山西被奖钱了！盐湖区的这件事儿是奖励的理由之一……

【在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下

——新时代 新作为 新篇章】

盐湖医改：医生下乡 病人回村

党的十九大提出，要着力解决发展不平衡、不充分的问题，而基层群众看病难，正是发展不平衡、不充分的体现之一。如何破题？山西通过县乡医疗机构一体化改革，实现医疗资源下沉，让医生下乡、病人回村。在全国医改工作会上，运城市盐湖区代表山西进行了经验交流。那么盐湖医改有怎样的好经验呢？

这天早晨，盐湖区赤社村的村医闫凯红就开始给村民做体检。作为村里唯一的医生，接下来她还得给病人诊疗、打针、输液。用她自己的话讲，干了30年，忙并快乐着，而且是越干越有劲。而让她越干越有劲的，还有一件大喜事。

运城市盐湖区赤社村村医 闫凯红

干了三十年，从来没有想过要转正的事，转正以后给我交养老保险，还有医疗险，每月发基本工资，这是从来没有想到的，也是梦寐以求的。

闫凯红所说的“转正”，就是去年县乡村医疗机构一体化改革时，盐湖区把村医也纳入了新成立的医疗集团，改变了几十年来没工资、没养老金的保障难题。在邻村，原来一直在县城当护工的张青也回到了村里，给村民们当起了专职的签约家庭医生。

运城市盐湖区侯村村医 张青

称呼比以前好了，不说她就是个赤脚医生了，她能看了啥，现在就是人家受过专门的培训，大夫，大夫。

　　给村医发工资，他们的干劲越来越足，老百姓也享受到更多的实惠和方便。

运城市盐湖区侯村村民 曲顺

卫生所（以前）有人还是没人不好说，现在好了，一年最少跑四次到家里量血压，有时候人家还讲吃饭、生活的事情，盐大概是六克。

现在每周六，盐湖医疗集团都要对村医进行培训。培训考试合格后，正式聘为集团内部的医生。用人机制的创新，盘活了村卫生所，解决了老百姓看病难的问题。而这些变化，得益于县乡医疗机构的一体化改革。

去年，由盐湖区人民医院牵头，把辖区内的公立医疗机构整合成一个独立法人的医疗集团，对县、乡、村三级医疗资源实行行政、人员、资金、业务、绩效和药品“六统一”管理。县乡村医疗机构从原来各自为政的“一盘沙”，变成了三级联动的“一盘棋”。医疗资源有效下沉，真正实现了让医生下乡、病人回村。

织密基层医疗一张网，还体现在这张转诊单上。现在，老百姓看病，村医解决不了有乡医，乡医不行，还有县医。而有了这张转诊单，在集团内的医院看病，都是一路“绿灯”。

运城市盐湖区赤社村村医 闫凯红

现在我们和集团是一家人，拿上我的转诊单，进了县医院，导医直接拿上就认我的转诊单，就把你领到科室，不用再挂号，直接看。

软件配套了，硬件也得跟上。盐湖区在乡镇卫生院建起了远程会诊中心，真正实现了基层检查与县级医院同步诊疗的新诊疗方式。

运城市盐湖区金井乡卫生院院长 黄小霞

这块打车，至少也得四十分钟、五十分钟才到县医院，现在这块是一拍片，不到三分钟、四分钟，病人就能看到片子结果，也享受了二级专家的诊疗待遇。

通过区、乡、村三级联动，人、财、物统一管理，这三级医疗机构变成了责任、发展、利益一体化的“一家人”。盐湖区医改是山西县乡医疗机构一体化改革的缩影。就在国家刚刚组织的公立医院综合改革评价考核中，山西成绩优异，获得了中央财政奖励补助771万元，县域综合医改的山西实践迈入全国先进行列。

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（文稿来源：山西广播电视台新闻中心）

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