目视化管理的三重境界-[标杆精益]杂志第455期

[标杆精益]杂志第455导读

• 目视化管理的三重境界

• 重新思考丰田生产方式的人才培育

• 工业4.0热潮下的冷思考 （圆桌对话）

• 德企留住人才的招数让德国制造那么牛

• 为管理就是激发员工日行一善!

• 微电影：一个年轻人的精益情缘

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第一境界：看得见

有物必有区

有区必挂牌

有牌必分类

有账必一致

第二境界：看得清

资讯共有化

要求精准化

问题显现化

改善明晰化

第三境界：看得爽

一目了然

一见钟情

一步惊心

一触即发

第一境界图例

第二境界图例

第三境界图例

摘自：网络，版权为原作者

广东精益管理研究院

2015.09.09

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