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企业自建5G专网:时机成熟了吗?

胡媛 通信产业网 2022-12-05


企业自建5G专网,究竟划不划算?


纵观全球,5G专网市场已开启两年多,德国、日本、韩国、英国、美国等企业或机构相继获批本地5G专网许可证,为5G专网发展铺平了道路。但是,5G专网到底形成怎样的效果、获得多少经济效益,似乎并没有看到相关报道,然而这些却是业界最关注的话题。

 

由此可见,专网并不像大家想象的那么简单,有很多机构和客户尝试做专网建设之后,走到一半发现自己能力有限,或者还需要运营商支持,反而会形成运营商新商机。

 

“现在业界对专网的讨论和分析,很多内容还是基于纯理论的想象,以及厂商对客户痛点的迎合,看到的都是专网的优点,尤其对于技术指标和特性的分析。但对于建设中存在的风险和后续运营中可能遇到的问题,都缺乏深入探讨。”业界资深专家宁宇在接受《通信产业报》全媒体记者采访时指出,很多支持者其实对专网问题一知半解,如果仓促放开很容易导致一地鸡毛。


谁是自建5G专网幕后推手?


众所周知,与一些国家不同的是,中国所有的频谱都分配给了运营商,企业建设5G专网主要是与运营商合作。因此,当前在中国5G专网市场上存在两个误区。一是一些人认为是因为中国的频率不开放,导致了专网不能发展;二是频率由国家统一管控,不向其他企业客户或设备商发放的时候,就意味着频率成为运营商把控整个产业的关键要素,毫无疑问,在频率开放前,运营商会成为专网建设的关键节点。因此,频谱问题成为大家攻击的焦点。

 


那么,国内为什么会有这种声音?谁在推动5G专网的建设?

 

设备商来说,他们希望绕过电信运营商,找到新的购买者。因此要研发出新的专网产品,卖给专网客户;而且要做好与公网5G产品的区隔,避免电信运营商选用这些便宜的产品。

 

云公司而言,希望依托云平台提供的服务,补足无线连接技术,IT化灵活组网,将业务从IT拓展到CT融合的场景。

 

企业客户,更多的想依托自身的业务创新,形成小规模的解决方案,能力外溢形成可复制和拓展的专网产品,卖给其他企业,未来向平台化的方向演进。

 

其他供应商的想法是,具有某方面的优势,希望借助专网的发展和提升业绩,因此针对性地设计专网的场景化应用,并在设计中预埋自己的产品或能力。

 

宁宇认为,目前整个专网建设,非运营商供给侧推动力很强,而且利用放大客户对于旧设施的痛点,希望能够推动客户和他们一起倡议政府放开频率,让自己有更好的商机。

 

频谱资源是最关键要素吗?


虽然国外对5G专网建设都做了一些尝试,但都没有结果。正因如此,国内频谱资源开放,把频率发放给专网客户的可能性并没有提升,还是原来的状态。

 


宁宇坦言,对于国内企业来说,频谱资源并不是唯一关键要素。

 

首先,目前主要难度在于政府批准。而中国政府是否推进5G频率开放,并不取决于需求侧/客户端的呼吁和压力,而在于竞争态势。也就是说,如果有证据证明海外政府向专网客户发放私有频率是正确的,无论是推进5G发展还是基础设施快速建设,都很可能引发中国政府调整频率管理政策。

 

其次,对于企业来说,如果专网使用的频率与公网不冲突,如频率不同,或者在地下私域空间使用等,监管机构和运营商不反对,即可使用。

 

最后,不排除有电信运营商愿意出租频谱资源,由企业客户自行建网的可能,但这也面临监管风险。

 

那么,企业该怎么做?“企业客户的理性程度更高,频率并非专网的关键要素,也不是单纯靠企业呼吁就能解决的。所以现阶段企业应该基于自身的特点,研究如何利用专网技术来提升价值,避免被炫酷的技术名词误导,无论是专网还是别的技术,能够帮到企业提升竞争力、创造新价值才是正解。”宁宇强调。

 

该规避哪些风险?


当前,阻碍专网发展的核心在于经济效益,需求侧希望通过专网建设降低成本,而运营商和设备商希望增加收入。专网之所以这么“卷”,就是专网还没有创造出新的价值、给产业带来增量,只是模糊地给客户带来更便宜、更好用、更可控的心里期望,这样的产业是不健康的。对此,宁宇给出了四个理由。

 

第一,供给侧提供的解决方案并不成熟、不完整。所提供的专网可能仅满足于底层连接和技术设施的搭建,对于应用层面价值提升和长期运营维护,以及客户自身的成本降低考虑不足,只是增加自己的产值,真正客户需要的网络没有合理的技术方案来提供。

 

第二,客户过高的期望。由于运营商提供的基础通信能力不满足需求,如价格昂贵、灵活性不强、响应程度差等,加之供给侧的宣传诱惑和技术炒作,对专网产生过于理想化的憧憬。

 

第三,各种技术难以组合成为整体。目前专网的玩家是各怀心腹事,但产业缺乏统一和整体运作,因此很可能出现某厂商只提供部分组件,建成后的专网缺乏可持续运营的能力,甚至面临连建网都难以完成的尴尬局面。

 

第四,中后期运营维护工作被忽视。网络建设之后是漫长的运营维护阶段,专网虽然规模小,但涉及的要素甚至更多。因此如果专网建设成为热点,之后的运营市场则可能成为更大的市场空间。传统电信运营商和新兴企业都可以是这个领域的玩家,但前提是电信运营商进行自身的调整,建立适合专网运营的能力。

 

宁宇建议,企业自建专网需要基于自身的需求,来提出对专网的采购、集成、运营、管理等方面的要求,技术能力可以通过外包或者采购方式来完成,但是“专”的问题必须依靠自己来解决。


专家简介


宁宇,通信领域资深专家,前华为软件战略规划部部长,曾任中国移动业务支撑系统部规划建设处经理。


采写:胡媛
编辑:胡媛
指导:新文

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