垄断企业的悬顶之剑
主任，能讲讲“垄断”这个问题吗，我不太能理得清这个问题。
一方面，市场自发形成的垄断（非行政干预），在我理解是马太效应的规律，资源的利用率会更高效，符合社会总效益更大化的趋势。
另一方面，但作为平头老百姓，对垄断的天然排斥又符合自身利益的。主任，您给上上课呗。
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上课不敢当，就是随便聊聊。
我们从经验出发好了。先说个旧的大家都知道的商业史，就是柯达和诺基亚。这两个品牌曾经在各自领域里是绝对的垄断地位，躺着赚钱，有恃无恐。现在人们只在回顾历史的时候会偶尔提起，正如今天这篇文章。他们有那么久远吗？没有，十年前诺基亚全球市场占有率还是遥遥领先的，还有昙花一现的黑莓手机，起落就在几年间。
你可能会说那是因为技术的革新带来的颠覆，胶片转数码，功能机转智能机，这些垄断巨头船大难调头。但世界上第一款数码相机还是柯达研发的。这就很耐人寻味了。至于为什么被市场淘汰，一两句话肯定说不清楚，只是说，类似的案例实在太多了。市场形成的垄断完全不可怕。
再说个当下的案例，曾经的四大门户其实也是躺着赚钱，虽然谈不上一家独大，但很难有其他公司可能再搞出个门户来。网易新闻客户端是最早发力的，当时的app极少，那一年看资讯只有网易新闻，很快其他门户快速跟上，但最终谁胜出了？一家创业公司，今日头条。至今在新闻资讯类今日头条还是第一把交椅，把其他家甩得远远的。
我们再说电商领域，谁能想到在有淘宝天猫和京东的情况下杀出个拼多多呢？不仅是杀进来了，而且数据超越京东逼近淘宝。短短几年时间。现在看觉得挺合理的，但是要知道腾讯做了那么久的拍拍，集中了那么多的流量，依然扶不起，最终卖给了京东。但拼多多却做到了。
大家是不是觉得微信绝对无可撼动？用户关系牢固，似乎完全离不开了。在pc时代，人们还觉得qq绝对无法战胜，当然qq的活跃还是很高，但你们谁还在用qq呢？我的qq号都忘记了。
微信当然看似几乎是稳的，但我不相信张小龙没有丝毫的危机感，相反，他们今天的用户量会让他们更加小心，既要保持产品的创新但又不能有太大的改动以至于用户突然不适应了，这是非常难的。我们假设，假设微信团队胡来，胡乱创新导致最纯粹的聊天体验极其糟糕，其实用户关系迁移也就两分钟的事。这种假设不成立，因为微信又不傻。
如果把每个领域都写一遍，一本书也写不完。
为什么市场形成的垄断不可怕，因为未来的不可知，最重要的就是创新的不可知，包含了技术和商业模式。不可知意味着一切皆有可能，对暂时领先的企业而言是一种恐惧，悬顶之剑。而所有这些竞争最终自然是有利于所有消费者，因为消费者是所有这些产品存在的基础。
作为消费者对垄断的排斥心理是合理的，正是因为消费者的挑剔才让暂时处于垄断地位的那些企业不敢掉以轻心。正是因为消费者的无情才让竞争变成最好的监督，尤其今天信息传播如此迅速，一个负面都会被炸开。只有行政垄断才是完全没办法的，多么有价值的创新和多么无畏的资本都无济于事，不让干。
我最近在想，为什么人们不喜欢读书，其实人们在微信上噼里啪啦打字聊天，每天阅读的文字数量少说上万字，但不喜欢看书。我想了想，不是文字的问题，是书这种东西太过正式和权威了，把人吓跑了。其实人们是可以接受文字的，至少聊天还是在用文字，平日里说话也不可能举着表情包互动，也得开口说话。所以，文字本身不是问题，终归是表达的问题。
垄断这一类经济学问题也可以说得很轻嘛。
所以我不喜欢“上课”这种字眼，就是随便聊聊天。陪大家聊聊，一种陪伴，这就是我这个公众号最大的价值。所以有事没事，大家多多提问，随便聊聊。
很高兴我开始恢复了闲聊的陪伴状态，主要特征是半死不活的阅读数，还有隔三差五的广告。看不看得到，都是缘分。我喜欢的状态：）
上篇：有钱谁不会买买买呢？
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