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三个步骤,用研究思维科学提升职场竞争力

曹将 培训杂志 2018-08-05

今天想分享的,总结来说就是:用一个通用的逻辑,来帮助自己相对科学地解决问题。


本文是2018年2月推送的第5篇干货,计2139字,预计阅读时间4分钟。


文 | 曹将

来源 | 曹将(ID:CJPPTAO)


今天想分享的总结来说就是:用一个通用的逻辑,来帮助自己相对科学地解决问题。


一个通用逻辑


开头说得很玄乎,但实际上,这个逻辑我们非常熟悉:

 

发现问题-分析问题-解决问题


我们将它细分,可以得到下面这张图:



也就是说,通过一系列工具和方法,我们可以将问题进行抽丝剥茧,并得到解决方案。


为了更详细地阐述,这里有三个案例。

 


职业选择



这是每个人都会遇到的问题,我们试着按照这个方法论进行逻辑推演。


 发现问题


真实体验:如何进行职业选择?


分析问题


  • 头脑风暴

试着写出关于它的一系列关键词。



  • 访谈

找到师兄、朋友或其他值得信任的人,询问他们的观点。



  •  基础理论

有了一系列零碎信息后,便需要进行归类。


这时候我们可以用到需求理论,即:哪些是愿意的,哪些是能够做到的。只有既愿意又能够做到的,才是我们真实的需求。



  •  思维导图

接下来,我们可以用思维导图工具进行归类。



解决问题


交叉分析:在分析解决方法时,可以找到两个核心指标,然后绘制一个坐标轴,将可选方案放置其中,想要的内容便一目了然。


我们可以将备选公司放入“愿意-能够”坐标轴,右上角的便是最为理想的答案。



回顾一下这个思考过程,在基本逻辑下,用到了以下工具/方法:

 


日常复盘



经过思考的经历,才能成为经验


四年前秋叶大叔来广州做分享,问了大家一个问题:是不是觉得自己成长慢?

在座的普遍点头认同。


他继续提问:再问一个,大家过来的时候有没有注意主办方是如何做“引导”的?

 这一次大家换成了摇头。


大叔的观点是:其实我们每天都在经历,但很少去思考,于是看过、听过就过了,最后难以沉淀下来,成为自己的经验。


这件事对自己的影响很大。从那之后,我经常会问自己这么一个问题:如果是我,会怎么做?


举一个例子吧。


发现问题


真实体验:在刷朋友圈或微博的时候,经常会遇上一些让人忍俊不禁的句子,它们为什么会产生这种奇妙的效果?


例如:网上说喝剩的啤酒可以浇花,这不胡说八道吗——酒还能喝剩?

有人说我上辈子是天使,我说:不——这辈子也是!

经常有人会问,你还是一个人吗? ——那难道我是狗吗?


分析问题


一般规律:带着这个疑问,我将一系列类似的句子整理起来,还真的发现了通用规律——创造两个否定前提,并否定大家没想到的。 


例如,网上说喝剩的啤酒可以浇花,这不胡说八道吗——酒还能喝剩?

它可以否定的前提分别是:


① 喝剩的啤酒

② 啤酒可以浇花

 

大家以为否定的是②,结果却是①,最后产生了意外的反应,继而产生了“笑果”。


 解决问题


  • 步骤法

很多人在总结完规律后就心满意足了,但其实,这离自己真正的运用还差一步,那就是拆分为可操作的步骤。还是这个两重否定的案例,我们可以将其总结为三步法:


第一步:写一句话。

第二步:提供更多的场景描述。

第三步:让大家以为否定结果的时候,否定场景。


  •  延伸

我们写出新的句子进行印证。


第一步:我买了一台 iPhone X,不好用。

第二步:我在【网上】买了一台 iPhone X,不好用。

第三步:我在【网上】买了一台 iPhone X,不好用——下次去【实体店】买!


将现象进行归集,总结规律,找到步骤,最后延伸出可操作的方案



做读书笔记?



很多朋友都会有这样的困惑:想要提升自己,于是买书来看,但看完后关上了书,结果记下的所剩无几。


针对这个问题,各路专家给出了自己的方案,其中一个是笔记法。


例如在《聪明人都用方格本》这本书里,作者甚至给笔记进行了切分,包括以下内容:



它本质上也是遵循了我们的基本框架:发现问题,分析问题和解决问题。


我们还是举例吧~


 发现问题


我之前看一篇文章,里面提到了某人在做选择的时候不够认真,最后即使十分努力,结果也无济于事……这是为什么呢?


分析问题


要解决上述问题,可以使用的规律是:战术上的勤奋永远无法弥补战略上的懒惰。(这句话出自《华为你学不会》)


解决问题


接下来我们便会去思考它对自己有什么借鉴意义?


分享一下自己的看法吧:


  • 第一步,了解自己


这句话听起来非常鸡汤,但说实话,真的如此。这里还是要回归我们的能力五维度:①专业能力;②人际敏感度(性格);③特殊能力;④金钱;⑤人脉。

在了解清楚后,才能谈后续的决策。


  • 第二步,跟随战略


在我们这个年纪,说句大实话,并没有那么多可以独创的领域。大多数路,别人都走过。


既然如此,不妨直接找到我们想要成为,而且!是基于了解自己,是可以成为的人!分析他的情况,找到两人之间的共通性和不同性。


举个例子,在做PPT这件事上,确实很多人都是模仿阿文起家,后来又基于自己的经历,有了自己的特色。


对企业也如此,比如房地产里,阳光城就直接全方位模仿碧桂园,挖他们的人,学习他们的模式,2017 年直接冲进了行业前20。


  • 第三步,平衡现在与未来


这个比较有意思。


还是说说自己吧,白天工作的本质是为了“现在”,因为它提供了我所急需的薪酬支持和人际支持。


而晚上的学习和写作则是着眼于“未来”,因为我们越来越意识到,工作本身不会跟你一辈子,而能力会。


所以必须要将现在的东西总结提炼,并服务于未来。

 

总结


回归到这张图:



发现问题:面临任何事情,我们都可以将其转换为“问题”,既可以是自己的真实经历,也可以是针对现象,询问如果是自己会怎么处理。


分析问题:我们可以先从自己的知识库里找到素材(头脑风暴),可以访谈他人,也可以借助于知识理论,找到一般规律。


解决问题:将规律进行普世化处理,分解为步骤,再做延伸,最后成为让经历成为经验。

 

本文及图片均来源于曹将(ID:CJPPTAO)。文章仅代表作者个人观点,不代表“培训杂志”立场。

投稿请联系:editor@trainingmag.com.cn


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