强化执行实效 , 助推管理提升——华东公司交出2021年新答卷

2021年，在公司党委的领导下，

华东公司坚持以

习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，

围绕公司“管理效益”和

分公司“管理提升”主题，

上下同心，真抓实干，

转型升级效果显著，

过程管理趋细趋严，

整体体现为“四个更加”。

聚焦转型升级，营销品质更优

项目品质持续提升，

项目平均合同额同比提升38%，

政府类合同额占比同比

提升7个百分点，

管控类项目为零。

结构转型效果显著，

房建、基础设施、工业三大业务板块

占比1：5：4。

公投市场初显成效，

公投项目合同额占比50%，

同比提升24个百分点。

▲承建了兰溪市单体投资规模最大的

智能制造项目——兰溪欣旺达项目

▲承接南京地铁1号线、杭州机场快线两个轨交项目，实现了进军轨交正线业务的突破

聚焦过程管理，履约保障更强

全年产值突破十亿，

25个项目顺利履约，

14个项目如期竣工，

瑞安太阳宫、苏州大悦、泰富改造

三大商业广场如期开业，

兰溪欣旺达项目

180天实现开园达产，

一支能打胜仗的履约攻坚队伍

得到了历练。

▲承建项目相继开业

▲兰溪欣旺达项目团队

2021年，华东公司聚焦科技引领，

在国家核心期刊

发布论文一篇，

获多项国家级QC成果。

工法、专利、论文、QC成果数量

同比增长100%、100%、150%、50%。

▲论文发表至国家核心期刊《施工技术》

▲获上海市安装协会成果鉴定

▲QC创奖创优成果丰硕

安全管控更强，

领导班子下项目开展带班检查42次，

整改完成率100%。

安全生产月期间开展安全技能比武大赛1次、

项目安全交叉检查8次、

应急演练16次，

作业人员健康体检1297人次。

开展项目经理讲安全、新员工安全轮岗、

学习安全生产法等多样化培训，

全员安全意识得到提升。

▲安全生产月活动

▲技能比武

获白玉兰奖1项、

上海市优质结构安装工程奖3项、

上海市申安杯2项、

上海市绿色安装奖2项，

省部级工程奖项同比翻番。

获表扬信21封，

瑞安地产、苏州金茂

授予公司“优秀供应商”称号。

▲获多项工程大奖

▲获“’优秀供应商”称号

聚焦队伍建设，员工素质更好

畅通发展渠道，提升员工专业素质，

人才培养更全面。

2021年，华东公司60人通过职称评审，

通过BIM掌握级认证24人、熟练级5人。

开展专题线上培训31期，开课91堂，

制作标准课件70份，

提升了基层员工业务水平，

打造了一支讲师队伍。

▲BIM培训

▲开展专题线上培训

2021年，华东公司通过

一级建造师3人，

一级造价师3人，

注册安全工程师1人。

聚焦党建引领，主题工作更亮

党史学习教育深入开展，

分公司领导班子下基层讲党课10次，

各项目党支部开展学习研讨、

党日活动、志愿服务等活动69次，

获人民日报、新华网等主流媒体报道14次。

▲领导班子下基层讲党课

▲党支部活动

▲“建证百年 同心筑梦”党日活动、

“红色课堂进工地”活动

▲中央、省部级媒体报道

“六专行动”持续推进，

执纪问责趋严趋紧。

“六专行动”年度总任务157项，

完成率96%。

▲“六专行动”持续推进

属地联动联建成果丰硕，

获省部级奖1项，

地市级奖8项。

▲属地联动联建成果丰硕

新时代呼唤新担当，

2022年，华东公司将紧密围绕

公司“品质提升”

和分公司“规模攻坚”年度主题，

在规模发展中实现

结构转型、品质提升、风险化解，

奋力开创高质量发展新局面。

编辑｜许振辉

审核｜鲍丽、彭煦

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