文 / 《通信产业报》（网）崔亮亮
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整合消费互联网业务: 联通在线与联通导航合并
联通集团近日下发通知，为了深入落实聚焦创新合作战略，进一步整合优化消费互联网领域运营组织体系，调整布局，增强市场竞争力，联通消费互联网子公司联通在线与联通导航进行合并重组。
联通在线最早叫做联通宽带在线，成立于2006年3月。联通导航1998年成立，主要经营多媒体、通信设备、网络信息以及计算机技术开发等服务。
内容一直为运营商的短板，中国联通为了弥补内容和应用的不足，于2017年12月8日，将联通宽带在线更名为联通在线，正式在京揭牌。按照定位，联通在线是中国联通实施创新战略的关键步骤之一，根本初衷是要构建消费互联网生态平台，提升企业创新能力，探索建立有别于传统业务领域的新发展模式，实现增长动能的转换。
联通在线公司董事长兼总经理马彦说：“运营商是一个扁担的作用，一头挑着互联网公司，一头挑着制造业。兼顾这两头的作用上，我们可以把生态很好的搭建起来，让两边能同时发挥更好的作用。在这方面联通所用的机制的变化，未来发展会有很大的触动作用。”
联通在线有着优质的资源禀赋，马彦指出，“在应用合作领域里，我们拥有超过了2500个合作伙伴；在音乐领域超过900家合作伙伴，视频方面超过300家，游戏方面超过700家，阅读方面也超过了350家。后续，华为、中兴这类设备商也会加入。”
集合了大网的能力再次进行创新，与互联网公司进行创新合作，共赢于消费互联网市场的联通在线，一年来，以聚焦服务APPS为中心，迭代创新精准营销、网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合、通信创新、渠道推广、安全服务八大核心能力，实现手机视频、游戏、阅读及动漫、音乐、家庭互联网等五大重点业务领域聚合，打造互联网化共赢生态，为“五新联通”在消费互联网和家庭互联网领域抢占制高点。
通过精准营销、多触点送达、建模与分析等手段，挖掘用户数据，构建精准用户画像及营销场景，强化线上渠道，营销转换率比传统方式提升8-35倍；试点场景化“查缴办”推广手厅及推广个性化的用户特权，转换率提升5-8倍；此外，联通在线各业务单元创新业务模式、快速迭代开发、强化运营管理，还培育运营了移客通、安全卫士、亲子守护、钉钉读书吧、快流量、机载WiFi通信等一批创新业务和产品。
联通在线经过一年的持续奔跑，迎来了好的开局。2018年完成市场化收入22亿，同比增长17%，利润同比增长18%，创收盈利能力达到行业领先水平。
联通混改，在初期主要集中在资本层面“混”的工作，而“改”的工作将持续深入。联通在线使联通与互联网公司在各自领域有了更多交集。联通在线在消费互联网领域的规划一直十分清晰，作为联通混改的排头兵，其创新业务的跨越式发展为打造“五新联通”做出了重要贡献。此次联通在线与联通导航的合并重组，相信会使联通在线在消费互联网领域的竞争力和创新力进一步增强。
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