如何解决企业数字化转型中的根本问题？

太稳说：昨天很开心，主要是收到中国软件行业协会的邀请，参加中国国际软件发展大会暨第五届中国软件产业年会，做了个分享，吹了吹牛。还遇到老朋友华为计算开源总经理，也是我们TGO鲲鹏会会员堵俊平，华为一直是我们服务的客户，无论InfoQ还是极客时间我们一直都在合作着，此次与堵总见面，让我们就开源生态建设以及如何更好的赋能企业数字化转型交流了很多想法。同时，还有幸认识了中国软件行业协会常务副秘书长陈宝国，请他给我邦发展提了建议，很有收获，一下子感觉未来有很多可以做的事情。这就是生态的价值啊，期待未来能和更多小伙伴一起，为中国的技术发展，为数字经济的快速、可持续发展，为数字中国的建设，贡献更多的力量。

以下是演讲内容，与你分享：

各位领导、各位来宾大家好！我是极客邦科技的创始人兼CEO霍太稳Kevin，很荣幸能有这样一个机会与大家一起交流分享我们对企业数字化转型的思考。

随着国家政策对数字经济发展的持续推动，产业的认知已经发生了变化。数字化升级与转型已经成为了国家战略，各行各业都在进行数字化转型。数字经济从政策定义来讲，是以数据为重要生产要素，以网络结成生态型的生产关系，通过各种工具（软件和硬件）的应用，提升数据的使用效能，更好地实现人和万物之间的连接，提升生产效率和公平性的新经济形态。数据、网络和软件其实就是数字经济的核心方式，这是每家企业做数字化转型时都必须要参考的。

一个企业的数字化转型，大体的路径一定是战略转型、架构转型、技术转型，再到业务转型，这四大部分构成。在数字经济下，企业要想实现数字化转型，首先要重构企业价值链，为了适应大环境，整个企业结构需要重新调整。

在整个重构的过程中，一是将数据、网络、软件技术协同用起来，因为企业做数字化转型，一方面要参考国家的政策指导；另一点更重要的是企业内部人员得有数字化能力的提升，员工需要具备数据思维，有网络协同意识和能力，以及越来越多的软件技术和产品，都要会使用，才能把企业的数字化转型战略去落地。

推动数字人才全面发展一直以来也是极客邦的使命，可能大家已经注意到，前段时间，极客邦科技成立了双数研究院，数字经济观察与数字人才发展研究院，并且发布了数字人才粮仓模型。我们结合对数字经济的观察，结合企业数字化转型面临的挑战，对数字人才发展需求的洞察，独家原创了数字人才粮仓模型，把目前的三类数字人才进一步分解为五层，分别是：数字思维管理者、数字思维业务人才、业务架构人才、技术架构人才和专项技术人才。

数字思维管理者是面向C-level，  既要拥有数字企业战略又要有企业社会责任的数字管理人才；数字思维业务人才即是原本的业务人才，但他们需要拥有一定的数据思维； 业务架构人才强调具备设计业务结构能力的复合型人才；技术架构人才是技术里顶尖的横向复合型人才； 专项技术人才是具备软件工程能力、敏捷开发能力和人工智能、大数据、区块链等技术能力的人才。

企业数字化转型，最重要的是企业中人思维和行为的转型，数字人才粮仓模型解决的就是企业数字化转型中的根本痛点，帮助业务人员具备数字化思维，帮助他们学会使用数字工具，具备生态协同意识，将数字思维从上到下“种”在每一位员工的大脑中。

针对数字人才粮仓模型当中这五层人才所需要具备的技能，也就是支持数字化转型所需要的技能，企业需要考虑从上到下，从内到外，或者短期到长期如何有规划有节奏地对人才进行培养。对于有需求引领数字化转型方向的企业，这类需求主要来自企业的数字思维管理者，可以通过工作坊等微咨询服务与企业共创战略落地路径、技术岗位体系梳理等；对于数字思维业务人才，比如营销岗位、财务岗位的业务人才，他们需要具备的数据思维，和使用数字化工具的技能，可以通过线上课程、内训课程、岗位测评、创新大赛等人才培养项目帮助他们完成思维认知的的升级，和能力的迭代；此外，越来越多的企业开始重视打造技术品牌影响力，因为这样才能提升企业的估值、尤其能够提高对数字人才的吸引力，这也是极客邦科技在多年服务企业的过程中的经验，我们有完善的技术媒体&社群服务，帮助企业迅速提升技术品牌影响力；如果企业需要对未来的发展做规划，我们也有生态化的咨询服务产品来陪伴企业实现数字化业务的持续增长。

刚才为大家介绍了极客邦科技能够为企业客户提供的“数字化领先”一体化解决方案，是源自于极客邦科技在过去十几年服务IT技术人群和大量的互联网软件企业的经验，也是来自于客户给我们提的要求，极客邦科技旗下的所有业务产品都是来自于客户的真实需求。比如，InfoQ技术媒体社区在2007年被我引入中国，目前已经覆盖了500万的中高级的开发者群体，这些年我们伴随这华为、阿里、百度、腾讯以及大量的科技创新型公司一起成长起来；TGO鲲鹏会已经服务了全国1600多位CTO成员，在全国十二个城市设立了分会。这些资源都能够非常有效地帮助企业提升技术品牌影响力。

极客时间是为数字人才学习进阶服务的线上学习平台，拥有70+类技术领域共上千门体系化课程，学员用户可以随时随地进行学习，解锁新技能，或者在平台上寻求工作中遇到的具体技术问题的答案。目前已经拥有200+万用户。极客时间企业版也是来自于天使客户的要求。我们为企业提供SaaS 平台产品和服务，员工可以用测学考评等功能了解自己的真实水平，平台会根据不同岗位的能力模型和不同层级的员工推荐个性化的课程内容；企业版提供给培训负责人的管理员平台，能够实时掌握员工的学习数据，平台还能提供学前学后的水平对比，生成整体的培训评估报告，帮助企业做更加高效的人才盘点和人才体系规划。

给大家举一个案例，这是一家全中国排名前十的城商行：

在数字化转型和“科技兴行”战略部署的指引下，数字化⼈才的培养和科技⼈才梯队的搭建成为了这家银行的关键任务。极客邦科技结合实际的业务发展诉求，为客户提供了“数字化领先”的解决方案。比如他们通过InfoQ 技术大会演讲 ，打造技术品牌影响力（银行数据应用中心总经理参加QCon并发表主题演讲《数字化转型落地探究演讲》）；定制训练营（架构师训练营、Go&k8s训练营、数据建模师训练营）驱动数字人才转型与发展战略落地；为科技条线的三大部门共约1000名员工配置在线学习课程，加速数字人才大规模成长；此外，他们优选100位内部骨干参加QCon/AS峰会，学习前沿技术热点、交流探讨金融科技先进理念，激发互联网思维探索创新。

类似于以上的案例还有很多，比如国内的一家通信技术厂商，我们也是通过一系列定制化的课程学习+线下深度交流等系统化服务，帮助他们的技术人员拓宽思维、提高技术能力，实现业务的增长。目前这家企业有近20000人在极客时间企业SaaS平台上进行学习。除了银行、通信行业，我们还服务了大量的制造、金融科技、互联网等行业领域的企业客户。

也期待有机会能够与咱们今天现场的客户进行合作，咱们一同推动数字人才的发展，助力企业数字化转型成功落地，在数字经济时代中稳健前行。

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