专访”栏目的第二篇。
2019上半年三档偶像选秀节目来势汹汹，行业都在期待下一个爆款的时候，脱颖而出的却是一台老小咸宜的电视综艺《王牌对王牌4》（以下简称《王牌4》）。
王牌IP到今年已经是第四季，不但没有走上综N代收视下滑的老路，还逆势上扬。
在播期间收视率横扫各大卫视，以1.41的平均收视、1.626的单期最高收视斩获12连冠，开创2019年这个春天全国综艺市场的最高收视。
而且火爆不只在收视率上，《王牌4》累计28.3亿的播放量还占据了2019新综艺网播量第一的位置，到现在都没有被打破。话题度上也不遑多让，全网热搜312个创综艺节目全网热搜最高纪录，单微博热搜就上了81次。在口碑上也超过了之前的三季，豆瓣评分达到7.2分。
《王牌4》的优异表现让浙江卫视稳坐2019Q1卫视综艺的收视宝座。
这个好成绩背后离不开王牌IP系列总导演吴彤。曾经的最年轻制片人，现在的浙江卫视节目副中心主任、金牌导演吴彤和浙江卫视共同成长这些年，为浙江卫视打造了多档爆款综艺，不管是《王牌对王牌》还是《演员的诞生》，都展现出了吴彤作为金牌制作人的实力。
通过和吴彤的对话，TOP君窥探到了《王牌4》的制作秘籍，以及浙江卫视的内容爆款方法论。
艺人掌控力是王牌IP的护城河
《王牌4》在播期间上了81次微博热搜，其中绝大部分都是经典IP卡司重聚的话题。就拿第八期来说，光晴儿和老佛爷重聚这个环节，就有6个微博话题。
这些艺人在王牌舞台上重新扮演自己珍视的角色，也让这一part成为王牌IP最具收视竞争力和热度的环节。这也印证了一句行业公认的话：“选对了嘉宾，节目就成功了一半。”
但对吴彤来说，要彻底理解这句话，经历的过程可谓曲折。
很多年前，吴彤首次独立操作综艺节目，那时的他在卡司选择上偏向人气超高的年轻明星，吴彤回忆了一个细节：“当时节目请到13快男来做嘉宾，要票的粉丝都跪在大厅门口。”这种火爆给了他底气，却也让他更加疑惑，因为收视率却只跌不涨。
终于有一天，台长下了最后通牒，如果收视率不在一个月内破1，吴彤就要被扫地出门。
迫于生存压力和想证明自己的心，吴彤在同期最火的节目中选中了潘长江——一位家喻户晓的喜剧明星。换卡司的效果立竿见影，当期节目的收视就飙到了0.98，第二期就升到了1.1。
被收视率教做人后，吴彤深刻理解了电视综艺的受众喜好，给自己定下一个原则，就是“一定要兼顾全年龄段的受众”。
所以不管观众的喜好是什么，在吴彤以及浙江卫视制作的节目里，一定能看到自己喜欢的艺人。
但对所有的内容制作团队来说，选择中意的卡司阵容不难，难的是怎么让“拟邀”变成现实。
外界一直很疑惑，为什么像“老佛爷”的扮演者赵敏芬这样已经退圈多年的演员，会愿意出现在王牌的节目里。是不是浙江卫视花了大价钱砸下来的？
“怎么可能！”吴彤毫不犹豫地否定了这种说法：“一是这些人砸钱也请不来，二是我们根本也没那么多预算，台里不可能批。”
在有限的预算和紧张的一周时间里，吴彤和他的团队凭什么拿下这些“难请”的艺人呢？
靠的是“专业”，吴彤为这两个字做出了解释：“我们从工作的角度出发，给艺人最好的方案和建议。”
拿言承旭来说，这位在粉丝眼里常年“神隐”的男演员，对上综艺这件事其实非常的排斥，他会害怕自己的形象被破坏，顾虑自己的表现。为了打消言承旭的顾虑，吴彤和他见了一面，向他说明王牌的节目设置，以及节目组可以为他量身定制的环节，以及节目播出后能给他带来的益处。
