贝诗珠宝CEO钟卫平:S2K2C模式3个月造就千万级营收 | 新消费造物者
你很难想象,贝诗珠宝的创始人兼CEO钟卫平的前一次创业是卖农产品,珠宝和农产品似乎怎么看都不沾边。但是在钟卫平看来,它们其实差不多,都是非标品,都非常适合通过视频展示,都可以通过直播来卖货。于是,钟卫平成功的将之前卖咸鸭蛋、脐橙、茶油等产品的经验和资源移植到卖项链、耳环上。
去年7月,贝诗珠宝在深圳水贝成立,其目标人群主要是下沉市场的女性消费者。他们依托S2K2C模式,通过“私域+直播+小程序成交”的打法,用短短3个月时间创千万级营收,成为了2020年珠宝行业的一匹黑马,近期更是获得千万人民币的融资。
在采访中,钟卫平感叹“没有苦是白吃的”,他之前趟过的坑、受过的苦,都转变成这一次创业中的经验和资源,用他自己的话说,这一次创业的成功,其实就是之前资源的变现。
随着中国居民人均收入的提高,人人都开始追求美,珠宝销售也从婚嫁消费向悦己型消费转变,这是一个巨大的市场,钟卫平非常看好这一赛道,他也希望能通过贝诗珠宝,让中国的女性通过佩戴国货品牌的配饰,变得更美。
A
钟卫平
我早期在房地产领域赚了一点小钱,在2008年 ,开始了第一次创业,是做校园媒体。开始发展势头很好,后期由于盲目扩大业务,公司倒闭了。
这次创业失败后,我还做过经纪人,后来发现自己不擅长跟人打交道,于是回到老家江西瑞金,开始做农产品销售,将家乡的咸鸭蛋、赣南脐橙等农产品打上国家的地标产品。还多次获得了中国农村青年致富带头人等奖项。也是通过这次创业,摸索出了分销的雏形,但由于农产品季节性强,属于非标品,天生天养,而且农村无法吸引人才,导致最终养活自己还行,但没有做大。
在疫情期间,我也一直在思考到底做什么,机缘巧合进入珠宝这个行业。当时有些朋友来找我喝咖啡提到要不搞点什么事干,碍于疫情没有很快推进。但通过不断交流我发现了珠宝行业的几个契机:
1、珠宝行业空间较大,国内市场约达到每年万亿交易额,且处于快速增长期。
2、产业够集中,深圳水贝约有数十万商家。
3、整个行业比较传统,传统产业正需要互联网化,越传统越有机会。
4、黄金珠宝行业加上短视频直播大有可为。短视频直播会有场景感,可以充分展示产品属性。
5、三、四线城市人群购物还没有满足,尤其是下沉市场,对直播和视频购物需求旺盛。
6、中国珠宝品牌其实没有真正走出去,未来中国的崛起与世界竞争,肯定不是货物的竞争而是品牌的竞争。
A
钟卫平
我之前卖农产品的时候,就用过直播,在2015,2016年,但那时候网络不好,资费也很高,做不起来。现在智能手机的普及、资费下降,疫情期间又让短视频使用频率的快速上升,所以通过短视频卖货能做起来了,相比传统品牌从线下道路开始,属于弯道超车。
我们之前也思考过是一上来先做品牌,还是先挣钱,后来利用短视频这个优势,一手做品牌,一手做分销。未来将会孵化自有珍珠品牌,累积一定体量的用户群之后,反向定制产品。
目前我们走的是S2K2C模式(从供应链端到KOC再到消费者),用KOL做引流,把用户吸引过来。未来我们是要做C2M,就从用户到包装生产设计这样一个模型。目前我们用户量不够大,还做不了这个。
A
钟卫平
《造物者》:通过什么方式找到与品牌匹配的KOL呢?
A
钟卫平
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钟卫平
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钟卫平
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钟卫平
最近我参加一个活动,讲了我直播带货过程中趟过的坑,很多听众说,你不早讲,早听你说了,我们可以少走点弯路。但实际上,很多时候,雷必须自己趟过一遍,才能真正成长。
譬如说最开始我们也是自己找主播、建基地,最后颗粒无收,因为新主播没有流量啊,而且正因为没有流量,你也不想投流,因为小主播没有知名度、没有经验,投了也白投。找外面的主播吧,就会遇到各种骗子,骗钱、偏货。我们刚开始做这行,很相信别人,几万的货给出去了,直接告诉你丢了,只能吃哑巴亏。还有人承诺一年帮你卖一个亿,但是要签一个合同,交20万保证金,结果钱交了,人联系不上了。很多类似这样的坑。但是没办法啊,即使像我这样的创业老兵,有些坑也要趟,因为行业是新的。
我认为珠宝行业光有好的货是没用的,没办法跟卡地亚、宝格丽们竞争,需要塑造品牌。
中国崛起过程中,国货也在崛起,我们的产品需要搭载中国文化,才有更大的价值。
我们正在探索,目前我们产品的包装会设计成一本书的样子,取“书中自有黄金屋”的意思,底下还会有一句诗词。目的就是让消费者觉得自己买的不只是单纯的珠宝首饰,而是一种文化。END
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