猪肉涨价，苹果掉价

一点拙见

一个成功的组织，领导很重要；一个成功的组织，创新精神很重要。
当然，领导的持续创新精神更重要。

没有成吉思汗，可能就没有元朝；希特勒没有出世，二战也许就不会发生；没有华盛顿，也就没有现在的美国。
古是如此，今亦如此。

看看商界，一个优秀的领导者可以成就一个企业，而他的陨落也可能预示着企业走向下坡。
真的如此？我们从苹果的前世今生，向你述说。

要是乔布斯在世，看到苹果今日，不知作何感想。

品牌地位暴跌，与之并列的热搜是，被夸上天的华为Mate30发布会。

用户对苹果的期望下降了？我们先来看看前几天的苹果2019秋季发布会。

发布了什么？

低价的iphone11和低价的Apple TV服务。低价的作用到底有多强？iphone销量继两年低谷后重新回温，而与Apple TV竞争的迪士尼和网飞（Netflix）股价立刻下跌。

主题：致创新？

本次发布会的主题“致创新”（By Innovation Only），被调侃为Buy Innovation Only，映射苹果近几年创新乏力。浴霸摄像头、无5G都成了吐槽重点。

成绩打脸了谁？

在业界均不看好的情况下，据第一财经的数据显示，天猫开售当晚的成交在一分钟内就破亿。根据天猫的数据，iPhone 11预售首日的销售数据较iPhone XR增长了335%。京东的数据显示，iPhone 11预售销量同比增长480%。

舆论一片倒彩，市场的反应却截然不同。苹果作为科技巨鳄的气质越发明显——你们尽管吐槽，我还是照样赚得盆满钵满。

恰逢昨日华为发布会，小编在办公室里调查了一圈，同事们都是微微一笑，表示还是会继续用苹果。

作为果粉，我理应欣慰。看到如今的苹果，已然处于垄断地位。但是，我突然想念曾经的苹果，也开始担忧起它的未来。

在苹果还是小年轻的时候，科技巨头是微软、索尼这些大公司......当苹果面对这些大公司的垄断时，他是怎么做的？

首先，是挑战，不断地挑战。

怼微软、怼索尼、怼天怼地不在话下。乔布斯在斯坦福的演讲上公开讽刺微软抄袭，在发布会上把索尼批评得一文不值......苹果对科技大鳄的挑战，可谓司空见惯了。

其次，是创新，疯狂地创新。

2008年划时代的苹果发布会，Macbook Air问世。乔布斯从薄薄的文件袋里抽出最新款笔记本Macbook Air，轰动全场，完美的超薄款，最厚处仍比索尼tz series的最薄部分要薄。

当然，年轻，除了叛逆还是叛逆。

叛逆，体现在苹果对色彩的把玩上。在九十年代，潮流的美国年轻人，都会想要买苹果的产品。毕竟，不一样的颜色，代表不一样的个性、代表着叛逆。而这，正是年轻人需要的。

最能代表苹果气质的iPhone 5c（c for color，颜色）系列的发布和停产，也宣告了苹果的真正转型。

当年的苹果，在乔布斯这个偏执狂的完美主义带领下，财报难看是难看了点，但那股不羁、不服气的腔调，是在的。

不过，当苹果自己成为了垄断，你们可就高攀不起了。

对于苹果的垄断和跌落，乔布斯早有预言。

“当一家科技公司处于垄断地位，比如IBM和施乐（Xerox）。如果你是产品部门的人，你能做更好的复印机和电脑，又怎样？一旦你处于垄断地位，已经很难再提高业绩了。能让公司更成功的是营销人员。于是他们逐渐控制公司。而产品部门的人被边缘化。接着公司就会忘记打造优质产品的意义。

正是对于产品的敏感、热情和天才造就了他们的垄断地位。而这些品质正在被无法分辨产品好坏的人丢弃。”

道理懂得再多，怎么做却是另外一回事了。

乔布斯选择了分销出身的库克做接班人，库克这几年做了什么？

在产品方面，旧瓶装新酒，屡试不爽。

今年3月上架的iPad air 3和iPad mini 5，基本没变化，换上从iPhone和Pro最新的True Tone和A12，就上架了。在旧的模具里塞进新技术，在iPhone SE就已经用过。这种换酒型产品有利于摊平研发成本，扩大现有技术的边际收益，延长生命周期，但的确缺少科技产品创新的骄傲。

在创新方面，慢慢慢慢慢慢地创新。

后乔布斯时代，苹果的创新有哪些？比较有影响力的，大概是Apple Watch和Airpods了。但这种创新的程度和速度远不及乔布斯时代。与此同时，这类创新更多是在原有基础上，进行体验度的优化。革新型创举，确实是缺失的。

对于库克而言，最重要是财报！财报！财报！

都说库克是最懂中国市场的硅谷大佬；这一次“午夜绿”的色彩营销是教科书级别的；而浴霸摄像头迎合了中国庞大的短视频市场需求。就在近日，苹果宣布即将在印度投资10亿，打开印度市场。在库克的经营下，苹果的报表可谓是越来越好看。

说句中肯话，乔布斯这接班人选得对，又不对。库克让苹果逐渐成为了一个成熟的龙头公司，但是也的确丢失了苹果年轻叛逆的创新朝气。

哪怕苹果进步得再慢，稍作降价，就能对国产手机降维打击。

当自己成为垄断后，极力保持，稳中求进，似乎是苹果目前选择的路。

但是，当处于垄断地位，有的公司选择这么做，有的公司选择那么做。

无敌，是多么的寂寞。

当华为垄断了5G技术，任正非选择的是考虑出售，只为了多一个竞争对手。这不同于安卓、鸿蒙的开源是为了培育一个生态系统，5G的出售转让，确实是为了塑造5G行业中的竞争对手。

而当马斯克的特斯拉纯电动车技术领先世界，我们才发现，特斯拉的技术，一直是开源的。“如果有人造出比特斯拉更好的电动汽车，以至于我们卖不出一辆特斯拉，最后破产，我仍然认为这对世界是件好事。”特斯拉表示。

竞争对手的出现，其一对市场的良好发展有帮助，其二对企业本身也能促进发展。

没有压力就没有进步。

对于苹果，从2008年至今，靠ios系统、icloud和App Store打天下。哪怕十年不创新，或许也能再活十年。

但是，我们很难保证，不会有“下一个苹果”出现。

诺基亚，跟不上科技的步伐，市场被苹果和三星抢占完，最终沦得被微软收购；柯达，被数码相机打败，用数百年建立起来的品牌，却只花了十年退出市场。

那苹果，会不会被“下一个苹果”打败呢？

成也垄断，败也垄断。希望苹果有点危机感，不忘初心。因为产品走向金字塔顶端，也可能会因为产品被扔下神坛。

苹果终将落在地上，是成熟了还是腐烂了？

我希望是前者。

撰文丨十四

配图 | 部分来自网络，如有侵权请联系删除

“新款iPhone，新款华为，你买哪个？”

- 留言给我们

如果喜欢，点个在看 ☟