这一次见面让言承旭接受王牌的邀请，最后的节目效果也让言承旭对吴彤更加信任，把自己在各地的联系方式都发给了吴彤，以防吴彤联系不到他。
和毛阿敏的合作也是这样，在一开始的邀约被拒绝之后，吴彤团队每天都会拿出一套新方案来说服对方，最后毛阿敏也是被这种专业的态度打动，答应参与王牌。
王牌节目组所有的嘉宾联系工作都要在一周之内完成，吴彤把王牌团队艺人掌控力的秘密浓缩为“王牌精神”——一定到最后一刻再放弃。
“从未有过”成为综艺制作的原则
当年《演员的诞生》横空出世，让市场看到了“演技竞技”这个垂类的商业价值，在此之前，市面上从未有过演技竞技类综艺节目。
对吴彤来说，“从未有过”也是他做综艺节目这么多年的核心方法。“在王牌里，我们要让艺人说从来没说过的话，展现他从未向大众展示的一面”，吴彤对TOP君说，“做综艺，就要做别人没做过的题材，尝试别人没尝试过的领域。”
所有《王牌4》就改变了节目设置，将原先的主题对抗变成了家族模式，用吴彤的话来说：“相当于做了个新节目”。
“新”就意味着风险，《王牌4》有着固定收视用户还比较稳妥，新综艺《演员的诞生》在筹备期间就遭到了多方质疑，吴彤和台长都顶住了很多压力。
但《演员的诞生》还是顺利诞生了，这背后除了吴彤本人的权威外，还有浙江卫视激励创新的内部环境在起作用。
在浙江卫视想要筹备一台新综艺可以有三种途径。
第一是已经成型的大团队内部孵化，《演员的诞生》和《王牌对王牌》都是吴彤团队提出的想法，依靠团队领导的判断力决定下一步的方向。第二是每月一度的创意方案提交，有想法的员工可以在这个时候将自己准备好的方案展示给台里。第三是每年一度的内部创意比赛，胜出的方案可以得到执行。
为了激励团队创新，生产出更多的爆款产品，浙江卫视启用了和广告收入挂钩的人才激励制度，以此保障浙江卫视的内容创意源源不断。
用自然的心态拥抱广告主
2017年被称为网络综艺和电视综艺的分水岭，网综《中国有嘻哈》招商7亿的消息让台综感受到了危机。到了2018年，随着越来越多的超级网综出现，唱衰电视综艺的声音也越来越大。
但王牌IP的广告主却始终长情，vivo从第一季开始就是王牌的冠名商，一直支持者王牌IP的发展。
vivo如此坚定的选择王牌IP，除了节目本身的影响力，还有吴彤团队的努力：“我们始终以开放的心态拥抱广告主。”
在吴彤团队中有一名专职的商务导演，负责将品牌的需求传递给节目组。商务导演会在创意阶段就参与进来，和节目组一起努力提升植入效果。
在第十期节目中有一个语文词语竞赛的游戏环节，需要嘉宾们说出ABAC式的成语。这个时候贾玲直接说出冠名商vivo，这一段也成为了这一期的笑点之一。
vivo被巧妙地植入进了游戏环节，成为内容一部分，而这样的例子在王牌中随处可见，
TOP君和吴彤一起回顾了王牌成功的方法论，总结出了三条。一是靠专业提升艺人掌控力，二是坚持“从未有过”的创作原则，三是积极拥抱广告主。
吴彤的判断力，团队的坚持，再加上浙江卫视的支持，让王牌IP的生命力越来越强，也让浙江卫视得以守住综艺阵地。
在采访的最后，吴彤透露了他的下一个综艺将和演员有关：“和《我就是演员》完全不一样，是一个新综艺。”这个综艺也许会取代《我就是演员》第二季，预定下半年的综艺爆款。