电竞是互联网时代最好的产品,演绎着这个时代的另类体育
►电竞是互联网时代最好的产品!
■ 今日网咖|野蜂飞舞
近日,于乌镇举行的第四届互联网大会结束了,苹果首席执行官库克表示“身为运动迷的我此行已路转粉变成电竞迷!” 而在今年互联网大会的“丁磊饭局”上,马化腾甚至直接和丁磊坐在一块PK“吃鸡”,引得众人围观。“艾瑞咨询预测,2017年,中国移动电竞市场规模将正式超过端游电竞,占据主导地位,标志着移动电竞市场正式进入了成长期。”
中国互联网协会副秘书长石现升曾说 “在电竞领域,游戏运营、赛事运营和媒体渠道构成了三大产业链。随着电竞行业生态链的完善,内容逐渐成为行业发展的重中之重,电竞内容在直播、视频平台上的权重会进一步提升。”
三方赛事:真正的绝地求生
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从2016到2017,三方赛事正呈现断崖下跌的趋势。在2016年的杂志里,更把三方赛事的市场环境称为“血海”。
本质上,没有特色的三方赛事是在接受官方赛事体系让渡的价值。不拥有比赛项目、对俱乐部没有控制力、在官方赛事体系的空档期见缝插针。从商业价值上,大部分三方赛事已经被锁死了上限。
2016年,据不完全统计的三方赛事有超过24个之多,但2017年,除了根正苗红的NEST和CMEG,大部分赛事已经偃旗息鼓。三方赛事的三级头和“98K”是差异化,是做那些厂商赛事覆盖不了但又有差异化价值的细分市场。尽管这样的市场已经越来越少,但在缩圈之前依然存有机会。
电竞营销:需要破壁人
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2017年大量的传统广告主进场,这一趋势的发生,带来了两个直接影响:
第一,电竞营销的成本被迅速拉高。传统的IT客户会发现投放成本越来越贵。形成了对小广告主的挤出效应。
第二,产生了大量低效投放。电竞本质上不是一个标准化产品,每个品类之间有次元壁,电竞和广告主之间也有次元壁。传统的cpm逻辑在这个行业里是失效的。
对于财大气粗的传统广告主来说,这些试错成本可能只是他们的机动预算而已。但另外一方面,传统广告主需要找到那些即理解营销逻辑,又懂得电竞逻辑,还拥有头部资源的公司。这些真正的破壁人,依然是少数。
营运管理 培训稽核
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当前市场竞争促使产品迭代速度加剧,网咖管理人才断层,无法满足顾客体验需求,顾客流失,生意下跌。应当以目前网咖营运中存在的问题为导向,尤其是要以解决突出问题为核心,坚持发现问题、分析问题、解决问题。全面提升网咖的综合竞争力,推动行业的向前发展。
电子竞技正在变得越来越有价值,当其中潜在回报率足够大的时候,那些之前对行业不关注的优秀人才,便开始转向这个行业,以体系性的方法对行业进行解构和学习。
领先者如何继续巩固优势,追赶者如何设计大招,新的蓝海与增长点在哪里,厂商赢行业不赢的局怎么破……这些问题,都在等待中国电竞行业,在2018年作出回答。
由《今日电竞》发起的《绝地求生》全国电竞网咖百城联赛,将是这个时代背景下的一种创新的模式。我们拭目以待!
小编|野蜂飞舞
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