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吴革主任受邀出席律新社品牌盛典并在私董会进行主题分享
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中等规模律所(百人过亿)四个焦虑
NO.1 发展模式的焦虑
走精品化,公司化、一体化、规模化?如何传承?是否加盟头部律所?
NO.2 业务同质化竞争的焦虑
经济下行,低价竞争,头部下沉抢单等,地方强所的业务优势被日益侵蚀。
NO.3 人才培养的焦虑
青年律师对律所的期待和要求改变,人才培养成本升高。
NO.4 要不要加入品宣大战?要不要加大品牌建设的投入?
对于一个中等规模的律师事务所,一个地方品牌,是投入巨资建立品牌部做品牌、做流量加入品牌竞争,还是靠“酒香不怕巷子深”。
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头部律所(千人十亿以上)的四个挑战
NO.1 国际化的挑战
头部律所下一站必然是国际化,但与欧美传统老牌律所差距不小,加上文化政治差异(我们没有普通法的传统),竞争追赶难度大。
NO.2 国内律所追赶的挑战
国内的律所你追我赶,商业模式超限战,老牌头部如何保持优势不被反超?
NO.3 科技发展的挑战
头部律所如果在科技应用方面落后,被超越也就不远了!科技发展日新月异,如何在应用方面保持领先优势?
NO.4 业务创新的挑战
传统领先业务领域日益被模仿抄袭,如何不断创新业务,保持引领?
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