你和牛逼的院长之间，差了哪三点？︱麻花老张

最近我通过公众号结识了一位很牛逼的美容院老板，并有幸在上周末和她见了面。大家坐在一起聊了聊对于美容院行业未来的看法。

在交流中，她和我讲述这些年来经营美容院，一路走过来的心路历程。在我看来，这世上没有无缘无故的牛逼，更没有无缘无故的成功。

在大家眼中看上去轻轻松松就成了牛人的，那是因为她们背后付出了太多，才让她们的牛逼显得不是那么的刻意。

我听了她的分享之后，很有感触。所以把她这些年来开美容院的一些心得中，很重要的三点分享给大家：

一、让员工发挥自己的长处，合理分配员工工作职责

很多牛人并非天赋异禀，处处都很厉害。相比大多数普通人，她们只是更加懂得如何去发挥每个人的长处。

我见到过不少美容院的院长对于员工总是有者近乎苛刻的要求，希望员工形象气质好、有责任心、会销售、懂专业、手法还要好。

试问一下，如果一个员工真的达到了以上的要求，什么都能做，她自己差不多都可以去开一家美容院了。为什么要给你打工呢？

而这个牛逼的老板对于员工的要求就很明确，只要她有一个特长很厉害就行了。

服务手法特别好的就让她安心的做美容院，不用做销售也能拿高工资。善于沟通的就让他们专心做销售顾问，店里再忙也不用跑去服务客人。形象好的就做前台接待，有责任心的就慢慢培养。

物尽其用，人尽其才。让每个人都做最擅长的事。

最后形成一个强大的整体，而不是去找一个完美的个人（况且你那点钱，找也找不到）。

每个人都有自己擅长和惧怕的事情，强迫员工把精力分散在做自己不擅长的工作上，和竹篮打水几乎没有差别。

二、牛人都是高自尊的

最近我在得到付费专栏里学到了一对心里学名词：高自尊和低自尊

高自尊的人，对自己期待高，会很好的认识自己的优点，也更善于称赞别人，朋友很多。

低自尊的人，对自己的评价比较低，对其他人的评价更低，缺乏责任感，行为不负责任。

牛逼的美容院老板几乎都是高自尊的人，她们爱高看自己一眼，也希望别人认可自己。正式这种心理上的自我激励，让她们在工作中拥有强大的自信，往往在工作还才刚刚开始时，就能看到最后一个美好的结果。

而且高自尊的人非常善于赞美和鼓励他人，她们和员工与顾客的关系都能相处的非常不错。这种就是老张所讲的社交型网红老板的典型性格。

反过来低自尊的美容院老板，不仅在自己做事时常常喜欢看低自己，而且有一种凡事都不看好的心态，做事可能还没有完全发力，自己就先泄气了。

这样的老板在经营美容院时，很难培养出一个有执行力的团队，自己做事往往也容易接受草草了事。

三、牛人的时间分配都是高效的

决定一个人是否牛逼有很多的因素：思维、格局、资源、人脉、能力等等。在我看来思维应该是排在首位的。

比如在时间的分配上，一流的美容院老板和普通美容院老板，就有思维上的差距。

普通的美容院老板喜欢把时间，重复的浪费在一些产出很低的事情上

比如他们会经常去参加各种厂商的说明会，也许自己的店里这类型的产品已经很多了，但是只要是有人邀约，他们就会想去看看。

其实去的目的自己也不清楚，往往浪费了时间，还觉得自己做了很多事，工作很累。

一流的美容院老板她们出去参会其实并不多，但每次总能带着自己想要的结果回来。因为她们去之前就已经知道自己到底是要找什么，目的性很强 。

然后，她们会把大量的时间用在她们觉得最重要的时间上。

比如，专业知识的修炼或者是目的性强的社交获得。

我们常常听说1万小时理论，说的就是持续的、刻意的、有效的练习会让普通人变成牛人。

如何分配好自己的时间，就成了人和人之间最大的差距。

记得，目的性强的时间分配，最高效。

绝大多数牛人的崛起，也不过就是这三步：

第一步：发现优势，确立目标

第二步：持之以恒，刻意练习

第三步：善用时间，强化优势

以上就是我和这位牛逼美容院老板交流之后，帮大家总结的一些心得，希望对你们有帮助。

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