评司论企 | 石榴集团“科技+地产”助力文安科技新区打造
导 读
从物业开发到产城融合，石榴集团发展渐入佳境。
◎ 作者 / 沈晓玲、万任澄
以京津冀协同发展和雄安新区启动为契机，石榴集团与毗邻雄安的文安县政府共同打造文安科技新区。如今新区商管中心已对外开放，展示中心、接待中心已完成主体，三期康养项目也已推出市场，石榴置业产城融合项目稳步开展。
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石榴与文安政府签订协议，共同打造科技新区
随着京津冀协同发展的深入、雄安新区规划纲要的落地，雄安新区成为未来北京非首都功能的主要承接地。而毗邻雄安的文安县，也被归入雄安东扩的版图中，成为了“雄安东门户”。为了积极承接产业转移、看齐雄安新区，河北省政府引入百亿元投资文安北部科技新区项目。
而深耕京津冀区域多年的石榴集团则获得了政府的青睐，2018年石榴与政府签订战略合作协议，配合政府进行北部科技新区的整体建设。据悉，北部科技新区将会分为三期进行开发，一期主要建设创新创业中心、展示中心，为科技企业提供办公、会议、咨询等服务，目前商管中心已对外开放，展示中心、接待中心已完成主体。二期为左岸水镇，打造39万平方米的大型旅游项目。三期则是荷花湿地以及生态康养项目，目前石榴开发的生态康养项目（文安智慧新城）已经取得住宅用地500亩，规划有梧桐院子、百合湾，远期则有文谭院子、红树湾等项目。
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凭借经验和产业积累，石榴获得政府青睐多年区域深耕为企业积累较为丰富的物业开发经验。石榴集团07年起家于北京，以北京作为大本营实行区域深耕策略，先后在北京通州、山东青岛、河北保定、廊坊、徐水等地开发多个项目。近几年，企业又将目光瞄向长三角地区，成功进驻苏州、绍兴、嘉兴、湖州、滁州、盐城、徐州等地，陆续开发了扬州瘦西湖院子、宁波十里春风等项目，如今长三角已经成为企业重要收入来源。截止2018年底，石榴总资产规模超过2000亿元，主营业务员工超过3000人，合计进驻60余城市，累计开发面积近5000万平方米。较强的开发实力也使得企业在行业的排名一路向前。18年企业还徘徊在百强门槛之外，而到了今年企业的排名已经提升至目前的84名。
三大住宅产品系为产品品质提供有力保障。企业起家于北京，先后在通州区打造过以“百合湾”、“玉兰湾”为代表的“湾”系列住宅产品线，其中K2玉兰湾更是位列当年北京单项目销售金额及面积前三。而在长三角区域的项目表现也可圈可点，其中在扬州打造的“院子系”产品——瘦西湖院子位列扬州今年单项目销售金额前十。经过近些年的探索，石榴针对不同人群需求特点，逐渐形成了三大产品系，分别是定位精品高端的院子系、定位高端城市住宅的府系以及定位于刚需刚改的湾系。
多元产品业态是企业产品力的有力补充。除了住宅开发外，企业还参与了包括商业综合体、写字楼、特色小镇以及文旅城在内的多种业态，在北京陆续开发了CDD创意港嘉悦广场、石榴中心、成大广场等，合计建筑面积超过65万方。在上海，总投资超过140亿元的IM上海商业综合项目共包括4座甲级办公大楼、8栋特色商业建筑、下沉式商业广场以及1350个停车位。在宁波则打造了阿拉的海大型休闲旅游度假综合体，项目总占地面积达到20万平方米，年接待游客超100万人次。大型综合体项目的开发经历能够为企业带来更为超前的设计与规划理念。
“科技+地产”积攒产业资源，为企业抢占先机。从15年开始，企业就已经在科创业务方面有所尝试——成立竹海科技，主要业务涵盖科技服务、园区建设运营、产业投资基金管理、为创新创业企业提供全产业链孵化服务。截止目前，竹海科技合计运营面积达50万平方米，总资产达到200亿元，已吸引航天科工、中电国际、华电新能源在内的多家高科技企业入驻。竹海科技的成立为企业在招商引资、园区运营及管理方面积累了一定的经验，进一步夯实了企业的核心竞争力。早期的探索也为与文安政府的合作埋下了伏笔。
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从物业开发到产城融合，石榴集团发展渐入佳境随着外部融资环境收紧、政策监管趋严、房地产行业从增量逐步步入存量时代，房企间的竞争不断加剧，过去靠天吃饭的时代已经结束。在此背景之下，石榴也在积极调整业务内容。而北部科技新区是石榴集团布局产城融合的重要一程，对于企业来说意义重大。当然产城融合项目开发周期长，需要投入大量的人力、物力、财力，这将对企业现金流管控提出较大考验。如果项目能够顺利落地，将会进一步提升企业的运营、管理以及沟通协调等方面能力，为未来项目的异地复制以及企业从开发商转变为城市运营商打好坚实基础。
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