正交信息：混乱之下如何高质量做决策 | 思维模型
一个人的一生，大概不过百年；而古今中外，有无数人，也有无数个百年，留下了无数的智慧。一个人通过自己的人生当然会获得智慧；而人和人存在的更大的差异，取决于你能不能从他人的百年里汲取营养，是否可以兼容更多人的一生所得。
很多高人，穷尽一生，可能就总结了一个理论，一套心法，一个框架，一个方法，一条路径等。我们将这些模型，收集、整理、描述出来。经典的思维模型、通俗易懂的表达，让我们快速理解模型的含义和原理，帮助我们建立模型思维，提升我们判断决策的能力。
我们将挑选一些模型发布出来，与各位一起学习。以下为《正交信息》模型解读，enjoy!
正交信息，也叫垂直信息，就是不同信息块之间没有复合和重叠。人类为了减少决策失误，利用越多的正交信息，对事物就越有完整的了解，有助于更高质量的决策。
比如需要一条跨海的高速公路，比如从市场角度来评估交通流量的需求，从财务角度来计算修建成本，从技术角度来研发建安施工可行性，这三类信息就是互为正交信息。
相同的信息使用两次，不产生两倍的效果。同一条信息，第二次使用它就没有用了，你使用再多，结果还是一样。在利用多种信息消除不确定时，所采用的信息是正交的（垂直的）时候，效果最好，可以充分发挥信息叠加的力量。而物理上为了获得最大的加速度，各种力的作用方向，最好和运动的方向都保持一致。
如何获取正交信息？
第一，不同的信息要来自不同的信息源。
比如医生给你看病，会让你做血项检查和医学影像扫描，因为这两种也属于不同的信息来源。它们放在一起使用，信息带来的好处就可以叠加。
比如在人力资源测评时，采取360度的测评方法，包括上级、下级、同级等不同维度对一个人进行测评。
第二，避免反复使用相互嵌套或者相互包含的信息，即使它们来自不同的来源，因为那些信息即便不完全相同，但是可能一个覆盖了另一个，或者相似性太高。
比如X光透视、CT扫描、核磁共振这三种检测方式，得出的数据是有复叠的。
第三，审视问题时要变化观察角度，从几个不同的角度看。比如设计中各角度的视图，看了顶视图，还要看侧视图。比如一般多轮面试大同小异，可以从不同正交维度去设计不同轮的面试。
第四，从不同时间点来寻找正交信息。比如看一个问题，不仅从当下，也从时点和未来时点，来寻找更多线索。
在多种信息源中，如何选取几种最重要而且彼此尽可能正交的信息呢？可以采取不断叠加的方法。
我们假定有十种信息，需要选出三种，使其组合起来是最有效的。我们先对它们一一单独评估，根据解决问题的有效性，从大到小排序，然后把排在第一位的作为基准。
第二步，在第一种作为确定基准条件，对剩下的九种重新评估，再重新排序，选出这次排序最高的。
第三步类似于第二步。这样可以不断选择下去。这种做法衡量的不是每一种信息单独的有效性，而是找到它们组合的有效性。
这就好比你是组队的足球教练。你先选定前锋，然后选择最合适和前锋配合的中场，再选第三个和前两人能够配合的边锋，以此这样下去。
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