MPAcc & MAud整合实践用友小组期末答辩暨闭幕式
MPAcc & MAud
整合实践项目
用友小组期末答辩暨闭幕式
2022年5月28日下午,MPAcc & MAud整合实践用友小组期末答辩暨闭幕式在线上举行。活动邀请到用友网络副总裁刘晟先生、生态市场运营部运营总监沈传伟先生、战略生态部泛互生态总监杜华楠先生对同学们的实践成果评鉴打分。北京大学光华管理学院会计学系系主任、MPAcc & MAud项目执行主任李怡宗教授,整合实践课程导师会计学系赵然教授、肖潇教授,本科研究生项目办公室崔茜老师、毕佳荣老师,课程助教吴金妍,以及2021级MPAcc & MAud整合实践用友小组全体同学共同参与。自去年12月整合实践项目活动正式启动以来,用友小组的同学们在企业的大力支持和赵然教授的精心辅导下,围绕用友公司“云转型”战略进行了深入的研究与探索,并在本次期末答辩暨闭幕式上展示最终研究成果,接受企业和老师们的检验和打分。
小组汇报
“选我们就对”小组
“选我们就对”小组首先进行了成果展示。小组同学分析发现,目前用友软件服务“云转型”发力点明确,基于YonBIP商业创新平台与云ERP的云产品及云架构业态丰富,目标客户涵盖大中小微企业、政府公共业务等不同业务模式,财务表现及销售效率也稳步提升。该小组的报告围绕企业“云转型”的动力与价值、用友“云转型”成果与生态圈构建、不同客户群“上云”痛点及应对方案等方面展开,并通过对微软和Salesforce云转型案例及其财务表现的分析,总结值得用友“云转型”过程中借鉴的成功经验。此外,同学们从投入环节、内部运营和输出环节三个维度提出了用友云转型效果的评价标准,主要包括研发投入和研发人员占比及增长率、服务人员增速及培训投入、云业务收入占比及增长率、产品市占率、续约率,以及客户满意度评价等。
小组汇报
“‘友’点‘东’‘西’’’小组
“‘友’点‘东’‘西’”小组则主要探讨了云技术的特点及价值、云转型的成功案例、转型中的策略分析及面临的挑战,以及转型效果衡量标准和转型落地模式等方面的问题。小组同学们认为,云技术具有大规模、分布式、虚拟化、高可用性和扩展性、按需服务更加经济、安全等优势。企业数字化转型过程中使用云服务,可以在业务构建中有效调和技术应用的复杂性,使企业通畅地实现业务交互,更顺利地实现转型或创新。但是由于ERP行业的特殊性,高端市场集中度过高,壁垒高筑,用友如何进行云转型值得深思。因此,同学们针对性地提出了深耕PaaS、开拓高端市场两大策略,助力企业转型升级,并用多个指标证明了用友在营利性、持续性和增长性方面的卓越能力,也相信用友将会深耕客户需求,了解客户痛点,积极推出“政务云”,助力数字经济领域的国产替代,帮助广大企业更好更快地发展。
企业嘉宾们对两组同学的研究成果表达了充分的认可和肯定。用友网络副总裁刘晟先生表示,第一组同学对不同层次客户的需求和痛点的把握比较到位,对案例的解刨也相对深入;第二组同学结合案例和模型,对竞争态势、财务表现以及风险及应对进行了详细的分析和思考。沈传伟先生指出两个小组的报告特点鲜明,各有侧重,体现了较强的专业性和逻辑性。杜华楠先生认为,从最终呈现的报告中,能够看出同学们在过去几个月的时间里进行了深入的研究和精心的准备,同学们新颖和观点和细致的分析也为企业未来“云转型”战略的制定和实施带来了启发。两组同学经过几个月的学习和努力,都交出了令人满意的答卷。
随后,企业嘉宾们对两组同学的报告和展示进行了打分,“‘友’点‘东’‘西’”小组凭借出色的表现,更胜一筹,获得了“优胜奖”。用友网络副总裁刘晟先生为优胜小组进行颁奖并发表了讲话,他表示,同学们将课上所学专业知识与行业实践相结合,形成了各具特色的实践成果内容,体现出了高度的专业性和应用性,希望同学们在此次活动中能够有所收获,并对指导老师和同学们对于用友“云转型”战略研究方面做出的贡献表示了感谢。
最后,李怡宗教授为用友网络颁发了感谢状,并发表总结讲话。李老师指出MPAcc整合实践项目是一项既注重学生质量的培养,又注重学校与企业资源、信息共享的“双赢”模式。旨在通过企业和学校联合打造的实践平台,解决企业面临的实际问题,并提高MPAcc学生的综合能力。在此次展示过程中,可以充分看到同学们通过课程学习所形成的知识积累,也可以感受到他们在实践过程中获得的认知能力的提升,同时希望能够借此活动,凝练出值得后人学习的案例,将宝贵的经验化成有价值的启示。
“创造管理知识,培养商界领袖,推动社会进步”是光华管理学院的使命,希望同学们始终怀揣着对知识海洋的热忱,向往和对现实世界的探求精神,在新征程上行稳致远,进而有为,不断实现突破与进步!
供稿人:吴金妍
推荐阅读