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第一部分:精益导入(上汽老师)
1.追本溯源:精益起源与发展
2.探究本质:精益理念精髓
《标杆考察-揭密上汽精益魔方高级研修班》
上汽历史长河,始在涓流,行在奔腾,跃在激荡,成在浩瀚!回首半个多世纪特别是改革开放以来上汽的发展历史。 从闭门造车到率先开放,从眷守上海到出海跨洋,从“凤凰”诞生到荣威出世。 喜看今日上汽,已经一改小型、分散、落后的旧貌,巨变为上海重要的支柱产业、 中国领先的汽车集团。2016年,年销售收入近7000亿人民币,整车销量649万辆,第12次入选财富500强,排名第46位。
在市场竞争如此激烈的环境下,是什么推动着上汽集团快速稳健的发展,成为中国领先的汽车集团?人才培养无疑为上汽成功打下坚实基础。
上汽集团培训中心是上汽集团高级经营管理人员、专业技术人员、高级技能人员的培养基地,以传播制造业先进技术、先进管理理念和方法,培育观念创新、技术领先、管理卓越、业务精良的优秀员工为宗旨。年平均举办各类培训项目1500个以上,年培训量超过18万人日,为创建具有上汽特色、国内同行一流、国际上具有一定影响的上汽企业大学而努力!
标杆精益作为中国精益标杆研修课程的开创者,正宗精益系统的构建者,自2007年起推出的《标杆考察-广汽丰田精益生产研修班》经过11年的打磨,已是中国精益标杆研修的第一品牌,截止2017年3月已达122期,学员数千人。本次与上汽合作推出《标杆考察-上汽精益解码高级研修班》,必将推动华南以外地区的企业的精益标杆考察研修学习热潮。
“世界工厂”面临“利润危机”,没有理由不去学习精益生产!
有了冲击,方有思考;有了思考,才有进步!
独家项目带您走进中国最大的汽车集团——上汽生产现场,近距离感受精益生产带来的震撼!
二、项目受益
Ø 了解精益生产产生的背景和必然性;
Ø 掌握精益生产的内涵以及体系搭建;
Ø 揭秘上汽精益体系推进与各主流生产体系解析;
Ø 深入汽车整车到零部件的标杆工厂考察,零距离观察精益生产的现场应用。
三、项目特色
四、学习安排
五、标杆企业介绍
上汽通用汽车凯迪拉克工厂一期总投资80亿人民币,占地面积47.7万平方米,总规划产能16万台/年,包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。工厂拥有国内首个具备全铝车身制造能力的车身车间,车间内有钢、铝两条全自动化生产线,机器人386台,实现车身连接技术100%自动化。同时,工厂采取多项通用拥有专利的混合材料连接技术,包括全球率先用于CT6生产的铝电阻点焊,国内汽车行业首次引进的铝激光钎焊,大规模应用的自攻螺接、自冲铆接等业内领先的车身冷连接工艺,展现出国内豪华车车身工艺制造的最高水平。在涂装车间,喷漆、涂胶均100%由机器人自动操作,同时还应用了薄膜前处理、高泳透力电泳、二道色漆、有色清漆、液态可喷涂隔音垫等全球领先的涂装工艺,满足消费者对豪华车外观品质的严苛要求。总装车间集柔性与智能于一体,不仅能够支持7款车型柔性拼装,而且通过业界领先的智能物联网系统还可以追溯每一个关键紧固点的扭矩信息,构建起世界级数字化装配体系。
全新的凯迪拉克工厂是一座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂,它代表了当今汽车制造的全球领先水平。工厂的建成,进一步夯实了上汽通用汽车在国内汽车制造业的领先优势,并为公司扎实推进十三五规划、实现“2020战略”目标迈出了坚实一步。
(本课程只安排一家零部件企业参访,具体企业安排开课时揭晓)
上海纳铁福传动轴系统有限公司
上海纳铁福传动系统有限公司(SDS)是国内汽车零部件制造行业最早成立的中外合资企业之一。投资方是生产汽车传动轴和航空零部件闻名的GKN传动系统国际有限公司(50%)、华域汽车系统股份有限公司(45%)和交通银行股份有限公司上海市分行(5%)。上海纳铁福传动轴有限公司(SDS)是国内汽车零部件制造行业最早成立的中外合资企业之一。主要投资方是GKN传动系统国际有限公司和华域汽车系统股份有限公司。公司在发展进程中,一直秉承“精益思想”,不断改善现场,注重人才发展。
上海大众动力总成有限公司
上海大众动力总成有限公司成立于2005年4月29日,是德国大众汽车(中国)投资有限公司和上海汽车集团股份有限公司合资组建的发动机生产企业,是世界上加工工艺和技术水平最先进的发动机生产基地之一。公司位于上海市嘉定工业园区北部,占地面积29.85万平方米,一期总投资18亿元人民币,年产发动机33万台。2009年,公司启动二期项目,总投资追加到44亿元人民币,2011年正式投产,年产能提升至78万台。三期项目于2011年启动,总投资32亿元人民币,一期技改项目于2014启动,项目完成后,年产能提升至145万台。目前公司员工约2300人。公司主要生产德国大众最先进的EA111系列1.4L、1.6L MPI链传动汽油发动机和1.4L TSI(涡轮增压燃油直喷)发动机。
公司在关注产品质量的同时,也着重效率提升,员工关怀。公司一直在践行精益,致力于全员参与,以大众集团KPS生产体系为基础管理,关注变化点管理与班组管理,稳步扎实地前进。
【研修时间】:2017年10年25日-27日 三天两晚
【上课地点】:上汽集团培训中心管理学院 上海市嘉定区 博乐南路125号
【参会对象】: 董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、 等生产制造管理相关职位
【培训证书】:报到时请提交大一寸彩色照片1张,课程结束后颁发学习证书(由上汽培训中心,广东精益管理研究院联合发证。)
【联系方式】:
联系人:马老师 / 黎老师
手 机:13609706291 / 18902391790
QQ:419459482
邮箱:419459482@qq.com
【 温馨提示】:
1.本次研修只接受课前银行转账,不接受现场现金交费;
2.如因标杆企业原因限制参观,以临时通知安排为准;
《揭秘上汽精益魔方高级研修班》回执表
每期班限额50人,开课前一周截止报名,请填好此表后并发邮件至:419459482@qq.com | |||||
单位名称 | 电 话 | ||||
报名联系人 | 手机 | ||||
参加人员 | 姓名 | 职务 | 手机 | 邮箱 | |
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是否代订住房 | 是 否 此表可复印 | ||||
是否开发票 | 是 否 发票抬头: |
第1期学员感言
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