IBM 开除老员工，以换新鲜血液

一项深入的调查详细介绍了蓝色巨人五年来如何淘汰老员工。

据称，在过去的五年，IBM在美国境内一直将老员工赶出公司，换成较年轻的员工，或者将工作转移到境外。

IT外媒The Register去年曾独家报道，蓝色巨人大约三分之一的员工（约130000人）现住在印度和孟加拉国。而在2017年年初，这个IT巨头迫使员工在集中的办公室工作，而不是在家工作：这一招对IBM来说很方便，可趁机砍掉员工队伍中的老员工。相比还没有安定下来的年轻技术人员，上了年纪的IBM员工不太可能挪窝，跑到老远外的地方以便靠近办公室。

今天，为了打消任何人心头存留的疑虑，独立的非营利性新闻网站ProPublica和非营利性新闻机构MotherJones从1100多前员工收集数据后，发布了一份联合报告（https://features.propublica.org/ibm/ibm-age-discrimination-american-workers/）。报告表明，IBM的招聘和解雇做法青睐年轻人，冷落老员工，有失公允。

报告声称，经理们不是根据功绩来评估下属，而是根据出生年份来评估。

多年来坊间就有指责IBM搞年龄歧视的说法，更不用说其他科技公司了。

自2016年以来，李•康拉德（Lee Conrad）一直在撰文，阐述IBM通过强行退休和裁员搞年龄歧视的说法。李运营一个名为“关注IBM”（Watching IBM）的网站，最近还在Facebook上开设了页面。科技专栏作家罗伯特•克里格利（RobertCringely）在2016年探讨了这个问题。2014年，康涅狄格州的陪审团判决一名61岁高龄时被开除的前IBM员工因遭到年龄歧视获赔150万美元。

这段内容节选自2006年IBM商业咨询服务公司的一份报告：《年龄越来越大的员工队伍》，其中将生育高峰儿时期出生的员工称为“白头发”和“老头子”。

通常来说，按照《反就业年龄歧视法》，年龄歧视在美国是非法的。不过年龄歧视还是相当常见，因为这种做法可以为企业节省薪酬和福利成本，因为这种做法很难证明，正如报告认为的那样，还因为企业采取措施竭力隐瞒，将诉讼排除在法院体系之外。

ProPublica和Mother Jones的联合调查发现IBM存在以下行为：

• 拒不提供员工的信息，而法律要求IBM提供这些信息以评估他们是否受到年龄偏见，并要求员工签字放弃上告法院或组成团体质疑公司做法的权利。

• 采取了旨在针对老员工进行裁员和解雇（尽管他们的业绩评分很高）的手法，有时还利用因此省下来的费用招收较年轻的员工。

• 竭力将裁员变为退休，鼓励辞职和解雇，以便减少裁员人数，因为裁员人数足够多的话，需要公开披露。

• 劝告那些将被解雇的员工申请IBM的其他岗位，同时告诉经理们不得招收那些员工，即使这样一来需要经理们培训替代员工。

• 告诉一些老员工他们的技能已过时了，但随后重新聘用他们，作为工资和福利减少的合同工。

报告估计，在过去的五年，蓝色巨人已先后裁掉了20000多名年龄不低于40岁的美国员工，占在此期间的美国裁员总数的60%左右。

离一次职，收两封信

收到解雇通知仅过了几个月，同一个员工收到了祝贺退休的信函。

即使IBM按报告声称的那样一直开除老员工，似乎也没有在拉低员工年龄方面有太大的效果。据数据公司Statista声称，2016年IBM的员工队伍是科技行业中位数年龄最高的群体之一。该公司正在开展一场旷日持久的活动，计划将40亿美元的开支投入于所谓的“战略性项目”（包括云计算、数据分析、移动、社交网络和安全），将自身重塑为一家新潮的云和移动公司。

与此同时，美国政府在考虑是否应该修改义务兵役（SelectiveService）规定，以扩大可以征召的技术人才库，对人才的年龄和性别不加限制。

TheRegister请IBM发表意见，但还没有收到回复。

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